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新语境下中国公立美术馆的职能转型

发布时间:2017-07-06 09:31

  本文关键词:新语境下中国公立美术馆的职能转型


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【摘要】:美术馆对人类文化资源的收藏和研究有着重要的意义,它又是文化产业发展的重要一环,在公共美术教育领域承担着重要角色。如今在世界各国美术馆已经创造出巨大的经济和社会效益,并得到它们的普遍重视。各个国家的美术馆都在利用其艺术资源来充实自身,扩大在艺术世界的影响力,甚至在一些地区,美术馆产业已成为当地的支柱产业,研究美术馆,是对一个跨领域综合学科的研究,既有利于弘扬本土的艺术形式,又能与国际当代艺术形式发生对话,提升我国自身的美术馆竞争力,然而长久以来,由于我国美术馆领域理论的缺失和制度的落后,使得我国的美术馆事业长期滞后于发达国家,美术馆如何在发展中实现自身价值的最大化,如何能将自身的职能得以充分发挥,如何在新形势下转变职能以满足不同层次受众的需求,这都是扼需解决的问题,这些现实都急需具体的理论作为指导。本文就是基于这样的背景,将对我国公立美术馆职能转型的研究作为文章的切入点,通过对国内外美术馆领域的研究进行梳理和总结,借鉴了新美术馆学、博物馆怀疑论、艺术制度理论等诸多理论,分析了现今公立美术馆在我国艺术体制中的定位,在充分探讨阻碍美术馆职能转型因素的基础上,从艺术制度理论、美术馆观念和文化产业三个层面具体阐发了公立美术馆职能转型的具体表现。值得注意的是,我国的公立美术馆的发展在总体上比较保守,在一些欠发达地区对新美术馆学理论的吸收上也较为滞后,它们的职能也比较单一。本文节选了一些北京、上海、广州等经济、文化发达地区的公立美术馆,重点研究了它们在美术馆职能转型上的一些探索,以期能够给予我国的公立美术馆建设事业一点启示。文章的总体构思是试图理清公立美术馆是什么,为什么要进行职能转型以及转型的具体体现在哪些方面。在这种思路的引导下,文章共分为三部分。第一部分是对美术馆及公立美术馆概念的界定,明确了公立美术馆在我国美术管理体制中的定位和与其相关各种机构的上下文关系,分别从我国美术管理制度的顶层制度和顶层组织两方面对公立美术馆进行定位,并对我国美术馆的发展轨迹和存在的问题进行了简单的梳理。第二部分便是对为什么要进行职能转型的讨论,这其中有外因即新美术馆学、博物馆学的理论支撑,同时也是我们自身建立国族文化主权的内在需求,同时,客观因素的确实存在也是要厄需转型的重要因素。在分析客观因素时,遵从的是从制度、观念、利益三个角度入手,为第三章职能转型的陈述理清了思路。第三部分是对公立美术馆职能转型具体表现的论述,分别从美术馆的文化产业效应、美术馆理念和艺术制度三方面来具体论述,论证了公立美术馆已经逐渐从以展览为主的模式向功能更为多元的倾向发展的观点。现今,公立美术馆正逐步在完善其固有的收藏、学术、教育、展览等职能的前提下,探索并实践着更为新型的职能,本文的写作便是是对这些探索与实践的一种总结。
【关键词】:公立美术馆 职能转型 艺术制度
【学位授予单位】:山东师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:J124
【目录】:
  • 中文摘要7-9
  • Abstract9-11
  • 绪论11-15
  • 一、研究缘起11-12
  • 二、研究概况综述12-14
  • 三、研究方法14-15
  • 第一章 美术馆与公立美术馆15-31
  • 第一节 何谓美术馆及美术馆的分类15-17
  • 第二节 公立美术馆的“传统”性17-21
  • 一、传统的藏品形式17-19
  • 二、传统的运营模式19-20
  • 三、传统的策展理念20-21
  • 第三节 公立美术馆在我国美术管理体制中的位置21-26
  • 一、美术管理体制的顶层设计22-25
  • (一)制度设计22-23
  • (二)组织设计23-25
  • 二、美术管理体制的中层架构25-26
  • (一)人才培养机制:专业美术院校25
  • (二)创作机制:各级画院25-26
  • (三)典藏展陈及公共教育机制:各级美术馆26
  • 第四节 公立美术馆的职能与问题概述26-31
  • 第二章 公立美术馆职能转型的动因31-42
  • 第一节 新博物馆学的理论转向31-35
  • 一、美术馆空间是一个值得争取的空间31-32
  • 二、述说“物”的“双重结构”32-34
  • 三、观众:从断裂到连接34-35
  • 第二节 公立美术馆的新使命35-38
  • 一、文化主权的宣讲36-37
  • 二、主流价值观的重构37-38
  • 三、国家形象的塑造38
  • 第三节 公立美术馆谋求变革的阻碍因素38-42
  • 一、制度因素:“情景理性”的选择39-40
  • 二、观念因素:“路径依赖”的思维惯性40
  • 三、利益因素:“非帕累托改变”的利益绑架40-42
  • 第三章 公立美术馆职能的转型42-65
  • 第一节 美术馆的艺术产业化——满足观众的文化消费需求42-46
  • 一、毕尔巴鄂效应42-44
  • 二、城市统合中的宁波美术馆44-46
  • (一)由客运码头向艺术码头的华丽转身44-45
  • (二)美术馆的文化产业效应45-46
  • 第二节 语境的营造——向体验型美术馆转型46-51
  • 一、博物馆怀疑论中对语境的阐释47-48
  • 二、语境对展览的阐释48-49
  • 三、向体验性美术馆转型——以中国美术馆为例49-51
  • 第三节 对公立美术馆职能空间的激活——艺术制度中的双年展机制51-65
  • 一、作为艺术制度的双年展52-54
  • 二、双年展与公立美术馆的对话54-59
  • 三、双年展对公立美术馆职能空间的激活——以上海双年展为例59-65
  • (一)作品/展览——艺术形式多元融合的空间60-61
  • (二)教育/服务——公公艺术教育与推广的空间61
  • (三)主题/学术——学术讨论的空间61-62
  • (四)经营/赞助——赞助更为多元的空间62-65
  • 结语65-67
  • 注释67-71
  • 参考文献71-75
  • 攻读硕士学位期间取得的学术成果75-76
  • 致谢76

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 方华;;外部需求变化与美术馆管理理念的转变[J];南京艺术学院学报(美术与设计版);2011年04期

2 王耀成;;从客运码头到艺术码头——宁波美术馆筹建散记[J];宁波通讯;2005年11期

3 马鸿增;20世纪我国美术馆的发展轨迹与思考[J];美术观察;2000年04期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 周飞强;博物馆的悖论[D];中国美术学院;2011年



本文编号:525680

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