哈尔滨国际会展体育中心有限公司发展战略研究 gx

  哈尔滨国际会展体育中心自2004年运营以来,12年的时间里一直承担着国内外各大展览、会议和活动,成为黑龙江最为活跃的会展中心,同时也为黑龙江创造了巨大经济财富,但哈尔滨国际会展体育中心展览场馆设备陈旧场地面积小,已不能适应规模日益扩大的展览、会议及体育赛事的需要,同时其运营模式落后,导致会展中心的发展没有实现预期的增长,发展遇到瓶颈,因此,哈尔滨国际会展体育中心的企业发展战略再造迫在眉睫。本文以哈尔滨国际会展体育中心为研究对象,通过对会展中心情况的分析,发现当前运营中存在的问题,并提出具体的战略方案和保障措施,为哈尔滨会展业提供了至关重要的发展建议。首先,本文对哈尔滨国际会展体育中心的发展情况进行分析。通过对其业务情况、组织架构情况、人力资源情况、财务情况和会展中心当前发展战略的分析发现哈尔滨国际会展体育中心有限公司当前发展战略中存在的问题及成因。其次,本文对哈尔滨国际会展体育中心的外部环境进行了研究。研究运用PEST方法对哈尔滨国际会展体育中心的宏观环境进行分析,并从行业的整体情况、行业趋势和国际知名会展中心分析了企业的行业发展环境,为哈尔滨国际会展体育中心的战略再造提供外部环境依据和成功经验。再次,本文为哈尔滨国际会展体育中心制定了发展战略。研究哈尔滨国际会展体育中心进行了SWOT战略分析总结,并制定了相应的战略目标与原则,据此为企业制定了混合型的扩张战略,并针对战略重点制定了具体战略重点和匹配的职能战略,为公司的发展明确方向。最后,本文为哈尔滨国际会展体育中心制定了战略实施的保障措施。研究从人才队伍建设、服务体系、市场主体、品牌意识、国际合作、行业政策和会展企业资信评审等方面提出了相应的建设及完善措施,从而确保新运营模式的有效实施。

 

哈尔滨工业大学黑龙江省211工程院校985工程院校

 

页数：63

 

【学位级别】：硕士

 

文章目录

摘要

Abstract

第1章 绪论

    1.1 研究的背景与意义

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意义

    1.2 国内外研究现状

        1.2.1 国外研究现状

        1.2.2 国内研究现状

        1.2.3 研究现状综合评述

    1.3 论文的研究内容与研究方法

        1.3.1 论文的研究内容与思路

        1.3.2 研究方法

第2章 哈尔滨国际会展体育中心现状分析

    2.1 哈尔滨国际会展体育中心概况

    2.2 会展中心发展现状分析

        2.2.1 会展中心业务情况分析

        2.2.2 会展中心组织架构分析

        2.2.3 人力资源情况分析

        2.2.4 财务情况分析

    2.3 会展中心当前发展战略分析

    2.4 会展中心存在的问题及原因分析

        2.4.1 会展中心中存在的问题

        2.4.2 问题的原因分析

    2.5 本章小结

第3章 哈尔滨国际会展体育中心外部环境分析

    3.1 会展中心宏观环境分析

        3.1.1 会展业政策环境分析

        3.1.2 中俄会展经济环境分析

        3.1.3 哈尔滨会展业社会环境分析

        3.1.4 展览技术环境分析

    3.2 会展行业发展环境分析

        3.2.1 会展行业发展现状

        3.2.2 会展行业发展趋势

    3.3 世界知名会展中心经验借鉴

        3.3.1 德国汉诺威展览中心

        3.3.2 香港国际会展中心

        3.3.3 上海新国际博览中心

        3.3.4 知名会展中心成功经验

    3.4 本章小结

第4章 哈尔滨国际会展体育中心发展战略制定

    4.1 SWOT战略分析

    4.2 战略原则、目标与定位

        4.2.1 战略原则

        4.2.2 战略目标

        4.2.3 战略定位

    4.3 发展战略制定

        4.3.1 总体战略

        4.3.2 战略重点

        4.3.3 职能战略

    4.4 本章小结

第5章 哈尔滨国际会展体育中心战略实施的保障措施

    5.1 加强会展中心人才队伍建设

    5.2 完善会展中心服务体系

        5.2.1 构建专业化会展配套服务企业群

        5.2.2 构建会展经济信息中心

        5.2.3 构建会展中心数据体系

    5.3 培育多种成分的会展市场经营主体

    5.4 加强会展品牌意识

    5.5 加强会展中心国际合作

    5.6 制定相应的会展业发展政策

    5.7 规范对会展企业资质及信誉的评定

    5.8 本章小结

结论

参考文献

后记

个人简历

 

参考文献：

 

期刊论文

 

[1]谈龙江陆海丝绸之路经济带建设战略规划[J]. 陈永昌.  北方经贸. 2015(06)

[2]智慧城市的价值分析[J]. 张毅,陈友福,杨凯瑞.  电子政务. 2012(10)

[3]创新2.0视野下的智慧城市[J]. 宋刚,邬伦.  城市发展研究. 2012(09)

[4]基于物联网的智慧城市的内涵、特征与要素构成[J]. 陈立,李春香,李志勇.  硅谷. 2012(09)

[5]智慧城市内涵与智慧城市建设[J]. 邹佳佳,马永俊.  无线互联科技. 2012(04)

[6]智慧城市研究的模型构建及方法思考[J]. 王世福.  规划师. 2012(04)

[7]从数字城市到智慧城市的理论与实践[J]. 李德仁,邵振峰,杨小敏.  地理空间信息. 2011(06)

[8]推进连云港“智慧城市”建设的战略思考[J]. 焦明连.  淮海工学院学报(自然科学版). 2011(S1)

[9]智慧城市内涵和应用服务体系研究[J]. 续合元,李健,曲振华,罗松,汤立波.  电信网技术. 2011(09)

[10]智慧城市建设与发展研究[J]. 黄新光,魏进武,刘露,张云勇,汪芳.  电信网技术. 2011(09)

 

 

硕士论文

 

[1]广州市会展营销策略优化研究[D]. 杨耀炜.广东工业大学 2013

[2]青岛国际博览中心发展策略及保障措施研究[D]. 范波.中国海洋大学 2013

[3]中国国际中小企业博览会运营模式优化研究[D]. 杜应君.西北大学 2012

[4]面向智慧城市的信息服务体系构建与运行模式研究[D]. 肖应旭.吉林大学 2012

[5]智慧城市的建设模式及对“智慧武汉”建设的构想[D]. 徐春燕.华中师范大学 2012