服装行业供应链管理研究—李宁与优衣库供应链管理比较
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服装行业供应链管理研究—李宁与优衣库供应链管理比较
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[硕士毕业论文]论文目录
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-18页
· 选题的背景和意义第9-11页
· 选题背景第9-10页
· 选题意义第10-11页
· 研究方法第11页
· 创新点第11页
· 本文主要内容第11-12页
· 文献综述第12-16页
· 供应链管理的概念第12-13页
· 供应链管理的构成维度第13-14页
· 供应链管理对企业绩效影响第14-15页
· 供应链管理对竞争力的影响第15-16页
· 服装行业供应链管理文献综述第16-18页
· 建立以顾客为中心的快速反应机制第16页
· 库存优化第16页
· 信息共享第16页
· 供应商伙伴关系第16-18页
2 理论基础第18-23页
· 供应链管理的概念第18-19页
· 供应链管理的类型第19-21页
· “推式供应链”和“拉式供应链”第19页
· 直线型供应链和网状型供应链第19-20页
· 有效客户响应型供应链和快速响应型供应链第20-21页
· 纵向一体化供应链和横向一体化供应链第21页
· 供应链管理的内容第21-22页
· 供应链的构成部分第21页
· 供应商与采购管理第21页
· 生产制造管理第21页
· 集成化的信息和物流第21-22页
· 供应链管理的作用第22-23页
· 协调链中企业,增强综合竞争力第22页
· 增强本企业的实力,实现优势互补第22-23页
3 服装行业特点及服装行业供应链特点第23-28页
· 服装行业特点第23-24页
· 服装行业供应链特点第24-26页
· 产品的类型与供应链类型的匹配第24-25页
· 以顾客需求为中心第25页
· 供应链各节点企业联系紧密第25页
· 服装供应链具有动态性第25-26页
· 服装行业供应链具有交叉性第26页
· 我国服装行业供应链管理的不足第26-28页
· 供应商管理不足第26页
· 库存管理方式滞后第26页
· 信息系统较为落后第26-28页
4 李宁与优衣库公司的供应链比较第28-40页
· 案例背景第28页
· 公司供应链结构介绍第28-30页
· 公司供应链模式对比分析第30-35页
· 李宁公司供应链模式分析第30-32页
· 优衣库供应链模式分析第32-33页
· 李宁供应链管理中存在的问题第33-34页
· 优衣库供应链管理模式的先进之处第34-35页
· 公司财务状况第35-38页
· 李宁公司财务状况第35-36页
· 优衣库公司财务状况第36-38页
· 经验借鉴第38-40页
5 研究启示、结论及研究的局限性第40-43页
· 研究启示第40页
· 研究结论第40-41页
· 提升供应链的快速反应能力,避免“内耗”第40页
· 增强合作意识和共赢意识第40-41页
· 提升库存管理水平第41页
· 提升供应商管理水平第41页
· 研究局限性第41-43页
参考文献第43-46页
后记第46-47页
攻读学位期间取得的科研成果清单第47 页
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本文编号:73053
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