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基于可持续发展的建筑企业绿色化研究

发布时间:2017-08-13 10:19

  本文关键词:基于可持续发展的建筑企业绿色化研究


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【摘要】:近年来,随着可持续发展与生态管理理念日益备受关注,国家在倡导走低碳、环保、可持续发展道路的同时,作为粗放型模式的建筑企业,此时面临着基于可持续发展的“绿色革命”,挑战与机遇并存,建筑企业要想在转型升级的特殊时期赢得可持续发展,就必须有效平衡经济、社会和环境的利益,走基于可持续发展的视角下的绿色化发展道路。论文首先在掌握可持续发展、生态管理和企业绿色化的相关理论基础之上,运用SWOT分析工具,根据建筑行业特点,剖析企业自身优势和劣势,认清建筑企业在环保、可持续发展的背景下所面临的机遇与挑战,为实现建筑企业可持续和绿色化发展奠定基础。其次在解析价值链相关概念基础之上,创建基于可持续发展的建筑企业绿色化价值链模型,对其增值效益进行分析,重点阐述了传统价值链与绿色化价值链的本质区别。绿色化价值链模型主要包括三个方面,一是基本活动即绿色化运作流程,二是外部支撑体系即构建绿色化供应链模型,三是内部支撑体系即绿色组织创新。一是建筑企业绿色化运作流程研究,从绿色组织架构的优化出发,重组业务流程,并对业务流程中关键的五大环节,进行绿色创新研究;二是基于可持续发展的建筑企业绿色化供应链研究,解析绿色化供应链的独有特点,构建建筑企业绿色化供应链模型,对模型中的主链和副链进行详细分析,提出了建筑企业供应链绿色化创新的方向;三是基于可持续发展的建筑企业绿色组织创新进行了探讨,一方面是塑造建筑企业绿色品牌,建立以绿色品牌为指南,以绿色标准为基础,通过建筑企业绿色形象的传播,提高企业美誉度和忠诚度作为保障的绿色品牌内部支撑体系;另一方面是建筑企业绿色文化的建设,包括绿色文化精神层面、制度层面和物质层面的文化支撑体系,其中精神层面又包括树立绿色价值观、开展绿色思想政治教育、强化绿色科技创新意识三方面的内容;制度层面包括实施绿色战略管理、建立绿色常规制度、完善绿色评审监督;物质层面由重视绿色化经营行为、践行绿色社会责任、环境信息公开三部分组成,强调了绿色文化的建设对建筑企业实现绿色化的重要性。最后提出基于可持续发展的建筑企业绿色化实施支撑体系,主要包括政府政策的支撑、市场导向作用的发挥、环境竞争力的获得和提升企业自身价值,在实施支撑体系基础之上,实施建筑企业绿色化价值链,注重企业基本活动绿色创新,加快建设内外部支撑体系,实现建筑企业绿色化。
【关键词】:可持续发展 建筑企业绿色化 绿色化价值链 绿色化供应链
【学位授予单位】:山东建筑大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.92
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第1章 绪论11-17
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.1.1 理论背景11
  • 1.1.2 现实背景11-12
  • 1.2 研究的目的与意义12-13
  • 1.2.1 研究的目的12
  • 1.2.2 研究的意义12-13
  • 1.3 国内外研究现状13-15
  • 1.3.1 可持续发展与生态管理相关研究13-14
  • 1.3.2 企业绿色化研究14-15
  • 1.4 研究内容和方法15-17
  • 1.4.1 研究内容15-16
  • 1.4.2 研究方法16-17
  • 第2章 可持续发展与建筑企业绿色化17-21
  • 2.1 可持续发展理论与生态管理理论17-19
  • 2.1.1 可持续发展理论17-19
  • 2.1.2 生态管理理论19
  • 2.2 建筑企业可持续发展19-20
  • 2.3 建筑企业绿色化20-21
  • 第3章 建筑企业可持续发展的SWOT分析21-25
  • 3.1 建筑企业在可持续发展中面临的竞争优势21
  • 3.1.1 产业优势21
  • 3.1.2 经济地位不断加强21
  • 3.1.3 国际竞争力增强21
  • 3.2 建筑企业在可持续发展中面临的竞争劣势21-22
  • 3.2.1 技术人员比例低,研发投入低22
  • 3.2.2 市场竞争激烈22
  • 3.2.3 企业文化建设欠缺22
  • 3.3 建筑企业在可持续发展中面临的机遇22-23
  • 3.3.1 信息化建设22
  • 3.3.2 建设节约型社会,走可持续发展道路22
  • 3.3.3 新型城镇化建设22
  • 3.3.4 产业现代化建设22-23
  • 3.3.5 员工职业化建设23
  • 3.4 建筑企业在可持续发展中面临的挑战23-25
  • 3.4.1 绿色建筑的要求提上日程23
  • 3.4.2 高成本时代全面到来23
  • 3.4.3 社会责任压力与日俱增23
  • 3.4.4 行业微利情况不会改变23-25
  • 第4章 基于可持续发展的建筑企业绿色化价值链创新模型25-30
  • 4.1 建筑企业价值链相关概述25-26
  • 4.2 建筑企业绿色化价值链创新模型26-28
  • 4.3 建筑企业绿色化价值链增值效益分析28-30
  • 4.3.1 企业增值效益分析28-29
  • 4.3.2 客户增值效益分析29-30
  • 第5章 基于可持续发展的建筑企业绿色化运作流程、供应链与组织创新30-45
  • 5.1 建筑企业组织架构流程创新30
  • 5.2 基于可持续发展的建筑企业绿色化运作流程30-32
  • 5.2.1 绿色设计31
  • 5.2.2 绿色采购31-32
  • 5.2.3 绿色施工32
  • 5.2.4 绿色营销32
  • 5.2.5 绿色服务32
  • 5.3 基于可持续发展的建筑企业绿色化供应链32-38
  • 5.3.1 建筑企业供应链分析33-34
  • 5.3.2 建筑企业绿色化供应链模型34-37
  • 5.3.3 建筑企业供应链绿色化创新方向37-38
  • 5.4 基于可持续发展的建筑企业绿色化组织创新38-45
  • 5.4.1 建筑企业品牌塑造的绿色化38-40
  • 5.4.2 建筑企业文化绿色化40-45
  • 第6章 基于可持续发展的建筑企业绿色化实施支撑体系45-47
  • 6.1 政策支撑45
  • 6.2 发挥市场导向作用45-46
  • 6.3 获取环境竞争力46
  • 6.4 提升企业价值46-47
  • 第7章 结论与展望47-49
  • 7.1 总结47
  • 7.2 研究不足之处及研究展望47-49
  • 参考文献49-51
  • 后记51-52
  • 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况52

【参考文献】

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本文编号:666778

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