昆明会展业的发展趋势_辽宁会展业发展与运作研究1

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辽宁会展业发展与运作研究 近年来会展业在我国以近 20%的速度迅速地发展起来, 据相关部门统计, 2006 年我国举 办各类展览项目达 4 000 多个, 已逐渐形成了产企业 9 845 个 (海外企业占 614% ) , 海外参展 业规模。 目前 , 我国会展业在区域分布上形成了国家和地区 53 个。2006 年 , 大连共举办展会 五 大会展经济带 , 即以北京为中心的环渤海

会展 119 个 , 展出面积 87185 万平方米, 比上年增长 经济带 ;以上海为中心的长三角会展经济带 ;以 2216%。 (根据国际惯例 ,自 2006 年起大连 市会展业不再流行和公布展会交易额。以广州、深圳为中心的珠三角会展经济带；. 以沈阳、 大连为中心的东北会展经济带；以成都、西安、昆明为中心的中西部会展经济带。可见沈阳 和大连为核心城市的辽宁会展业在我国处于商品交易会占十分重要的地位。 大连的主要展会有大连国际汽车暨零部件展览会、大连国际家具及木工机械展览会等。 一、辽宁会展业的发展现状及其特点构承办国家级展会： 全国旅游品和工艺品交易会暨中国国际礼品和家用消费品博览会国际软件及信息服务交易 会、中国国际专利技术与产品交易会等。

据不完全统计 , “十五”期间 , 辽宁省共完成会展经济总额 5 768152 亿元。 2007 年上半 年沈阳市举办各类展会 78 个，, 综合会展交易额达到 526 亿元，同比增长 17.4%。2006 年 沈阳市举办各类展会 146 个，，实现交易额 908 亿元 。增长 10%。而在 2002 年沈阳各类展 会仅有 70 个展会交易额只有 340 亿元 1 , 纵观辽宁会展业的发展现状其存在着如下的特点 ： ,11 展会数量和效益明显上升。辽宁每年平 , 。均举办各级各类展会 200 多个 , 会展交易额

装备 1 500 亿元以上。 2005 年沈阳举办展会 140 余个 , 制造业博览会、中国东北国际工业博览会、东北实现交易额 830 亿元。 2006 年举办展会 146 个 , 亚高新技术博览会、中国沈阳商品交易会、中国实现交易额 908 亿元 ; 2005 年大连举办展会 123

沈阳国际汽车工业博览会等。 2006 年沈阳成功个 , 交易额 323 亿元。 2007 年上半年 , 举办展 举办了世界园艺博览会 , 2007 年又成功举办了会平均规模 1145 万平方米 ,是 2006 年全年平均 世界文化和自然遗产博览会。 展会规模的 1197 倍。

① 收稿日期 : 2008208225 基金项目 :本文为辽宁省社科联 “辽宁经济社会发展立项课题 ” 《辽宁会展业发展与运作研究》的成果 , 项目编号 : 2006lnsklktjjx -254 -96, 课题组组长王伟娅 , 成员 :郑素梅、张娜、张晓玲、赵鑫。 作者简介 :王伟娅 (1957-), 女 , 辽宁沈阳人 , 教授 , 经济学博士 , 研究方向为第三产业经济。

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21 专业化程度不断提高。2007 年第六届中 国国际装备制造业博览会在展区规划上 , 按专业 设置了 7 个展区 , 实现了与国际专业展会通行规 范的接轨 , 并形成了以机床及功能部件为主、工 程机械、工业自动化和航空航天配套零部件共同 发展的专业化格局。尤其是机床及功能部件展区 的展位数量达到 1 119 个 , 占展位总数的 37% , 世界机床制造业排名前 20 的有 8 家企业参加了 本届 “制博会 ” 。

41 会展硬件设施得到进一步改善。沈阳国 际会展中心是东北地区首家具备高标准、大规 模、多功能的现代化展览场馆 , “沈阳第二届国 际汽车工业博览会 ” 、 “中国国际装备制造业博 览会 ”等大型展会已在此隆重举行。 2005 年

2 月 , 国内单体规模最大、设施最先进的展馆 — ——— 大连世界博览广场正式竣工并投入使用 , 使大连

2006 年中国大连进出口商品交易会剔除原 遗留下来的 “非工业类 ”展示内容 , 工业特色 更加显著。本届交易会由五大板块、 25 个工业 专业类别组成 , 参展的工业类企业和展品超过往 届 , 成为历届交易会中规模最大、工业门类齐 全、专业化水平最高的一届工业技术交流与经贸 机电、五矿类专业化已成为 大交会”的办展方向。如今专业性展会成为大 连会展业的支撑项目。2006 年大连专业性展会 合作的盛会。目前 , “ 已达 78% , 拥有建筑装饰材料展、环保展、软 交会、专利展、汽车展、服装展、海事展、渔业 展一批已连续在连举办三届以上、展览面积超过 1 万平方米、专业性强、知名度高的品牌展会。

31 品牌展会日趋成熟。一年一度的中国东 北国际工业博览会、中国国际装备制造业博览 会、中国 (大连 )国际服装纺织品博览会等已 成为全国乃至世界知名的品牌展会。 中国东北国际工业博览会是由沈阳装备制造 业协会、北方工商业展览公司联合主办

, 并得到 东北三省乃至国内外 60 多家相关政府部门及协 会支持的东北地区最具规模的工业盛会。已连续 成功举办 9届 , 每届参展商的数量均以 20%的 幅度增长 , 该博览会已打造成为了东北地区一流 的国际工业盛会。中国国际装备制造业博览会是 经国务院批准 , 由商务部、中国贸促会和辽宁省 政府主办 , 由沈阳市政府和中国贸促会辽宁分 会、沈阳中新国际会展公司等单位承办的国家级 博览会。经过 5 年的不懈努力 , 它已打造成为具 有国际级专业化水准、国际化贸易交流的展览 会 , 成为沈阳乃至东北老工业基地振兴的助 推器。

2005 年大连市以振兴东北老工业基地和建 设东北亚重要的国际航运中心为重点 , 全力培育 品牌展会 , 加大了对大连进出口商品交易会、国 际服装博览会、软件交易会等一批自办定期展会 的对外宣传和政策扶持 , 在坚持国际化、专业 化、市场化的同时 , 向规模化迈出了可喜的一 步。全市已有 20 多个展会形成一定的规模和品 牌效应。大连国际服装博览会是国内第一个通过 国际展览联盟认证的服装类展会 , 其已成为国际 知名展会。

市可供展览面积达到 10 万平方米 , 可以满足举 办各种大型国际展览和会议的需求 , 解决了长期 以来制约大连会展业发展的瓶颈问题。

51 展览企业逐步成为办展主体。2004 年辽 宁在工商部门登记注册的专业展览公司和经营范 围包含了会展业务的公司有 120 多家 , 从事与会 展相关业务的装饰、广告公司数量众多。其以非 公有制和混合所有制为主体 , 占总数的 95%以 上。会展业引入市场竞争机制 , 进行市场化运 作 , 企业逐步成为办展主体。 2005 年 , 大连市 有注册展览公司 80 家 , 其中大连星海会展中心 等 11 家单位 , 被商务部授予主办国际展览会的 资格 , 成为大连市办展队伍的骨干力量。

61 合作领域不断扩大。2004 年 8月 , 由长 春、大连、哈尔滨、吉林、沈阳会展管理部门共 同发起的中国东北中心城市会展联盟成立。作为 东北会展业行业自律组织 , 联盟在东北地区建立 起了品牌化、国际化、专业化和规范化的会展市 场体系。大连会展业发展之初

, 就重视区域合 作。1987 年首届大连进出口商品交易会就是我 国最早的区域性进出口商品交易会。截止 2006 年 , 大连与国际国内展览组织的合作项目超过

10 个。 二、辽宁会展业存在的问题 尽管辽宁会展业在近年取得了长足的发展 , 但仍存在着一些问题 : 11 展会主题雷同 , 重复办展严重。辽宁会 展市场上同一主题展会泛滥 , 分散了会展资源 , 导致品牌展会难以做大做强。 2002 年美发美容 化妆品类展会 , 国际会展中心和沈阳科学宫几乎 同一天开展。 2005 年 , 一些轻工业、医药、建

会展接待主产品,61 旅游活动尚未充分地参与。大型会议和

的会展企业尚不能将会展活动与旅游等服务性行 文化领域 , 致资金薄弱、人才缺失的会展企业难以为继。据 调查 ,到 2006 年 , 沈阳已有 5 家展览公司倒闭 , 10 几家企业亏损 , 展览企业盈利的不足 1 /3。

政府扶持宣传本地形象和扩大影响的展会和展览涉及到参与者的吃、住、行、游、购 , 国际 节庆活动 , 亏损由财政支撑 , 造成资源浪费效率惯例是由旅行社协调旅游业内各部门 , 将其串成 低下 , 不平等竞争加剧。 内容覆盖了经济、 使有限的市场空间变得更为狭小。导 2005 年 , 沈阳举办了 从而降低成本提高效率。辽宁 20 余项政府主导型会展活动 , 学报 Number 6 ( General Serial No160) 材、美容美发类展会达 5 个之多 , 多数展会间隔 不到半个月。大连市 2006 年申请的 136 个展览 项目中

, 完全同类的题材 14 个 , 另有 48 个展会 题材雷同、时间相近、互相冲击 , 品牌展会难以 培育。

21 政府垄断经营 , 展会市场化程度不足。 辽宁会展业管理模式仍停留在 “政府主导型 ” 阶段 , 展馆建设并非满足会展需求的市场行为而 体现了政府意志。且布局不十分合理 , 造成了场 馆规模放空和社会资源的浪费。如 , 建筑面积将 扩大 5 倍的沈阳国际会展中心二期工程 , 展会数 量明显落后于展场面积的增加。 31 会展人才匮乏 , 会展教育几近空白。人 才短缺已成为制约辽宁会展业发展的瓶颈。 2005 年沈阳有专业展览公司 40 家 , 但展览从业人员 不足千余人 , 精通参展、招展、经营、运输、外 语和布展的跨行业、多学科专业人才寥寥无几 , 直接导致了会展企业缺乏竞争优势 , 难以在激烈 的市场竞争中站稳脚跟。有数据显示 , 大连至少 缺少 500 多名高素质的会展人才。 80 多家展览 公司中

, 有实力的只有近 10 家。从事展示设计 的专职人员约 200 人左右 , 部分是广告公司及装 修公司的设计师。会展人才的缺乏 , 导致大连个 别展会缺乏创意 , 一些展览公司举步维艰。 目前 , 辽宁尚没有将会展教育纳入普通高等 教育体系 , 沈阳仅有辽宁外经贸学院和沈阳师范 大学两所高校开展了会展培训教育 , 大连 18 所 高校中没有一所设立会展学科系及专业。

41 展会国际化程度低。展会的国际化 ,体 现在与海外行业协会、商会具有密切的联系 ,拥 有海外招展招商的网络 ;拥有良好的信誉而受到 参展商的普遍信赖 ;具有展会的国际化服务体系 和手段。从而对海外参展商和先进产品、技术参 展及信息交流有着强大的吸引力。 沈阳和大连虽有 8 成展会冠有国际二字 ,但 真正达到国际上沿用标准的展会很少。有些展会 November, 2008

仍没有摆脱 “办集市 ”的办展理念 , 没有致力

于招揽海外参展商和贸易商 , 展会作为对外合作 交流的平台作用未能充分地发挥。

51 会展企业实力不强 , 组织展会手段落后。 辽宁大部分会展公司尚未形成规模经营 , 竞争力 弱 , 对会展市场缺乏深入调研 , 办展盲目性较 大 , 只注重短期效益。由于资金紧张 , 对展会组 织和宣传投入有限 , 与相关行业联系渠道不畅 , 很难将展会扶强与做大。加上缺少专业人员 ,技 术手段落后 , 仍然依靠发信函、打电话、等客上 门等传统方式组织展会。

业有效地结合 , 难以胜任大型展会的组织、接待 工作。旅游企业也未能完全加入到会展活动中 , 同会展企业间缺乏密切联系 , 未能达到互动 合作。

71 法律法规体制不健全 , 办展活动欠缺规 范化。当前 , 国家有关部门对办展公司的资质、 信誉保证没有出台相应的法规 , 导致重复办展、 展会内容混乱、办展公司良莠不齐等现象存在。 办展审批中人为因素过多 , 审批手续复杂。

2004 年大连国际裘皮展 , 1/3 的摊位是小食品和干杂 货 ; 2005 年大连国际花卉展 , 展场内只有两个 摊位摆出花卉 , 整个展会唱起了 “空城计 ” 。办 展活动欠缺规范化 , 直接导致辽宁会展业 :擅自 办展、设置陷阱欺骗参展商、虚假宣传、收取参 展费后卷款潜逃、参展产品质量问题较多。 三、辽宁会展业的发展战略与对策 针对辽宁会展业的发展现状、存在的问题 , 所面临的发展机遇和挑战 , 我们为此提出如下的 产业发展战略与对策 : 11 完善会展市场化运作机制。政府主导即 在保证市场基础作用充分发挥的前提下 , 通过政 府职能弥补市场固有缺陷 , 为会展业发展提供有 利的条件。但政府过度干预抑制了市场主体 —企 业的发展和竞争力的增强。针对辽宁会展管理存 在政府角色定位不准的问题 , 我们认为政府必须 逐步退出主导位置 , 为市场主体服务 , 让企业成 为市场主体 , 真正实现会展业的市场化运作。

21 实行会展场馆的市场化经营。辽宁会展

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91 创办特色展会和龙头展会。沈阳作为我 国以重工业为主体、工业门类齐全的工业和原材 料基地 ,做

“ 产业基础条件, 要以重工业、装备制造业为突破口, 的过多过滥。政府要运用经济杠杆对展会实行不大做强 制博会 ” 、 “工博会 ”这样有竞争力和 同的政策 , 通过资金补贴、政府支持、场馆优先影响力的品牌展会。大连要充分利用政策优势及 等措施弥补市场调控的不足 保护品牌展会。 加强行业自律, , 有效整合会展资发展和形成有行业基础和工业特 源 , 重点发展优质展会 , 色的服装展、机械化工展、海事、渔业展。

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场馆在管理上 , 缺乏引入竞争机制 , 庞大的国有 资产由政府指定机构经营与管理。鉴于这种情 况 , 会展场馆应采取市场化运作模式

:吸收多方 资金参与场馆建设 ;实行场馆股权多元化改革 , 改善会展场馆的经营模式与治理结构 ;对场馆的 经营和管理引入竞争机制 , 选择有能力的经营管 理者 , 以尽可能地提高国有资产的使用效益。

31 实现会展业的规范发展。根据我国现行 的展览管理办法 , 国务院各部委及所属外贸公 司、协会、商会、中国贸促会及行业和地方分 会、省市级外贸主管部门、展览场馆、境外展览 机构都能举办展会 , “多头办展 ”造成辽宁展会 制定和完善地方性法规。辽宁应进一步发挥会展 41 发挥会展协会组织作用, 行业协会的协调作用 , 与政府管理机构相辅相 成 , 承担起会展业的主要管理职责 , 加强行业自 律和协调 , 形成统一的 “行规行约 ” , 通过行业 协会的监管制定、完善地方性法规 , 建立公平、 公开、公正的产业发展环境和竞争秩序。

51 培育具有国际竞争力的品牌展会。通过 完善会展产品的功能和服务 , 塑造一流的企业形 象 , 提高辽宁会展业经济和社会效益来创建会展 品牌

;通过实施会展企业集团化经营 , 结成战略 联盟进行优势互补 , 提高整体竞争力和提高展会 质量 , 以高品质创建名牌展会。

61 利用多种途径培养会展专业人才。在辽 宁高校中开办会展管理专业 , 并注重职业教育 , 利用民办教育的灵活多变培养适应市场的会展人 才 ;加强对会展从业者的在职培训 , 提高综合素 质 ;拓宽人才引进渠道 , 积极引进高层次的会展 人才。

71 发展会展旅游业。依托辽宁方便快捷的 通达条件 , 完善的现代化会展设施 , 较高的知名 度和开放度 , 以及良好的人文环境 , 舒适的旅游 度假休闲地 , 优美的城市环境和完善的旅游接待 条件 , 高素质的会展专业和服务人才 , 提供高质 量、高水平的会展旅游服务来发展会展旅游。

81 加速会展业的国际化进程。抓住国际会 展巨头看好中国市场的机遇 , 建立统一、公平、 有序的市场体系 , 提高会展市场的透明度和规范 化管理

, 出台促进会展业对外开放的政策和措 施 , 吸引和鼓励更多的外资公司通过合作办展、 设立合资公司等形式进军中国市场 , 从而加速辽 宁会展业的国际化进程。

101 提高网上办展能力。面对网上会展带来 的日益严重的冲击 , 辽宁要加大网上会展的力 度 , 利用网络资源技术进行网上会展的规划 ,开 展网上会展业务 , 充分利用网络的优势便利我们 的贸易服务。

111 加大举办会议的力度。辽宁迫切地需要 加大举办会议的力度 , 挖掘会议经济给我们带来 的巨大商机。要建设和拥有高端的会议设施 ,利 用优越的自然环境 , 传统与现代共存的多样文化 体验 , 专业化的服务人员优势 , 与会议、观光、 休闲、旅游、度假、娱乐设施相结合 , 为来访者 提供多种便利和体验 , 增强在国际会议市场上的 竞争力 , 使辽宁的会展经济更加繁荣。 参考文献 : [1] 陈恩

1 香港会展业发展的经验与启迪 [J]1 亚太经 济

, 2005, (2) 1 [2] 高燕 12004 中国会展业发展状况及政策建议 [J]1 中国展览 , 2005, (3) 1 [3] 郑昌江 ,等 1 优化我国会展业发展模式的对策 [J]1 经济研究导刊 , 2007, (5) 1 (责任编辑 :王秀中 )



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