商业银行组织模式现状与变革

发布时间：2018-04-28 12:04

  本文选题：组织模式 + 城市商业银行　； 参考：《中国金融》2010年09期

【摘要】：正商业银行组织模式分类商业银行常见组织模式包括直线职能制模式、事业部制模式、矩阵制模式三种。直线职能制是横向划分部门与纵向垂直领导相结合的组织模式。直线职能制架构的主要优点是决策权高度集中,分工明确,在职能部门内部能够产生规模经济效应,也便于员工培养专业知识和技能。缺点是决策高层往往远离市场,部门间横向沟通效率低下,决策对市场反应迟缓。
[Abstract]:Classification of organizational models of positive Commercial Banks the common organizational models of commercial banks include linear function mode, business ministry model and matrix system mode. The line function system is the organization mode which the horizontal division department and the vertical vertical leadership combine together. The main advantages of the linear functional structure are that the decision-making power is highly centralized, the division of labor is clear, the scale economy effect can be produced within the functional department, and it is convenient for the staff to cultivate professional knowledge and skills. The disadvantage is that the decision-making level is often far away from the market, the efficiency of interdepartmental horizontal communication is low, and the decision-making response to the market is slow.
【作者单位】： 北京银监局;
【分类号】：F832.2

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本文编号：1815201