汇冠公司运营管理研究

发布时间：2017-08-24 12:43

  本文关键词：汇冠公司运营管理研究

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【摘要】：随着科学技术的快速发展及全球化进程的加速,企业间竞争日益激烈,利用先进的技术和管理提升企业综合竞争力成为当前企业的迫切需求。当前我国中小企业数量占比87.2%,提升中小企业的经营管理水平,对提高我国经济水平将有重要意义。汇冠公司是我国众多中小企业的一个典型代表,期望本文的分析和改善方案能供类似中小企业的运营管理改善做参考。本文将从分析汇冠公司运营管理的现状出发,着重分析汇冠公司如何在多品种少批量多批次的按订单生产的运营管理过程中,不断突破现有的有效产出不足的问题。本文研究将以运营管理中的TOC理论、供应链管理、质量管理、现场管理等理论知识为基础,综合运用文献分析法、访谈法、实地调查法、图表法等具体的研究方法展开研究,试图查找并诊断出其运营管理中现有的关键瓶颈问题,然后再针对具体的瓶颈问题展开因果分析,最终探寻出突破有效产出不足的瓶颈问题的关键路径,即：结合本文关于汇冠公司运营管理实践的研究成果,形成一套高效率、高柔性、低成本的运营机制。笔者希望本文研究的成果能有助于汇冠公司突破现有的有效产出不足的瓶颈问题,有利于提高该公司的市场竞争力,同时为其他类似中小民营企业改善运营管理现状献计献策。
【关键词】：运营管理 计划管理 现场管理 质量管理 信息管理系统
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、绪论6-9
• (一) 研究背景与意义6-7
• (二) 问题的提出7
• (三) 研究思路与方法7-9
• 二、汇冠公司运营管理研究的理论基础9-13
• (一) 运营管理的相关理论9-11
• (二) 人力资本投资理论11-13
• 三、汇冠公司运营管理环境分析13-22
• (一) 公司概况及所在行业环境分析13-19
• (二) 公司竞争力要素分析19-22
• 四、汇冠公司运营管理现存主要问题及成因分析22-41
• (一) 运营管理部门管理现状描述22-31
• (二) 运营管理中现存的主要问题及成因分析31-35
• (三) 非运营管理部门管理现状及其对运营管理的制约35-41
• 五、汇冠公司运营管理的改善策略41-47
• (一) 改善运营管理的具体策略41-45
• (二) 实施步骤与重点45-46
• (三) 实施改善策略的保障机制46-47
• 六、结论与展望47-49
• (一) 结论47-48
• (二) 展望48-49
• 参考文献49-50
• 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 莫桂海;秦向辉;;基于生产运营管理的大规模定制[J];经济论坛;2006年04期

2 贺青山;;现代企业生产运营管理策略研究[J];经济研究导刊;2011年07期

3 杨申苓;;MES在生产运营管理中的应用[J];机电信息;2011年11期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 王晖;FS公司的生产运营流程管理的研究[D];南京理工大学;2013年

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本文编号：731383