零售企业供应链关键绩效考核体系构建

发布时间：2017-09-18 15:20

  本文关键词：零售企业供应链关键绩效考核体系构建

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【摘要】：目前,我国零售企业的供应链关键绩效评价考核工作中存在着企业对关键绩效指标理论认识不够;对关键绩效指标科学设计的能力缺乏以及缺少环境支持等问题。零售企业构建关键绩交考核体系,应在确立科学思路、遵循SMART原则、量化企业级关键绩效指标的前提下,将降低供应链总成本、提高物流运作质量、提升顾客满意度作为关键性绩效考核指标,并使之成为供应链评价的手段、从而促进企业健康发展。
【作者单位】： 陕西理工学院管理学院;
【关键词】： 零售企业 关键绩效考核(KPI) 体系构建
【基金】：陕西省(高校)哲学社会科学重点研究基地汉水文化研究中心计划(SLGH1219) 汉中市科技局校地、校企合作研究专项:(2013FZ27) 陕西理工学院校级项目SLGKY12-42
【分类号】：F274;F724.2
【正文快照】： 关键绩效指标(Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工效最重要的指标,是一个衡量、反映、评价组织实际业务运作状况的关键性能指标,是一项客观的、可衡量的数据化管理的工具,衡量企业工作人员工作绩效表现

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本文编号：876290