制造商竞争的闭环供应链回收渠道选择及协调策略研究

发布时间：2017-10-08 09:37

  本文关键词：制造商竞争的闭环供应链回收渠道选择及协调策略研究

  更多相关文章： 闭环供应链 不确定 风险规避 Shapley 回收渠道

【摘要】：经济高速发展所带来的负面问题日益凸显，资源的利用率低下、环境污染严重已经威胁到人类的生存和社会的发展。这种背景下催生出一种新的管理模式——闭环供应链管理。学术界对于闭环供应链的研究已经取得一定成果，关于闭环供应链研究的众多方向中，回收策略是一项既复杂又重要的工作。如何选择合适的回收渠道对闭环供应链的高效运营至关重要。本文构建出四种回收渠道模型,主要的研究内容如下： (1)基于制造商领导的闭环供应链，分别研究制造商回收、零售商回收和第三方回收模型。对比几种回收渠道模型下各决策变量可知，制造商负责废旧产品回收时，逆向供应链中废旧产品的回收价格、回收量较高，系统总效用也要大于其他两种回收渠道。而相比前两者，系统总效用的损失值等于逆向供应链中废旧产品的双重定价造成的效用损失值。对比零售商回收和第三方回收模型可知，系统总效用相同，只是零售商总效用中关于废旧产品回收的部分转移到第三方物流服务商身上。 (2)将制造商和零售商视为一个整体进行集中决策，新产品、再制造产品的市场价格要低于前三种模式，进而市场的需求量提高；废旧产品的回收价格增加，回收量提高，两者共同作用使得系统的总效用增加。而且剔除新产品、再制造产品销售供应链和废旧产品回收供应链中由于双重定价造成的效用损失，系统的总效用最高。 (3)对于本文引入的相关变量进行解释，并且重点分析新产品和再制造产品市场需求不确定性、制造商和零售商风险规避系数、消费者支付意愿对各决策变量和系统效用的影响。最后利用数值分析和MATLAB作图更加直观显示相关变量的影响。 (4)由几种回收渠道的对比研究可知，集中决策模式下系统总效用最大，企业间通过合作可以获取更高收益。因此，，综合运用Shapley值法和相同利润增长率策略对集中决策下系统效用增加值进行合理分配，实现帕累托改进。 本文创新点如下： (1)利用期望—方差法求解需求不确定的竞争闭环供应链模型，构造新的效用函数代替传统利润函数求解出显性解，并研究各个参数对系统的影响。 (2)单独使用Shapley值法不能对系统进行协调，因此基于Shapley值综合运用相同利润增长策略完成对系统的帕累托改进，达到最优状态。
【关键词】：闭环供应链 不确定 风险规避 Shapley 回收渠道
【学位授予单位】：华东交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 绪论8-19
• 1.1 课题来源、选题背景及意义8-10
• 1.1.1 课题来源8
• 1.1.2 闭环供应链的选题背景8-9
• 1.1.3 闭环供应链的研究意义9-10
• 1.2 研究现状10-15
• 1.2.1 闭环供应链回收渠道的研究现状12
• 1.2.2 不确定需求闭环供应链定价与协调策略的研究现状12-14
• 1.2.3 产品竞争的闭环供应链定价与协调策略的研究现状14-15
• 1.2.4 现有研究述评15
• 1.3 研究内容及方法15-18
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 1.3.3 本文创新之处18
• 1.4 本章小结18-19
• 第二章 闭环供应链的理论基础19-22
• 2.1 闭环供应链理论19-20
• 2.2 回收渠道理论20-21
• 2.3 协调理论21
• 2.4 本章小结21-22
• 第三章 不同回收渠道的闭环供应链模型22-33
• 3.1 问题描述、符号意义与基本假设22-24
• 3.1.1 问题描述22
• 3.1.2 符号意义22-23
• 3.1.3 模型的基本假设23-24
• 3.2 制造商回收的闭环供应链模型24-28
• 3.2.1 模型构建及求解24-26
• 3.2.2 模型分析26-28
• 3.3 零售商回收的闭环供应链模型28-30
• 3.3.1 模型构建及求解28-29
• 3.3.2 模型分析29-30
• 3.4 第三方回收的闭环供应链模型30-32
• 3.4.1 模型构建及求解30-31
• 3.4.2 模型分析31-32
• 3.5 本章小结32-33
• 第四章 对比分析及参数影响33-42
• 4.1 集中决策的闭环供应链模型33-34
• 4.1.1 模型构建及求解33-34
• 4.1.2 模型分析34
• 4.2 四种回收模型的对比分析34-36
• 4.3 参数对闭环供应链的影响36-41
• 4.3.1 不确定性因子(ε_1 , ε_2)对系统的影响37-38
• 4.3.2 消费者支付意愿 对系统的影响38-40
• 4.3.3 风险规避系数( k_1 , k_2, k_r)对系统的影响40-41
• 4.4 本章小结41-42
• 第五章 闭环供应链的协调42-48
• 5.1 Shapley 值法42-43
• 5.2 制造商回收模型的协调43-44
• 5.2.1 制造商效用的协调43-44
• 5.2.2 零售商效用的协调44
• 5.2.3 协调前后的利润对比44
• 5.3 零售商回收模型的协调44-46
• 5.3.1 制造商效用的协调45
• 5.3.2 零售商效用的协调45
• 5.3.3 协调前后的利润对比45-46
• 5.4 第三方回收模型的协调46-47
• 5.4.1 制造商效用的协调46
• 5.4.2 零售商和第三方效用的协调46-47
• 5.4.3 协调前后的利润对比47
• 5.5 本章小结47-48
• 第六章 结论及展望48-50
• 6.1 论文结论48-49
• 6.2 研究不足及展望49-50
• 参考文献50-54
• 附录54-57
• 个人简历 在读期间发表的学术论文57-58
• 致谢58

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本文编号：993305