R公司供应链成本管控策略研究

发布时间：2017-09-06 16:46

  本文关键词：R公司供应链成本管控策略研究

  更多相关文章： 供应链总拥有成本(TCO)的最优 广义产品流成本 广义信息流成本 广义资金流成本 跨国供应链

【摘要】：在全球化的经济中,跨国公司得以打破地域的限制,在最合适的地方获得最有竞争力的资源:包括采购最经济的产品,雇佣最合适的人才,获得最优惠的利息税赋支出。但是这些资源间往往存在一定的联动关系,因此怎样来平衡选择获得一个整体最优是跨国公司需要考虑的重要问题。本文将研究R公司把消费电子产品卖往非洲市场时全球供应链的搭建和优化。消费电子产品本身的价值较高,跌价较快的性质和非洲市场落后的经济和产业链状况,使这个问题的研究具有一定的独特性。本文将以供应链总拥有成本(TCO)的最优化作为目标,对公司供应链中的发生的成本按照其载体和成本周期的不同,划分为:广义物流成本,广义信息流成本,广义资金流成本这三种性质和管控要求不同的成本类型。这种划分能帮助我们以一个不同的视角来审视供应链中发生的成本,从而更有针对性的对成本进行管控优化。论文主要包括以下三个方面:(1)对R公司现有供应链的成本结构及遇到的问题进行介绍;(2)对R公司供应链运营过程中的成本按照:广义物流成本,广义信息流成本,广义资金流成本进行归类划分,对每个分类进行详细的解释,分析和组合优化,并按照供应链总拥有成本(TCO)的最优化的目标对运营流程进行调整;(3)对R公司流程调整结果进行制度化的控制。按照SCOR参考模型,结合R公司供应链和产品的特点,建立供应链绩效评估指标,使得供应链得以稳定高效的运行。以上分析组成一个完整的,具有可操作性和可控制性的整体优化解决方案,为R公司获得跨国供应链竞争优势提供参考指引。
【关键词】：供应链总拥有成本(TCO)的最优 广义产品流成本 广义信息流成本 广义资金流成本 跨国供应链
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F416.63;F274
【目录】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-10
• 第1章 概述10-14
• 1.1 选题的研究背景和研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状综述11-12
• 1.2.1 国内研究现状综述11
• 1.2.2 国外研究现状综述11-12
• 1.3 选题的研究内容和方法12-14
• 1.3.1 研究的内容12-13
• 1.3.2 研究的方法13-14
• 第2章 R公司供应链介绍及问题分析14-21
• 2.1 R公司简介14-16
• 2.1.1 公司主要业务介绍14-15
• 2.1.2 公司的供应链介绍15-16
• 2.2 R公司面临的挑战16-17
• 2.3 R公司现有供应链的分析17-20
• 2.3.1 R公司现有供应链业务模式分析17-18
• 2.3.2 R公司现有供应链成本结构的分解18-19
• 2.3.3 R公司现有供应链类型和产品类型分析19-20
• 2.4 本章小结20-21
• 第3章 R公司供应链成本分析及优化21-44
• 3.1 广义物流成本、广义信息流成本、广义资金流成本的定义21-22
• 3.2 广义物流成本、广义信息流成本、广义资金流成本的相互关系22-23
• 3.3 广义物流成本、广义信息流成本、广义资金流的内含项目23-34
• 3.3.1 广义物流成本内含项目23-29
• 3.3.2 广义信息流成本内含项目29-30
• 3.3.3 广义资金流成本内含项目30-34
• 3.4 基于成本分析的优化34-41
• 3.4.1 资金流中心的选择34-35
• 3.4.2 产品形态的选择35-36
• 3.4.3 运输模式的选择36-39
• 3.4.4 订货批量问题39-41
• 3.5 供应链的结构性调整优化41-43
• 3.5.1 总成本最小原则41-42
• 3.5.2 标准化原则42
• 3.5.3 敏捷性原则42-43
• 3.5.4 协调性原则43
• 3.5.5 多样化原则43
• 3.6 本章小结43-44
• 第4章 优化后的供应链体系的管控44-50
• 4.1 财会系统的完善和系统化44-47
• 4.1.1 建立预算系统44-45
• 4.1.2 建立核算控制系统45-47
• 4.1.3 建立财务分析管理系统47
• 4.2 人事系统的完善和系统化47-49
• 4.2.1 建立KPI指标48
• 4.2.2 建立绩效考核机制48-49
• 4.3 企业文化的建设49
• 4.4 本章小结49-50
• 第5章 供应链优化的实施经验及下一步改善方向50-52
• 5.1 R公司供应链优化的实施经验50-51
• 5.1.1 改造团队意识50
• 5.1.2 建立核心团队50-51
• 5.1.3 不断改进的PDCA循环51
• 5.1.4 管理层的决心51
• 5.2 R公司供应链下一步改善方向51-52
• 参考文献52-54
• 致谢54-55
• 攻读学位期间发表的学术论文目录55-57

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本文编号：804285