商业银行并购风险的识别与防范研究

发布时间：2018-06-21 01:44

  本文选题：商业银行 + 并购　； 参考：《金融论坛》2010年01期

【摘要】：2008年以来的全球金融危机为有实力的中资银行实施并购提供了众多机会,但并购机遇与风险共存,并购风险管理对并购成败有重要影响。参照国际大型银行典型并购风险案例和着眼于商业银行并购全过程的分析表明,商业银行并购风险大致可分为宏观环境风险、并购对象风险、并购操作过程风险、并购整合风险4类,对应防范措施包括:通过深入分析并购环境、趋利避害来防范宏观环境风险;通过全面了解并购对象,综合权衡利弊来防范并购对象风险;通过规范和严格执行并购操作流程,防范并购操作风险;通过周密到位的准备,快速推进并购整合来防范整合风险。
[Abstract]:The global financial crisis since 2008 has provided many opportunities for the powerful Chinese banks to carry out mergers and acquisitions, but M & A opportunities and risks coexist, and M & A risk management has an important impact on the success or failure of M & A. Referring to the typical M & A risk cases of international large banks and the analysis of the whole process of commercial bank M & A, it is shown that the M & A risks of commercial banks can be roughly divided into macro environmental risks, M & A object risks, M & A operational risks. There are four types of risks in M & A integration, including: preventing macro environmental risks through in-depth analysis of M & A environment, seeking advantages and avoiding harm, preventing risks of M & A objects by comprehensive understanding of M & A objects and synthesizing advantages and disadvantages. By standardizing and strictly carrying out the operation process of M & A, we can guard against the operational risk of M & A, and advance the integration of M & A quickly by careful preparation.
【作者单位】： 中国工商银行战略管理与投资者关系部;
【分类号】：F832.33;F271

【参考文献】

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【共引文献】

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