S公司采购业务中的数量柔性契约研究

发布时间：2017-08-13 23:33

  本文关键词：S公司采购业务中的数量柔性契约研究

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【摘要】：现今这个时代是一个快速发展的时代,市场环境瞬息万变,个性化以及多样化的客户需求开始凸显并放大,产品生命周期不断缩短,更新换代越来越快,客户不仅仅要求产品物美价廉,同时对于产品附加的服务、响应速度等方面的要求越来越高。S公司作为大型的跨国手机制造企业,面对多变且又复杂的市场环境,承受着巨大的压力和激烈的竞争。为实现成本更低、质量更高、响应更快的目标,S公司和供应商之间必须通过供应链合作,优化配置企业内外资源,强化自身的核心竞争力,以求获得更好的效益、满足市场需求。本文以S公司为研究对象,从S公司发展历史及现状、供应链管理现状与特点、产品材料分类及特点、供应商特点、采购管理流程和方法五个维度剖析了S公司采购管理的现状,归纳出S公司采购管理的问题：核心产品材料金额高度集中,供应商多为强势供应商,采购对供应商的管理力度有限,没有形成差异化管理,缺乏供应链风险的有效管控,产品材料供给不确定情况时有发生。结合S公司现状,本文以S公司和一个核心供应商A公司组成的两层单产品供应链而展开,构建了有针对性的供给不足和供给中断条件下数量柔性契约模型,分析S公司Z型号产品需求统计数据得出其概率分布为正态分布,将此分布应用于模型中,用Matlab软件进行分析,得出：在供应充足条件下,最小订购比例越小,最优订购量越大,S公司获得的期望利润越大；在供应不足条件下,供应商的供应稳定性越高,最优订购量越小,S公司获得的期望利润越大；在供应中断条件下,最优订购量不以供应商的准时供应的概率而变化,但是利润会随着供应商准时供应概率的增大而增大。其结论用于指导S公司采购业务的改进策略,从供应商选择,供应商管理,产品标准化方面提出建议。
【关键词】：数量柔性契约 供应链协调 采购管理 供应不确定
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.63
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的和意义12-14
• 1.2.1 研究的目的12-13
• 1.2.2 研究的意义13-14
• 1.3 研究内容和技术路线14-17
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 技术路线15-17
• 2 理论基础和研究现状17-24
• 2.1 供应链协调的研究现状17-19
• 2.2 供应链契约的研究现状19-24
• 3 S公司采购管理现状分析24-48
• 3.1 S公司发展历史与现状24-26
• 3.1.1 S公司发展的历史24-25
• 3.1.2 S公司的现状25-26
• 3.2 S公司供应链的现状分析26-31
• 3.2.1 S公司供应链渠道26-28
• 3.2.2 S公司供应链特点28-31
• 3.3 S公司产品材料和供应商的分类及特点31-38
• 3.3.1 产品材料的分类和特点31-34
• 3.3.2 S公司供应商的分类和特点34-38
• 3.4 S公司采购管理流程和方法38-44
• 3.4.1 S公司采购部组织架构与职能38-39
• 3.4.2 S公司采购管理的特点39-41
• 3.4.3 S公司采购管理的方法41-44
• 3.5 S公司采购管理的问题44-46
• 3.6 本章小结46-48
• 4. S公司供应不确定条件下数量柔性契约模型构建48-55
• 4.1 数量柔性契约引入48-49
• 4.2 数量柔性契约订货决策模型条件假设和参数设定49-51
• 4.2.1 条件假设49-51
• 4.2.2 参数设定51
• 4.3 供给不足条件下数量柔性契约最优订货模型构建51-53
• 4.4 供应中断条件下数量柔性契约最优订货模型构建53-54
• 4.5 本章小结54-55
• 5. S公司采购业务应用数量柔性契约策略55-65
• 5.1 S公司采购业务中应用数量柔性契约55-60
• 5.1.1 Z产品市场需求量的概率分布55-57
• 5.1.2 供给不足条件下数量柔性契约在S公司的应用57-59
• 5.1.3 供给中断条件下数量柔性契约在S公司的应用59-60
• 5.2 S公司采购业务改进策略60-63
• 5.2.1 S公司库存管理改进策略61
• 5.2.2 S公司供应商管理改进策略61-62
• 5.2.3 S公司产品标准化改进策略62-63
• 5.3 本章小结63-65
• 6. 结论及展望65-67
• 6.1 研究结论65
• 6.2 研究展望65-67
• 参考文献67-70
• 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果70-72
• 学位论文数据集72

【参考文献】

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本文编号：669647