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需求风险下供应链的结构选择问题

发布时间:2017-08-19 22:14

  本文关键词:需求风险下供应链的结构选择问题


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【摘要】:近些年来,突发事件发生越来越频繁,不仅严重影响了人们的生活,而且极度扰动了相关供应链的运营,打破了原先的供应链运作,极大地影响供应链成员的绩效,若不能及时采取措施进行应对会造成极大损伤。 为了降低突发事件对供应链造成的影响,对突发事件进行合理的管控,本文建立了一个由单个供应商和若干个零售商组成的两级供应链系统,假设需求随机,且受价格影响,在考虑“不同供应链结构”的前提下,分别考虑供应商主导、零售商主导和供应链系统主导三种供应链协作模式,建立需求突变前后供应链各方的期望收益;研究设计并采用了“PDS契约”及KKT条件对发生需求突变前后的供应链分别进行应急机制设计;在此基础上,从供应链鲁棒性及抗风险能力的角度,对不同协作模式及不同结构下需求突变对供应链各方的影响进行比较,以评价不同协作模式及结构的风险管控效果。在此基础上,给出供应链需求突变下的供应链协作模式及结构的选择建议。 研究得出以下结论,从供应链鲁棒性的角度可以看出,多个渠道可以有效地分散风险,实现对风险的较好管控,但具体管控效果还与渠道偏好度ρ及契约系数k有关;从供应链结构的抗风险能力角度则可以发现,各个结构的优劣与风险发生的等级紧密相关,并不存在一种结构可以实现对所有风险的最佳管控。
【关键词】:供应链管理 突变管理 鲁棒性 市场规模突变
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 绪论9-13
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意义10-11
  • 1.3 研究框架及方法11-13
  • 第二章 文献综述13-24
  • 2.1 供应链突发事件的应急管理13-22
  • 2.1.1 应急管理的定义13-14
  • 2.1.2 突发事件的类型14
  • 2.1.3 突发事件的应急管理14-20
  • 2.1.4 供应链结构对比和突变风险的效果对比研究20-22
  • 2.2 不同决策权力归属的供应链特点分析22-23
  • 2.3 本文架构23-24
  • 第三章 模型假设与符号定义24-26
  • 3.1 模型假设24-25
  • 3.2 符号定义25-26
  • 第四章 需求风险发生前后的期望收益模型26-36
  • 4.1 由单供应商和单个零售商组成的供应链结构Scenario R26-28
  • 4.1.1 系统主导下的利润模型26
  • 4.1.2 供应商主导下的利润模型26-27
  • 4.1.3 零售商主导下的利润模型27-28
  • 4.2 由单供应商组成的供应链结构Scenario D28-29
  • 4.2.1 系统主导下的利润模型28-29
  • 4.2.2 供应商主导下的利润模型29
  • 4.2.3 零售商主导下的利润模型29
  • 4.3 由单供应商和单个零售商组成的供应链结构Scenario RD29-32
  • 4.3.1 系统主导下的利润模型29-30
  • 4.3.2 供应商主导下的利润模型30-31
  • 4.3.3 零售商主导下的利润模型31-32
  • 4.4 由单供应商和两个零售商组成的供应链结构Scenario RR32-36
  • 4.4.1 系统主导下的利润模型32-33
  • 4.4.2 供应商主导下的利润模型33-34
  • 4.4.3 零售商主导下的利润模型34-36
  • 第五章 应对需求风险的应急机制设计36-57
  • 5.1 算法介绍36-37
  • 5.2 由单供应商和单个零售商组成的供应链结构Scenario R37-41
  • 5.2.1 系统主导下的应急机制设计37-38
  • 5.2.2 供应商主导下的应急机制设计38-40
  • 5.2.3 零售商主导下的应急机制设计40-41
  • 5.3 由单供应商组成的供应链结构Scenario D41-42
  • 5.3.1 系统主导下的应急机制设计41
  • 5.3.2 供应商主导下的应急机制设计41
  • 5.3.3 零售商主导下的应急机制设计41-42
  • 5.4 由单供应商和单个零售商组成的供应链结构Scenario RD42-49
  • 5.4.1 系统主导下的应急机制设计42-43
  • 5.4.2 供应商主导下的应急机制设计43-47
  • 5.4.3 零售商主导下的应急机制设计47-49
  • 5.5 由单供应商和两个零售商组成的供应链结构Scenario RR49-57
  • 5.5.1 系统主导下的应急机制设计49-51
  • 5.5.2 供应商主导下的应急机制设计51-54
  • 5.5.3 零售商主导下的应急机制设计54-57
  • 第六章 需求风险下供应链的结构选择57-77
  • 6.1 以供应链鲁棒性的角度分析57-64
  • 6.1.1 鲁棒性及供应链鲁棒性57-59
  • 6.1.2 相同决策权力归属下的供应链鲁棒性分析59-63
  • 6.1.3 不同决策权利归属下的供应链鲁棒性分析63-64
  • 6.2 以供应链抗风险能力的角度分析64-77
  • 6.2.1 需求风险前后各个结构的决策变量的变化量65-68
  • 6.2.2 供应链抗风险能力系数的计算68-72
  • 6.2.3 相同决策权力归属下的供应链抗风险能力分析72-75
  • 6.2.4 不同决策权利归属下的供应链抗风险能力分析75-77
  • 第七章 总结与展望77-80
  • 7.1 主要研究结论及创新点77-79
  • 7.2 研究局限性79
  • 7.3 研究展望79-80
  • 参考文献80-85
  • 附录一85-92
  • 附录二92-102
  • 附录三102-111
  • 致谢111-112
  • 攻读学位期间发表的学术论文112

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 刘小峰;陈国华;;基于复杂网络的供应链鲁棒性分析[J];东南大学学报(自然科学版);2007年S2期

2 姚s,

本文编号:703238


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