中小型会展企业服务转型中人力资源制度保障分析

发布时间：2021-10-21 03:03

　　通过从梳理中小型会展企业人力资源管理中存在的管理观念不成熟、管理制度不完善、管理模块不科学等的问题入手,结合中小型会展企业服务转型过程中对人力资源管理的冲击,最终提出提升中小型会展企业人力资源制度保障水平的途径。中小型会展企业可通过转变管理观念、健全管理制度、科学化人力资源管理模块等的手段提升人力资源管理工作对企业服务转型的制度保障效果。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2019,40(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 中小型会展企业人力资源管理存在的问题
    1.1 管理观念不成熟
    1.2 管理制度不完善
    1.3 管理模块不科学
2 中小型会展企业服务转型对人力资源管理的冲击
3 提升中小型会展企业人力资源制度保障水平的途径
    3.1 转变管理观念
    3.2 健全管理制度
    3.3 科学化人力资源管理模块
        3.3.1 规范进行人力资源规划
        3.3.2 建立系统化的招聘和选拔程序
        3.3.3 通过规范培训提升从业人员服务意识和水平
        3.3.4 完善绩效考评及薪酬分配机制, 提升员工激励效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]论中小企业人力资源管理现状与对策[J]. 王晓丹.  商场现代化. 2017(03)
[2]会展企业开展管理服务创新的影响因素及对策[J]. 杜华.  农村经济与科技. 2016(02)
[3]基于“共创价值”的会展企业服务转型研究[J]. 庞华,邢利娟.  特区经济. 2015(02)
[4]会展企业人力资源管理方式研究[J]. 王丽,王慧凌.  中外企业家. 2013(18)



本文编号：3448114