钢铁企业供应链成本优化研究

发布时间：2017-09-25 05:35

  本文关键词：钢铁企业供应链成本优化研究

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【摘要】：钢铁行业作为我国经济发展重要支柱之一,其发展直接影响了国民经济走向。经济危机之后,钢铁行业渐渐走向没落,但这种没落并不能阻碍钢铁企业发展的脚步。在这种情况下,钢铁企业必须跟随市场经济和社会环境的变化做出快速反应从而满足客户多样化、个性化的需求。对于钢铁企业来说,供应链成本管理已经成为企业追求收益最大化、提升客户满意度、增加核心竞争力的重要手段之一。如何使钢铁企业供应链成本得到优化,如何确定钢铁企业所在供应链每个阶段的最佳产量、最优利润和成本成为当今社会亟待解决的问题。因此,钢铁企业不仅要考虑自身企业的发展,还要与上下游企业联合起来,关注整条产业链的发展,形成钢铁企业的供应链管理模式。钢铁企业供应链成本优化属于供应链成本管理内容的一种,本文首先对供应链、供应链成本、钢铁企业供应链成本国内外研究现状以及相关理论进行研究,对钢铁企业供应链流程及其目前存在问题进行分析。其次在对A钢铁企业实际调查研究的基础上,找到钢铁企业供应链成本的节点构成,以供应链成本和利润最优为目标分两种情况建立钢铁企业供应链成本优化模型,运用规划求解的方法对所建立的模型进行求解,并运用A钢铁企业对所建立模型进行实证分析。最后,给出钢铁企业供应链成本管理的对策与建议。综上所述,本文中的钢铁企业供应链成本优化可以为钢铁企业中的钢铁企业供应链提供科学的依据,为现代钢铁企业的钢铁产品供应链成本优化提供有效的理论指导和实践参考,具有一定理论和实际意义。
【关键词】：钢铁企业 供应链成本管理 供应链成本优化 目标规划
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.72;F426.31
【目录】：

• 中文摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 1.绪论9-17
• 1.1 研究的目的和意义9-11
• 1.1.1 研究目的9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 研究方法与研究内容14-15
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究内容14-15
• 1.4 本文的创新点15-17
• 2.钢铁企业供应链成本相关理论分析17-27
• 2.1 供应链及其成本管理相关理论17-21
• 2.1.1 成本管理17-18
• 2.1.2 供应链以及供应链管理18-20
• 2.1.3 供应链成本管理20-21
• 2.2 钢铁企业供应链相关理论21-24
• 2.2.1 钢铁企业供应链概念界定21-22
• 2.2.2 钢铁企业供应链特征分析22-23
• 2.2.3 钢铁企业供应链构成分析23-24
• 2.3 钢铁企业供应链成本管理相关理论24-27
• 2.3.1 钢铁企业供应链成本管理概念界定24
• 2.3.2 钢铁企业供应链成本管理的目标24
• 2.3.3 钢铁企业供应链成本管理原则24-25
• 2.3.4 钢铁企业供应链成本管理特点25-27
• 3.钢铁企业供应链成本管理现状及存在问题27-36
• 3.1 钢铁企业供应链成本管理现状27-28
• 3.1.1 国外钢铁企业供应链成本管理现状27
• 3.1.2 国内钢铁企业供应链成本管理现状27-28
• 3.2 钢铁企业供应链成本管理现行流程分析28-34
• 3.3 钢铁企业供应链成本管理主要存在问题34-36
• 3.3.1 管理缺少系统均衡34
• 3.3.2 管理缺乏动态性研究34
• 3.3.3 管理缺乏柔性34
• 3.3.4 管理效率低34
• 3.3.5 未做到事前控制34-35
• 3.3.6 管理观念比较落后35
• 3.3.7 物流成本较高35-36
• 4. 钢铁企业供应链成本优化模型36-47
• 4.1 钢铁企业供应链各环节成本分析36-39
• 4.1.1 钢铁企业上下游企业在供应链上合作关系确定36-37
• 4.1.2 钢铁企业供应链成本构成37-39
• 4.2 钢铁企业供应链成本优化模型构建39-44
• 4.2.1 模型假设39-40
• 4.2.2 模型符号定义40-41
• 4.2.3 模型构建41-44
• 4.3 模型求解44-47
• 4.3.1 目标规划理论与方法44-46
• 4.3.2 模型求解步骤46-47
• 5. 钢铁企业供应链成本优化的实证研究47-59
• 5.1 A钢铁企业背景47
• 5.2 A钢铁企业上下游分析47-48
• 5.3 成本优化实证分析—以A钢铁企业线材产品为例48-59
• 5.3.1 模型假设48-49
• 5.3.2 数据来源49-50
• 5.3.3 实证模型构建50-58
• 5.3.4 供应链成本优化分析58-59
• 6. 钢铁企业供应链成本管理建议59-62
• 6.1 提升钢铁企业供应链成本管理的系统均衡59
• 6.2 加强企业供应链成本分析59
• 6.3 建立钢铁企业供应链成本管理激励机制59-60
• 6.4 充分发挥信息化作用60
• 6.5 确立供应链战略成本理念60-61
• 6.6 提高企业供应链成本管理意识61
• 6.7 降低物流成本61-62
• 7.结论与展望62-63
• 7.1 本文研究结论62
• 7.2 研究不足与展望62-63
• 参考文献63-66
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况66-67
• 致谢67-68
• 作者简介68-69

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本文编号：915656