HK公司骨干领导胜任力模型构建与应用

发布时间：2017-10-21 03:35

  本文关键词：HK公司骨干领导胜任力模型构建与应用

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【摘要】：随着我国金融业的开放,外资银行的进入,国内金融机制的改革,民营金融机构迅猛增加。金融类企业必然面临愈来愈激烈的竞争,企业必须从战略的高度考量当下环境,进一步构建自己的核心竞争力。金融行业目前而言基本上已不存在技术壁垒,产品几乎同质化,已无法进行细分市场。在这种情况下,金融企业的核心基本上就落于两个元素之上----资金量与人才。所以金融行业的核心竞争力的形成,就变成了以人才为核心,金融企业构建核心竞争力就是要打造人才竞争的机制,建立完整的人才团队。由于金融行业的从业人员的技能技术很难像其他行业一样形成书面或其他形式的技术、经营性文件,因为这些都是以智力的形式存在于相关人才的脑子里,所以金融企业必须更加注重对人才的培养与建设。HK公司是一家民营私募股权投资公司,主要致力于公司所在地本土化运作,主要业务涵盖场外市场(地方股权交易所、文化产权交易所、邮票交易中心等)业务开发以及基金业务的开发等。随着国家推动多层次资本市场建立,资本市场国际化等一系列措施,一大批新生的资本市场形态诞生,HK公司的业务板块也需要不断拓展新形态,尤其私募行业在国内日益成熟完善的监管政策的出台,HK公司的发展规划也需要不断做出调整。面临瞬息万变的市场形态,HK公司现有的骨干团队必需做出自我的调整,一方面要更加完善相关金融系统知识学习,另一方面要迎合国家及地方各相关政策调整而做出自适应与创新,HK公司现有的团队成员的专业知识以及经验都在接受着新的挑战。本文以胜任力模型为基础,阐述胜任力及胜任力模型的构成及要素,通过对HK公司骨干领导团队成员的特性分析,充分了解HK公司骨干团队的胜任力水平,构建自适应的HK公司骨干领导团队或普遍反映同属性企业的胜任力模型,以对HK公司后续识人、选人、用人予以指导,可以更好的配合HIK公司的战略发展需要,为HK公司打造人才团队提升人才为本的核心竞争力建立更好的参照思路及措施。
【关键词】：模型构建 HK公司 骨干领导
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.39;F272.91
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-12
• 第一节 研究的背景9-10
• 第二节 研究的目的和意义10
• 第三节 研究的内容10-12
• 第二章 胜任力模型及相关理论综述12-18
• 第一节 胜任力理论研究12-15
• 一 胜任力概念及理论发展12
• 二 胜任力模型概述12-15
• 第二节 胜任力模型的构建15-18
• 一 胜任力模型构建的步骤15-16
• 二 胜任力特征识别的主要方法16-18
• 第三章 HK公司骨干领导构成及分析18-23
• 第一节 HK公司概况18
• 第二节 HK公司骨干领导构成18-20
• 第三节 HK公司骨干领导特征分析20-23
• 一 投资银行业务部经理20-21
• 二 基金业务部经理21
• 三 投资业务部经理21-22
• 四 财务部经理22-23
• 第四章 HK公司骨干领导胜任力模型构建与分析23-39
• 第一节 HK公司骨干领导岗位要素确立23-25
• 一 工作分析23-24
• 二 专家小组讨论24
• 三 岗位要素确立24-25
• 第二节 HK公司骨干领导岗位胜任力要素提炼25-26
• 第三节 HK公司骨干领导胜任力模型构建26-32
• 第四节 HK公司骨干领导分析32-39
• 一 分析使用的方式方法32-35
• 二 分析结果表述35-39
• 第五章 胜任力模型在HK公司骨干领导选评体系中的应用39-48
• 第一节 建立基于胜任力模型的选拔体系39-42
• 一 基于胜任力模型招聘的特点39
• 二 胜任力模型选拔体系39-42
• 第二节 胜任力模型的考评体系42-48
• 一 基于胜任力模型考评的特点42-43
• 二 胜任力模型的考评体系43-48
• 第六章 结论48-49
• 第一节 不足48
• 第二节 展望48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 张大为;;浅谈结构化面试在企业招聘中的应用分析[J];中外企业家;2011年06期

2 林朝阳;吴婷;;基于胜任力的员工招聘探讨[J];企业经济;2010年03期

3 马冬冰;;基于胜任力模型的招聘甄选管理体系的构建[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2007年06期

4 赵永乐;王慧;;基于人力资源管理的岗位胜任力素质模型的建立[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2007年01期

5 时勘,王继承,李超平;企业高层管理者胜任特征模型评价的研究[J];心理学报;2002年03期

6 时勘,侯彤妹;关键事件访谈的方法[J];中外管理导报;2002年03期

7 海慧;;艾森克的人格理论[J];外国心理学;1982年03期

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本文编号：1071071