基于内部供应链整合的制造企业物流运作研究

发布时间：2017-09-21 03:28

  本文关键词：基于内部供应链整合的制造企业物流运作研究

  更多相关文章： 供应链管理 内部供应链整合 物流运作

【摘要】：随着市场经济的不断向前推进,市场主体之间的竞争也越来越激烈。如何在复杂的市场当中取得成功,不论是业界还是理论界都在进行积极的探索与实践。由于竞争环境的变化,企业管理模式也随之不断的演变,由原来的纵向一体化发展到横向一体化。研究发现横向一体化能够给企业带来新的转变,获取新的竞争优势。如何更好发挥横向一体化的优势以利于企业的长足发展,成为摆在大家面前亟待解决的又一问题。基于现实需要,横向一体化的有效工具——企业供应链管理应运而生。本文以企业供应链管理理论为依据,以LBS公司为研究对象,对LBS公司的物流运作现状进行了详细的阐述,希望能找到针对LBS公司有效的内部供应链整合之路。文章首先对供应链管理的现状和相关理论做了总结,然后从生产、仓储与采购三大模块对LBS公司物流运作现状进行分析,指出其在数据整合、流程设计等五方面存在的问题。并通过建立模型,分析LBS公司在内部供应链整合条件下,应如何进行决策和物流运作。针对目前存在的问题,本文提出LBS公司从重新界定业务流程、改变信息共享途径和基于市场链建立企业内部供应链关系等七方面进行企业内部供应链管理。论文主要采用理论学习与实践应用相结合的研究方法,如实地考察法、问卷调查法、数学建模分析、鱼刺图等有效方式。以改善内部供应链管理环境,提高企业内部运营效益为出发点,通过诊断生产制造企业物流运作管理存在的问题,结合生产流程管理理论、企业管理理论,从而提高内部供应链管理运营效果,加速企业内部子核心竞争力的形成,最终达到内外统一协调的目的。文章提出的内部供应链整合方案不仅对LBS公司有效,对存在相似问题的企业内部供应链整合和内部运营都有借鉴意义。
【关键词】：供应链管理 内部供应链整合 物流运作
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F406
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-16
• 1.1 研究背景与意义11-12
• 1.2 研究方法12-13
• 1.3 文章的技术路线和基本框架结构13-16
• 1.3.1 文章的技术路线13
• 1.3.2 文章的基本框架结构13-16
• 第二章 文献综述和理论基础16-33
• 2.1 供应链相关概述16
• 2.2 供应链管理概述16-19
• 2.2.1 供应链管理的概念17-18
• 2.2.2 供应链管理业务流程的分析18-19
• 2.3 内部供应链管理概述19-22
• 2.3.1 内部供应链管理的概念19-20
• 2.3.2 内部供应链管理对象20-21
• 2.3.3 内部供应链管理的基本原则21-22
• 2.4 供应链资源整合22-27
• 2.4.1 整合的概念及作用22
• 2.4.2 供应链整合方式22-24
• 2.4.3 企业内部供应链整合的渠道分析24-27
• 2.5 供应链相关研究现状27-31
• 2.5.1 国内外供应链研究现状27-28
• 2.5.2 国内外供应链管理研究现状28-29
• 2.5.3 供应链管理研究的新热点及趋势29-31
• 2.6 本章小结31-33
• 第三章 LBS公司内部物流运作现状分析33-43
• 3.1 铝电解电容器行业发展和现状33
• 3.2 LBS公司概况33-35
• 3.3 LBS公司组织构架与分工35-36
• 3.3.1 LBS公司组织架构35-36
• 3.3.2 LBS公司各部门分工36
• 3.4 LBS公司生产、仓储、采购的业务现状36-39
• 3.4.1 LBS公司生产业务现状分析37
• 3.4.2 LBS公司仓储业务现状分析37-38
• 3.4.3 LBS公司采购业务现状分析38-39
• 3.5 LBS公司内部物流运作存在的问题39-41
• 3.5.1 企业内部数据不统一39-40
• 3.5.2 企业作业流程不顺畅40
• 3.5.3 内部服务意识不到位40
• 3.5.4 自营物流压力大而外部资源运用少40
• 3.5.5 内部各部门缺乏协作40-41
• 3.6 本章小结41-43
• 第四章 内部供应链整合建模及分析43-51
• 4.1 内部供应链基本结构43
• 4.2 模型假设及符号说明43-45
• 4.2.1 模型假设43-44
• 4.2.2 符号说明44-45
• 4.3 数学模型建立45-48
• 4.3.1 目标函数的建立46-47
• 4.3.2 约束条件的确定47-48
• 4.4 模型的参数估计48
• 4.5 算例及结果分析48-50
• 4.6 本章小结50-51
• 第五章LBS公司基于内部供应链整合的物流运作建议51-61
• 5.1 企业业务流程关系的重新界定51-53
• 5.1.1 业务流程关系重组51
• 5.1.2 制定岗位职责说明书51-53
• 5.2 基于市场链的企业内部供应链关系的建立53-55
• 5.3 以信息共享为目的建立企业数据中心55-56
• 5.4 企业员工重新认识和评估物流重要性56
• 5.5 积极寻求外部资源内部化应用56
• 5.6 设置物流部门56-57
• 5.7 加强员工的培养，，提高员工服务意识57-58
• 5.8 LBS公司实际运作成效58-60
• 5.9 本章小结60-61
• 第六章 总结61-62
• 参考文献62-65
• 附录65-66
• 致谢66-67
• 附件67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 许丽萍;;从供应链到“共赢”链,利用IT深挖供应链利润[J];信息与电脑;2013年12期

2 张智勇;赵俊;石永强;;养老服务供应链创新模式:绩效评价与优化策略——基于广州荔湾区的调查[J];商业研究;2013年08期

3 王慧;张诤;郝宇;;我国电子行业闭环供应链体系构建策略研究[J];物流科技;2013年01期

4 赵亚蕊;;国外供应链整合的研究述评与展望[J];商业经济与管理;2012年11期

5 吴建华;;传化股份的供应链协同管理[J];企业管理;2012年11期

6 王群;吕胜辉;;基于嵌入结构的供应链内外整合交流机制研究[J];商业研究;2012年11期

7 范湘香;;YD公司内部供应链整合[J];物流技术(装备版);2012年12期

8 刘婧;;供应链整合成因文献综述[J];商业文化(上半月);2011年08期

9 王道平;张学龙;黄佳媛;;企业内部供应链中知识流的价值流图析[J];工业工程;2011年04期

10 王建萍;;ERP环境下企业内部控制体系的设计[J];商业会计;2011年11期

中国重要报纸全文数据库 前2条

1 陈建中;;物流理论研究的几个热点问题[N];光明日报;2013年

2 杨斌斌;;供应链整合的模式[N];国际商报;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 林思恺;G涂料公司并购后内部供应链整合策略研究[D];上海外国语大学;2014年

本文编号：892125