苏州农行W支行网点转型研究

发布时间：2017-12-23 00:03

  本文关键词：苏州农行W支行网点转型研究　出处：《苏州大学》2015年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：长期以来,我国国有商业银行在存贷利差的保护下,片面追求存贷规模,经营粗放,对网点的经营发展缺乏相应的重视。随着金融市场的进一步放开,和中小银行机构的大幅度跨区域经营,整个银行业竞争更加激烈和白热化。与此同时,零售银行业务变更越来越重要,麦肯锡公司的一项最新研究表明,到2020年中国银行零售业务总收入将从增长到1.5万亿人民币。为了应对这些变革,网点转型势在必行。但由于前期国内银行前期网点转型工作更多体现在网点布局优化、功能分区、渠道整合等硬转型上,在网点资源配置、机制创新、绩效管理、服务文化等软转型上的问题尚未触及,在一定程度上制约着网点核心竞争力的提升。本文研究的目的旨在通过对苏州农行下辖W支行网点经营管理现状的剖析,就其所存在的问题和弊端进行深入研究,借鉴国内外零售网点成功转型经验,从而提出一套具有可操作性的网点转型路径。本文通过运用文献分析、系统分析等方法,首先引述了国内外银行网点转型相关理论;其次分析苏州农行W支行网点经营现状,分析存在的主要问题;然后分析、借鉴近年来国内外网点转型相关经验;最终在综合分析的基础上结合网点转型目标,提出相应的转型方案。
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.33

【参考文献】

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1 许文波;;商业银行营业网点转型的几点思考[J];科技信息;2010年05期

2 刘雪玲;;农业银行网点转型研究[J];中国农业银行武汉培训学院学报;2009年05期

3 李庆萍;;商业银行营业网点转型研究[J];农村金融研究;2010年01期

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1 伍纯刚;基于零售业务战略的国内银行网点转型再造研究[D];苏州大学;2007年

2 侯晶;企业服务补救系统的构建与实证研究[D];东北师范大学;2010年

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本文编号：1321572