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供应链环境下TM公司采购管理优化研究

发布时间:2017-09-21 13:24

  本文关键词:供应链环境下TM公司采购管理优化研究


  更多相关文章: 供应链采购管理 采购流程优化 采购模式优化 库存控制 供应商管理优化


【摘要】:随着电子制造服务企业的快速发展和产品多样化、制定化、复杂化的程度不断加深,导致市场竞争日益激烈且原有市场份额被众多新晋企业稀释,迫使以往企业之间简单的产品竞争发展为复杂的各个供应链之间的竞争,在这个大环境下,各类型的企业都需要根据供应链整体战略来调整自身的采购策略。对于制造型企业来说想要提升竞争力,赢得更多的客户,就要进一步降低产品成本,提高准时交货率,缩短交货周期,更快的适应市场的变化,及时的满足市场供应需求,就需要做好采购管理优化工作,而这一部分处在供应链管理中的一个很重要的位置。本文以TM集团采购管理模式为对象进行研究,分析指出国内外采购管理的现状和发展趋势。以TM集团的经营管理现状为背景,结合该企业现有的采购管理模式,通过采购部门作业过程中的具体事例来找出企业采购管理中存在的实际问题,从企业采购流程、采购模式、库存管理和供应商关系管理等方面进行研究来找出产生问题的根源,并用ASME分析法、补给看板系统、多因素ABC分类法、联合制定供应商考核表等优化方法来为上述四部分存在的问题制定改进方案。从系统的角度出发,提出适用于该企业的新的采购管理优化方案。
【关键词】:供应链采购管理 采购流程优化 采购模式优化 库存控制 供应商管理优化
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.6
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-17
  • 1.1 课题研究背景8-10
  • 1.2 课题研究目的和意义10-12
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究的理论意义11
  • 1.2.3 研究的实际意义11-12
  • 1.3 国内外研究现状12-14
  • 1.4 课题结构内容及拟解决的关键问题14-15
  • 1.4.1 研究内容14
  • 1.4.2 拟解决的关键问题14-15
  • 1.5 创新点15
  • 1.6 研究框架15-16
  • 1.7 研究方法16-17
  • 2 供应链采购管理相关概述17-22
  • 2.1 采购管理概述17-18
  • 2.2 采购管理的核心价值与职能18-19
  • 2.3 供应链环境下的采购管理19-22
  • 2.3.1 供应链管理19
  • 2.3.2 供应链采购管理与传统采购管理对比19-20
  • 2.3.3 电子制造服务企业的供应链管理20-22
  • 3 TM公司采购管理现状及存在的问题22-32
  • 3.1 TM公司简介及客户群和产品性质分析22-24
  • 3.1.1 TM公司简介22-23
  • 3.1.2 TM公司客户群及产品性质分析23-24
  • 3.2 TM公司采购管理存在的问题24-32
  • 3.2.1 TM公司采购流程存在的问题25-27
  • 3.2.2 TM公司采购现有模式及存在的问题27-28
  • 3.2.3 TM公司库存控制现状及存在的问题28-31
  • 3.2.4 供应商管理的存在的问题31-32
  • 4 TM公司采购管理优化32-53
  • 4.1 TM公司采购流程及模式优化32-38
  • 4.1.1 对TM公司的采购流程作ASME流程分析32-34
  • 4.1.2 采购流程优化34-36
  • 4.1.3 采购模式优化36-38
  • 4.2 TM公司物料库存控制优化38-42
  • 4.2.1 传统的ABC物料分类法的弊端38-40
  • 4.2.2 多因素ABC分类法优化方案40-42
  • 4.3 TM公司供应商管理优化42-53
  • 4.3.1 客户、TM公司与供应商三者关系优化42-43
  • 4.3.2 供应商数量和质量优化43-53
  • 结束语53-54
  • 参考文献54-57
  • 致谢57

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