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EPC模式下电力环保工程物资采购优化与控制研究

发布时间:2017-09-19 00:04

  本文关键词:EPC模式下电力环保工程物资采购优化与控制研究


  更多相关文章: EPC 供应链 JIT 采购模式 成本控制


【摘要】:随着我国经济迈入新常态和环保形势日益严峻,发电企业在环保领域的投资与建设持续增长。目前大多数电力环保工程均采用EPC(设计、采购、施工)的承包模式,EPC作为从国外引进的先进管理模式,经过国内数十年的发展,已经成为一种非常成熟的承包模式,尤其广泛应用于技术比较复杂、分工协作要求高的电力环保工程项目,而物资作为供应链中连接设计和施工的中间环节,起到了承前启后的重要作用,物资供应链的优化对于整个EPC项目的顺利开展和效益实现具有非常重要的意义。本文通过查阅、收集有关供应链模式下的物资采购、JIT采购模式等相关采购理论和对环保工程EPC物资采购模式进行分析,结合笔者在东胜电厂2*330MW烟气脱硫EPC工程项目中参与物资采购的工作实践,研究如何通过采购计划、预算控制、资金管理等实现物资供应链优化,最后通过对整体论文的分析和研究,得出论文结论,提出关于EPC模式下电力环保工程物资供应链优化的有效措施。本文的创新点基于电力环保EPC工程项目,结合笔者工作真实案例,以实例论证的方式研究物资采购优化和采购成本控制措施,旨在通过本文的分析使得项目管理者针对性的选用采购策略,优化供应链模式下的物资采购,以期不断提高工程项目盈利水平。
【关键词】:EPC 供应链 JIT 采购模式 成本控制
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.61
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-15
  • 1.1 研究背景与意义10-11
  • 1.2 国内外研究动态11-13
  • 1.2.1 国外研究动态11-12
  • 1.2.2 国内研究动态12-13
  • 1.3 研究的主要内容13-15
  • 第2章 物资采购相关理论概述15-18
  • 2.1 JIT相关采购理论15-16
  • 2.2 供应链管理16-17
  • 2.2.1 供应链概念16
  • 2.2.2 供应链管理及其主要特点16-17
  • 2.3 本章小结17-18
  • 第3章 电力环保EPC工程物资采购分析18-26
  • 3.1 电力环保EPC工程承包模式及优势分析18-21
  • 3.1.1 EPC承包模式概述18-19
  • 3.1.2 EPC模式与其他承包模式比较19-20
  • 3.1.3 电力环保工程采用EPC模式优势分析20-21
  • 3.2 电力环保EPC工程物资采购现状及存在问题21-22
  • 3.2.1 电力环保EPC工程物资采购现状21
  • 3.2.2 传统电力环保EPC工程物资采购模式存在的问题21-22
  • 3.3 电力环保EPC工程供应链物资采购分析22-25
  • 3.3.1 电力环保EPC工程物资供应链结构22-23
  • 3.3.2 电力环保EPC工程供应链物资采购的主要特点23-24
  • 3.3.3 电力环保EPC工程供应链物资采购的发展趋势24-25
  • 3.4 本章小结25-26
  • 第4章 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC物资采购控制26-40
  • 4.1 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购组织过程26-28
  • 4.2 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购成本控制步骤28-32
  • 4.2.1 分析采购成本的构成28-30
  • 4.2.2 分析采购成本的影响因素30-31
  • 4.2.3 研究制定项目采购成本计划31-32
  • 4.3 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购控制措施32-38
  • 4.3.1 做好采购预算的编制与估算项目成本的估算32-33
  • 4.3.2 利用好采购环境33
  • 4.3.3 加强供应商的管理33-34
  • 4.3.4 针对全流程进行总成本控制34-35
  • 4.3.5 加强供应链资金管理35-38
  • 4.4 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购控制效果38-39
  • 4.5 本章小结39-40
  • 第5章 电力环保EPC工程物资采购优化与模型构建40-57
  • 5.1 电力环保EPC工程物资采购优化策略40-48
  • 5.1.1 对整个EPC项目运用“价值工程”模拟40-41
  • 5.1.2 采购流程与预算的“标准化”优化设计41-42
  • 5.1.3 利用供应链管理开展物资采购优化42-43
  • 5.1.4 基于JIT系统开展准时化采购43-44
  • 5.1.5 EPC项目供应商组织管理优化44-47
  • 5.1.6 采购信息设计优化47-48
  • 5.2 电力环保EPC项目采购模型的建立与评价48-56
  • 5.2.1 构建逐层递进的系统分析数学模型49-51
  • 5.2.2 基于TOPSIS法项目采购绩效评价体系51-54
  • 5.2.3 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC物资采购综合绩效评价54-56
  • 5.3 本章小结56-57
  • 第6章 研究成果与结论57-59
  • 参考文献59-62
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果62-63
  • 攻读硕士学位期间参加的科研工作63-64
  • 致谢64-65
  • 作者简介65

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5 宋e,

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