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成都建行个人金融业务营销策略研究

发布时间:2017-10-13 05:00

  本文关键词:成都建行个人金融业务营销策略研究


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【摘要】:随着经济发展,个人财富快速增加,人们的理财观念和金融知识也在增强,对财富管理的需求日益提升,银行作为金融市场主体,为适应新局势正不断改革创新,调整战略,寻找新的利润增长点。在激烈竞争中,对于银行来说发展机遇如何把握,怎样利用自身优势,扬长避短改进和优化个人金融业务营销策略占据有利的位置,这将是本文将要探讨的话题。本文着重围绕成都建行个人金融业务研究营销策略方面的问题,同时运用营销理论分析现存的一些问题,并向国外先进商业银行借鉴,就完善成都建行个人金融业务营销策略提出相应的具体对策,从而提升其的竞争力。以成都建行个人金融业务营销现状为基础,运用营销组合理论,对成都建行个人金融业务营销策略展开分析,提出了借助4P、4C、4R营销组合理论的指导,并将三个营销理论结合运用即用4P+4C+4R的模式将成都建行个人金融业务营销的实际困难与营销组合理论相结合,力求改善成都建行个人金融业务营销现状并有效提升其经营效益。面对市场不断变化,竞争的加剧,成都建行个人金融业务营销思路也应随之改变,如何找到更适合新的增长点,是本文重点思考的问题。成都建行个人金融业务营销上的问题同样也是全国各地区建行存在的共性问题。因此通过对成都建行个人金融业务的营销分析,并提出相应的策略建议对建行个人金融业务营销发展十分必要。通过本研究提出的结合4P、4C、4R营销组合理论各自特点,并根据对市场定位和营销方式的深入研究,围绕产品、价格、渠道和促销提出了新的营销组合方式能够为成都建行个人金融业务营销提出新的思路和建议。为改善成都建行个人金融业务营销的现状、有效的整合资源和提高经营效益提供有力的指导。
【关键词】:成都建行 个人金融业务 营销策略
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F832.2
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第1章 绪论12-19
  • 1.1 研究背景和意义12-13
  • 1.2 国内外相关研究文献综述13-14
  • 1.2.1 国外相关研究文献综述13-14
  • 1.2.2 国内相关研究文献综述14
  • 1.3 研究思路和方法14-17
  • 1.3.1 研究思路14-15
  • 1.3.2 研究方法15
  • 1.3.3 分析方法概述15-17
  • 1.4 研究内容和框架17-19
  • 第2章 相关理论概述19-24
  • 2.1 市场营销相关理论概述19-24
  • 2.1.1 市场营销的概念19
  • 2.1.2 4P营销理论19-20
  • 2.1.3 4C营销理论20-21
  • 2.1.4 4R营销理论21-22
  • 2.1.5 STP理论概述22-24
  • 第3章 成都建行个人金融业务营销现状分析24-32
  • 3.1 个人金融业务内涵24-25
  • 3.1.1 个人金融业务概念24
  • 3.1.2 个人金融业务种类24
  • 3.1.3 个人金融业务特点24-25
  • 3.2 成都建行个人金融业务简介25-26
  • 3.3 成都建行个人金融业务营销现状26-29
  • 3.3.1 个人负责业务产品26-27
  • 3.3.2 个人资产业务产品27
  • 3.3.3 个人中间业务产品27-29
  • 3.4 成都建行个人金融业务营销中存在问题29-32
  • 3.4.1 客户整体层次水平低客户结构不合理29
  • 3.4.2 核心产品不能够适应新形式要求,产品系列亟待完善29-30
  • 3.4.3 网点布局不合理、网点功能发挥不完善、相关工作不到位30-31
  • 3.4.4 产品促销工作不到位31-32
  • 第4章 成都建行个人金融业务营销环境分析32-42
  • 4.1 宏观环境分析:基于PEST理论的分析32-35
  • 4.1.1 政策和法律环境分析32-33
  • 4.1.2 经济环境分析33-34
  • 4.1.3 社会文化环境分析34
  • 4.1.4 技术环境分析34-35
  • 4.2 行业竞争环境分析:基于五力模型的分析35-37
  • 4.2.1 现有竞争者竞争35-36
  • 4.2.2 潜在进入者威胁36
  • 4.2.3 买方议价能力36
  • 4.2.4 供应商讨价还价能力36-37
  • 4.2.5 替代品的竞争37
  • 4.3 总体分析:基于SWOT模型的分析37-42
  • 4.3.1 优势37-38
  • 4.3.2 劣势38
  • 4.3.3 机会38-39
  • 4.3.4 威胁39-40
  • 4.3.5 SWOT矩阵分析40-42
  • 第5章 成都建行个人金融业务营销策略优化及实施保障42-63
  • 5.1 成都建行个人金融业务营销策略优化的原则与思路42-43
  • 5.1.1 个人金融业务营销策略的任务与目标42
  • 5.1.2 个人金融业务营销策略的优化思路42-43
  • 5.2 客户细分策略43-48
  • 5.2.1 基于客户价值评估的营销策略43-45
  • 5.2.2 市场细分策略45-47
  • 5.2.3 细分市场选择及定位策略47-48
  • 5.3 成都建行个人金融业务市场营销组合策略48-58
  • 5.3.1 改善客户关系、重视客户需求为导向的产品策略49-52
  • 5.3.2 迎合客户付出成本、迅速反应市场为导向的价格策略52-54
  • 5.3.3 提高客户便利、力争互利双赢的渠道策略54-56
  • 5.3.4 建立客户关联、注重客户沟通为主的促销策略56-58
  • 5.4 组织优化策略58-60
  • 5.4.1 营销组织改进与完善58-59
  • 5.4.2 优化业务流程59-60
  • 5.5 个人金融业务营销实施保障60-63
  • 5.5.1 制度保障61
  • 5.5.2 文化保障61
  • 5.5.3 技术保障61-62
  • 5.5.4 激励机制保障62-63
  • 结论63-65
  • 致谢65-66
  • 参考文献66-68

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本文编号:1022922

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