中外供应链服务企业发展对比分析——以怡亚通与UPS为例
发布时间:2017-08-21 11:05
本文关键词:中外供应链服务企业发展对比分析——以怡亚通与UPS为例
【摘要】:近年来,得益于经济的快速发展和政府的政策扶持,物流业得到了迅猛的发展。然而营业收入的快速增加并没有给物流企业带来相应利润的提升,众多物流企业仍停留在低水平、低层次的市场竞争中。部分市场反应灵敏的物流企业努力避开同质化的市场竞争,寻求新的利润增长点,积极实现向基础物流服务向供应链管理服务转型和升级。通过分析中国供应链服务的龙头企业怡亚通和美国综合供应链管理公司UPS的经营业务类型和财务状况,得出两者不同发展策略,以供参考。
【作者单位】: 南京晓庄学院;
【关键词】: 供应链 UPS 怡亚通
【分类号】:F274
【正文快照】: 引言近年来,供应链管理受到越来越多的企业的重视,供应链的优化是企业实现成本有效控制、效率显著提升的一个重要手段。把握企业核心竞争力,将非核心部分交由第三方物流企业统筹管理,以达到综合优化的结果已成为众多企业的选择。作为为制造企业服务的物流业,正面临着市场容量
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1 郑晓东;怡亚通公司VMI服务模式研究[D];吉林大学;2014年
2 嵇瑾;一站式供应链管理服务的运行机制和实证研究[D];暨南大学;2009年
,本文编号:712495
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