湖南国际会展中心绩效考核体系研究(56页).rar

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MBA毕业论文《湖南国际会展中心绩效考核体系研究》(56页).rar

摘要

近几年，随着全球经济一体化的不断深入和中国加入WTO，国内

经济快速发展，中国的会展业也取得了巨大进步，同时，世界著名会

展公司抢滩中国市场，使中国的会展企业特别是中小会展企业感受到

了巨大的生存压力。湖南国际会展中心除外资会展公司形成的压力

外，还面临武汉、南昌等会展城市的挤压和本土会展企业的市场争夺。

湖南国际会展中心必须建立符合会展行业特性和自身战略发展需要

的绩效考核体系，才能形成核心竞争力，有利于应对更激烈的市场竞

争。

本文运用绩效理论等相关理论和比较研究等研究方法，从分析会

展行业特性、湖南国际会展中心的组织结构特点和所处的环境入手，

剖析了湖南国际会展中心的现行薪酬体系和绩效考核体系的现状和

弊端，从发挥人力资源优势、实现战略目标的目的出发，通过绩效目

标的设定、绩效考核指标体系的构建、绩效考核方法的选择和绩效考

核结果的应用等，对湖南国际会展中心绩效考核体系进行改进研究。

最后，对湖南国际会展中心的管理提出了建议。

湖南国际会展中心绩效考核体系研究，一方面对会展企业建立有

效的绩效考核体系、提高人力资源管理水平有很好的借鉴意义，另一

方面对会展企业规范管理、提升综合竞争力也有一定的指导意义。

关键词绩效，考核体系，会展