对加强成本费用管理的思考——以中铁隧道集团三处有限公司重庆会展中心市政交通工程项目经理部为例

发布时间：2017-09-05 10:10

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【摘要】：加强成本费用是企业工作的重要基础,是降低企业生产经营耗费的关键因素,是创造财富的重要保障,促使企业改善生产经营,提高经济效益的重要手段。加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内增加效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。本文通过对加强成本费用控制的主要做法以及加强财务管理取得成效进行分析,并提出进一步加强成本控制的建议,完善企业的成本控制,增加财务管理意识,提升企业的经济效益。
【作者单位】： 长江师范学院;
【关键词】： 成本 财务费用 控制建议
【分类号】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 成本费用相对收入水平的高低直接表现为企业效益的好坏,关系到企业经营的成败。成本费用的控制可以有效提高企业的经济效益,提高企业的竞争力,降低成本费用,增加利润。成本费用的控制取决于日常成本控制工作,只有严格有效的把控在生产过程中产生的成本费用,才能充分地使用资源

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本文编号：797349