当前位置:主页 > 管理论文 > 会展论文 >

大型工程建设项目多目标集成管理研究

发布时间:2017-10-06 22:09

  本文关键词:大型工程建设项目多目标集成管理研究


  更多相关文章: 大型工程建设项目 多目标 集成管理 粗糙集 主成分分析


【摘要】:建设工程项目的目标集成管理是当前工程项目管理领域的热点之一,而随着全球经济一体化、城市化进程的步伐不断加快,大型工程建设项目的发展逐渐成为主流趋势。目前,对大型工程建设项目目标集成管理大部分局限于质量、成本和工期“三控目标”两两之间的集成管理研究,或是对三者的集成化管理研究,而忽略了与质量、成本和工期目标相关性较高且在项目总目标中同样具有较为重要地位的目标。由于大型工程建设项目结构复杂、功能多样化,对目标管理的要求更加严格,因此,论文选取了质量、成本、工期和另一个热点之一的HSE(健康、安全、环境)六个目标进行集成化管理研究,一方面不仅丰富了大型工程建设项目目标管理的内涵,为目标管理增加了新血液,同时,另一方面更好地适应了当前我国对大型工程建设项目多目标集成管理研究的趋势。 本文在分析了集成与集成管理的内涵与特征之后,引出了大型工程建设项目多目标集成管理的涵义,并分析了其特点与相关注意点,为后续对大型工程建设项目多目标集成管理的研究奠定了理论基础。然后,通过论述评价指标体系构建的原则和构建流程,确定了本文所要研究的大型工程建设项目多目标集成管理评价指标体系,包含质量、工期、成本、健康、安全和环境六个二级目标(子目标),并由二级目标分解得出了32个三级目标(可执行目标),并对这32个评价指标因素进行了指标解释。在前述的理论基础上,运用RS(粗糙集)理论对32个评价指标进行指标约简,去除了14个冗余指标,其中初次约简8个指标,第二次约简6个指标;再结合使用PCA(主成分分析)理论,对约简后的18个评价指标进行降维处理,选取主成分,构建了大型工程建设项目多目标集成管理评价模型,并对综合集成评价模型提出了相应的对策思路。最后,论文通过一个案例(青岛某大型会展中心工程)对大型工程建设项目多目标集成管理评价模型进行检验,结果证明了该模型的可行性,且完成了对模型结果的对策分析。 本文通过对大型工程建设项目多目标集成管理的涵义、构建评价指标体系、建立评价模型、提出对策思路的研究,探索一种比较完善的大型工程建设项目多目标集成管理方法,全面考虑了质量、成本、工期和HSE六个目标的集成,使得大型工程建设项目目标管理内容更加充实,更有利于项目管理者对项目从整体上进行综合管理,提高了项目目标管理在市场上的竞争力。因此,本课题的研究,,无论在理论上还是实践中,都具有重要的意义。
【关键词】:大型工程建设项目 多目标 集成管理 粗糙集 主成分分析
【学位授予单位】:青岛理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F284
【目录】:
  • 摘要7-9
  • Abstract9-11
  • 第1章 绪论11-21
  • 1.1 研究背景及意义11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12-13
  • 1.2 国内外研究现状13-17
  • 1.2.1 国外研究现状13-15
  • 1.2.2 国内研究现状15-17
  • 1.2.3 研究现状评述17
  • 1.3 研究内容与方法17-20
  • 1.3.1 研究内容17-18
  • 1.3.2 研究方法18-19
  • 1.3.3 论文结构图19-20
  • 1.4 论文创新点20-21
  • 第2章 大型工程建设项目多目标集成管理内涵21-29
  • 2.1 集成的内涵与特征21-22
  • 2.1.1 集成的含义21-22
  • 2.1.2 集成的特征22
  • 2.2 集成管理的涵义22-25
  • 2.2.1 集成管理的含义22-23
  • 2.2.2 集成管理的运作过程23-24
  • 2.2.3 集成管理的特点24-25
  • 2.3 大型工程建设项目多目标集成管理的涵义25-29
  • 2.3.1 大型工程建设项目多目标集成管理的含义25-26
  • 2.3.2 大型工程建设项目多目标集成管理的逻辑图26
  • 2.3.3 大型工程建设项目多目标集成管理的特征及注意点26-29
  • 第3章 大型工程建设项目多目标集成管理评价指标体系29-40
  • 3.1 评价指标体系构建的依据和原则29-30
  • 3.1.1 评价指标体系构建的依据29
  • 3.1.2 评价指标体系构建的原则29-30
  • 3.2 评价指标体系构建流程30-32
  • 3.3 评价指标体系的确定32-40
  • 3.3.1 评价指标体系结构32
  • 3.3.2 评价指标体系构建32-34
  • 3.3.3 评价指标体系说明34-40
  • 第4章 大型工程建设项目多目标集成管理评价模型及对策思路40-53
  • 4.1 粗糙集-主成分分析(RS-PCA)思想40-41
  • 4.2 基于 RS 的评价指标筛选41-46
  • 4.2.1 RS 相关理论概念41-42
  • 4.2.2 知识约简42-46
  • 4.3 基于 PCA 的多目标集成管理模型构建46-49
  • 4.3.1 PCA 的基本思想46
  • 4.3.2 主成分的选取46-47
  • 4.3.3 模型构建47-49
  • 4.4 对策思路49-53
  • 4.4.1 逆向思维思路49-50
  • 4.4.2 正向思维思路50-51
  • 4.4.3 对策措施思路51-53
  • 第5章 实证分析53-68
  • 5.1 样本构建53-55
  • 5.2 基于 RS-PCA 的多目标集成管理评价55-66
  • 5.3 对策分析66-68
  • 第6章 总结与展望68-70
  • 6.1 总结68-69
  • 6.2 展望69-70
  • 参考文献70-75
  • 攻读硕士学位期间公开发表的论文及参加的科研项目75-76
  • 致谢76

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 汤俊;肖健华;吴今培;;商业银行信贷风险管理的粗糙集方法[J];商业研究;2006年20期

2 高明;陈勇强;乔悦;;工程项目管理中工期-费用-质量的权衡分析[J];港工技术;2007年01期

3 张旭栋;章重慈;;职业健康安全与环境(HSE)管理在现代企业中的实施[J];工业安全与环保;2010年04期

4 郭臣;易树平;高庆萱;李健;徐玲;;长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式[J];工业工程与管理;2009年05期

5 陈黎明;赵辉;;PCA在大型工程目标集成化动态分析上的应用[J];工程管理学报;2011年04期

6 王春峰,万海晖,张维;商业银行信用风险评估及其实证研究[J];管理科学学报;1998年01期

7 王天娥;叶德谦;季春兰;;粗糙集属性约简方法在股票预测中的应用研究[J];计算机工程与应用;2009年30期

8 尹齐心;余明晖;刘振元;;非线性关系下的工程项目工期—成本—质量综合优化[J];计算机应用研究;2011年02期

9 朱宾梅;刘晓君;王智辉;;基于精益建造下工程项目质量、成本、工期三要素管理的新思维[J];建筑经济;2007年11期

10 成虎,韩平,黄有亮;施工项目成本和工期的动态控制方法[J];建筑经济;1997年10期

中国博士学位论文全文数据库 前3条

1 李红兵;建设项目集成化管理理论与方法研究[D];武汉理工大学;2004年

2 陈勇强;基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究[D];天津大学;2004年

3 王乾坤;建设项目集成管理研究[D];武汉理工大学;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 郭晓霞;建设工程项目集成管理系统的研究[D];西安建筑科技大学;2005年

2 郭勇;建设工程项目集成管理及其绩效评价研究[D];西安建筑科技大学;2006年



本文编号:985268

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huizhanguanlilunwen/985268.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户8993a***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com