装备项目型供应链风险控制策略

发布时间：2017-10-01 12:17

  本文关键词：装备项目型供应链风险控制策略

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【摘要】：项目型供应链管理模式能有效实现装备研制过程中行为主体间的优势互补和资源的优化配置,利于供应链整体效益的提高,但各种不确定性因素会导致主体间风险传递行为的发生。为提供风险控制有效对策,通过考虑节点位置重要度和属性重要度,构建了项目型供应链节点重要度评估模型;通过衡量行为主体风险识别和风险控制的努力程度,给出了行为主体抗风险努力程度的评价方法,最后提出了一种基于节点重要度和抗风险努力程度的项目型供应链利益分配策略,该策略能有效促使行为主体主动进行风险识别和风险控制,是一种"风险共担、利益共享"的项目型供应链合作博弈策略。
【作者单位】： 武警工程大学装备工程学院;
【关键词】： 装备研制 项目型供应链 节点重要度 风险传递 风险控制
【分类号】：F274
【正文快照】： 0引言随着遂行任务多样化、复杂化程度的增加,武警部队对于新型、高端武器装备的需求急速攀升,这就为新装备研制带来新的挑战。装备研制是一个创造性的探索过程,其过程的非重复性“使得人们无法完全采用已有的经验去周密地进行规划和计划”,尤其是大型装备项目“往往具有更多

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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【共引文献】

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1 钟柯;肖昱;许s，

本文编号：953404