CH公司库存管理现状及对策研究
发布时间:2017-08-24 22:56
本文关键词:CH公司库存管理现状及对策研究
【摘要】:在当前的市场竞争环境下,企业的利润空间越来越小,如何提高管理水平,如何赢得客户、赢得市场是企业需要关注和思考的问题。随着运营和供应链管理思想的不断发展,企业已经越来越重视库存管理,库存管理是企业提高运营管理水平以及企业竞争力的重要影响因素。CH公司的库存管理属于经验式、粗放式管理,缺乏科学理论的指导。本文在学习研究库存管理理论和方法的基础上,首先分析库存管理中存在的问题和原因,根据企业实际情况,从企业生产运营的整体角度,针对库存管理中的问题设计库存管理对策,提出了具体的管理措施,包括实施ABC分类法,对不同类别的库存选择不同的管理策略;主生产计划的编制和管理方法;分析确定经济生产批量、再订货点及安全库存;最后提出了CH公司库存管理的各项制度保障措施,包括加强库存管理的组织与分工、建立库存管理考核制度、营造库存管理持续优化的企业文化等。本文从企业的采购、生产和销售等环节对CH公司库存管理现状提出了相应的对策,论文在研究过程中所总结的库存现实问题和根本原因在中小企业中具有代表性,所提出的库存管理对策从企业的角度和和技术的角度来讲具有实用性、可操作性和参考性。希望本文在提高CH公司库存管理水平的同时能对具有相同特点的中小型制造企业起到一定的借鉴作用。
【关键词】:库存控制 需求预测 MRP EPQ
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.4
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-14
- 1.1 研究背景及意义9-10
- 1.2 国内外研究现状10-12
- 1.2.1 国外库存管理的研究现状10-11
- 1.2.2 国内库存管理的研究现状11-12
- 1.3 主要研究内容12
- 1.4 研究思路和论文结构安排12-14
- 第2章 库存管理理论与方法概述14-18
- 2.1 库存的概念和库存成本14
- 2.2 库存管理的主要方法14-18
- 2.2.1 ABC分类管理法14-15
- 2.2.2 库存定量控制模型15
- 2.2.3 物料需求计划15-16
- 2.2.4 供应链库存管理新策略16-18
- 第3章 CH公司库存管理现状及问题透视18-32
- 3.1 CH公司生产经营概况18-22
- 3.1.1 CH公司简介及组织结构18-19
- 3.1.2 CH公司生产特点19-20
- 3.1.3 CH公司库存管理基本情况20-22
- 3.2 CH公司库存管理存在的问题及原因分析22-32
- 3.2.1 CH公司的库存管理存在的问题22-28
- 3.2.2 CH公司库存管理问题的原因分析28-32
- 第4章 CH公司库存管理对策32-58
- 4.1 CH公司库存管理改进思路和过程设计32-34
- 4.1.1 CH公司库存管理改进思路32-34
- 4.1.2 CH公司库存管理改进过程设计34
- 4.2 CH公司客户需求预测34-39
- 4.3 改进CH公司库存管理的主要对策39-58
- 4.3.1 CH公司库存的ABC分类管理39-42
- 4.3.2 CH公司主生产作业计划的编制和管理42-47
- 4.3.3 CH公司库存水平控制47-52
- 4.3.4 CH公司余料管理52-54
- 4.3.5 CH公司现场库存管理54-58
- 第5章 CH公司库存管理策略创新的制度保障58-64
- 5.1 完善CH公司库存管理的组织与分工58-61
- 5.2 建立CH公司库存管理考核制度61-63
- 5.3 建设CH公司库存管理持续优化的企业文化63-64
- 第6章 结论与展望64-66
- 参考文献66-69
- 致谢69
【参考文献】
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,本文编号:733565
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