南昌绿地国际博览中心会展战略研究

发布时间：2021-03-27 21:55

　　现如今,我国的会展业发展初具规模,稳字当头。会展业,一个绿色朝阳的行业,即将进入一个井喷式发展的新时期。江西省会展业虽起步晚,但随着南昌绿地国际博览中心的投入使用,会展经济发展前景广阔,有望弯道超车。首先,地处南昌九龙湖商务核心区域的国博中心成立于2016年11月,此馆由绿地集团投资建设,北辰会展托管运营,至今已开馆运营3载有余。另国博中心毗邻长珠闽,本文希望借此区位优势,拓展会展业务,实现长足发展。其次,在联系国内外会展发展现状的前提下,本文依据企业营销等理论,结合南昌绿地国际博览中心会展业务的实际情况进行研究。第一,主要从国博中心的内部环境下手,对场馆营销、市场和运营、营销人员素质、政府关系四个层面分析;接着使用PEST模型对外部环境的6个方面分析,而后建立SWOT战略分析矩阵,明确优劣势及机遇和挑战,设计出最终的营销组合。再次,为保障战略的实现,政府、行业协会、会展企业三方应组成合力,共同规划保障措施、制定实施办法,例如现代企业管理体系的完善,经营理念的更新,人才的培养和储备,信息化管理软件设备的引入等等。最后,希望借此机会可以为江西省其他会展专业场馆留下宝贵的“南昌经验”,在华... 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２．１南昌绿地国际博览中心平面图??２．１．２组织架构??国博中心是绿地集团在江西版图的最大手笔之一?国博中心分为三个部??

?第２章国博中心会展业务内部环境分析???ｍｍ：?：????－???０圔＿?４５??场展７３??ＭｉｉＢ??图２．３国博中心２０１８年会展业务基本情况??２．３内部资源分析??２．３．１场馆营销情况分析??目前会展市场上，展馆的营销方向分为两种：对场馆办展场地的营销，场馆??的自办展营销。国博中心作为一个专业展会场馆，工作的主要内容是营销推广展??馆场地。狭义的场地营销是指在举办展会期间，展馆方为主办方提供软硬件服务，??为此，国博中心的销售部前期需要付出艰辛的代价，对展会的组织者营销本中心??的展示区域、会议区域以及配套的酒店设施。但是根据自开业以来三年的数据分??析，国博中心还是存在诸多问题，场地闲置率过高、定价差异化程度不高、组织??接待能力不够强、基础设施不完善等等导致营销业务开展得不是很顺利。在南昌??现有会展市场上，举办的展会基本涵盖了南昌的自然、人文、技术的资源优势，??整理发现可分为商贸类、食品类、工业类、环境类、文化节庆类５大类展会。农??交会、绿色食品博览会的举办依托于丰富的农业资源；依托绿色的生态资源举办??了世界绿色发展投资贸易博览会、中医药健康养生博览会；世界ＶＲ产业大会、??国际消费电子通信产业博览会则是建立在领先的技术资源上。“立足本土优势产??业，因地制宜发展会展经济”，一直以来是北辰会展运营团队的宗旨。一方面，??扶持和发展本土会展品牌，如绿色食品博览会、全国糖酒交易会、中部区域汽车??博览会等等，积极改善南昌的会展发展环境，引导整个会展行业朝着良性方向延??伸发展；一方面引进国内外知名会展品牌，世界ＶＲ大会便是最好的佐证，大会??１２??

?第２章国博中心会展业务内部环境分析???表２．１?２０１９年场馆办展数量一览表??场馆名称?城市?办展数量（个）?占比??南昌绿地国际博览中心?南昌?４３?４１．７％??江西省展览中心?南昌?１４?１３．６％??九江国际会展中心?九江?７?６．８％??景德镇国际会展中心?景德镇?７?６．８％??宜春南氏国际商贸城会展中心?宜春?１?６．８％??毅德城？赣州国际会展中心?赣州?６?５．８％??鹰谭国际眼镜城展览中心?鹰澤?６?５．８％??新余市会展中心?新余?５?４．９％??南康品牌家居会展中心?赣州?４?３．９％??瓷都国际？江西建陶会展中心?宜春?２?１．９％??岐黄小镇会展中心?宜春?１?１．０％??江西国际汽车会展中心?南昌?１?１．０％??数据来源：２０１９年江西省会展业发展报告??４０个以上８％??…ｆ２〇个８％??图２．４?２０１９年江西场馆经营分布（展会数量）??１４??

【参考文献】：
期刊论文
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[3]提升江西会展产业服务效能对策建议[J]. 江雯,谢晗进,包嘉轩.  时代经贸. 2019(31)
[4]绿地集团:以世界500强企业实力演绎会展经济“加速度”[J].   中国会展. 2018(21)
[5]VR让世界更精彩 江西让VR更出彩[J]. 王群,郭晓东,王晨晨.  当代江西. 2018(11)
[6]江西省打响VR规模化第一枪 获投资631.5亿元[J]. 蒋雅丽.  通信世界. 2018(28)
[7]中部会展业发展现状探析——以武汉、长沙、合肥、南昌为例[J]. 欧阳安贞.  旅游纵览(下半月). 2017(12)
[8]浅谈苏州会展市场营销创新策略[J]. 陈姝.  职业技术. 2017(09)
[9]SWOT-CLPV模型视角下江西会展经济发展研究[J]. 姚金海.  理论建设. 2016(06)
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硕士论文
[1]南昌国际展览中心发展战略研究[D]. 郭欣.南昌大学 2013
[2]南昌会展品牌战略研究[D]. 戴雪.江西师范大学 2010
[3]南昌市会展经济发展研究[D]. 舒立峰.南昌大学 2007



本文编号：3104299