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大型商业银行商业模式创新思考

发布时间:2019-05-11 17:43
【摘要】:正 近年来,我国大型商业银行(本文指工、农、中、建四行,以下简称大型银行)价值创造能力快速提高,综合竞争力提升明显,在实现国际一流银行目标的道路上取得了阶段性成果,但也遭遇了客户服务趋同、同质化竞争激烈的发展障碍,传统商业银行经营模式落后于社会经济变革的步伐,已难以保证未来行业竞争优势的获得。因此,为更好地满足客户需求,培养银行核心竞争力,创造竞
[Abstract]:In recent years, the value creation ability of large commercial banks in China (this paper refers to industry, agriculture, construction of four banks, hereinafter referred to as large banks) has been rapidly improved, and the comprehensive competitiveness has been improved obviously. On the road of realizing the goal of international first-class banks, phased results have been achieved, but they have also encountered the convergence of customer service and the obstacles to the development of homogeneous competition. The traditional commercial bank management model lags behind the pace of social and economic change. It is difficult to guarantee the competitive advantage of the future industry. Therefore, in order to better meet the needs of customers, cultivate the core competitiveness of banks, create competition
【作者单位】: 中国建设银行广东省分行;
【分类号】:F832.33

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