ODI与中国产业升级:机理分析与尝试性实证
【图文】：
同时打通了国内外竞争壁垒[22],由此带动了国内家电行业标准的提高,促进了中国家电及相关行业的产业升级。综合考虑上述三个视点,对于ODI与母国产业升级机理,可用图1予以描述。逻辑上推断,这些机理发挥效应的方式在发达国家与发展中国家不尽相同。其中,产业转移效应与产业后向关联效应反映了发达国家通过ODI促进产业升级的一般路径;而新兴工业化国家不仅可以通过ODI的方式向发展中国家转移边际产业,也可以通过技术获取型ODI的方式投资于发达国家或其他新兴工业化国家,因此ODI的产业前向关联效应也是促进产业升级的重要途径。然而值得注意的是,上述机理完全基于先行工业化国家之以往发展经历得出,而与中国目前的现实存在明显差距。客观而言,中国是一个处于制度转型期的新兴市场经济体
图1 ODI与母国产业升级机理图考虑到中国企业ODI之上述特点,在最简化的意义上,可对前述一般机理予以修改。如图2所示,与中国ODI企业类型一致,产业效应传导机制可分为两类,即国企与民企。与两类企业投资重点产业及东道地差异相一致,国企ODI产业升级效应主要借助后向关联效应发挥,民企则传递较多的效应。图2 ODI与中国产业升级:一个简单的机理描述上述机理实际上是个简单的链条模型,可作为研究中国企业ODI对于中国产业升级效应的一个初级分析框架。三、ODI与中国产业升级:一个简单的实证框架国外聚焦于ODI与母国产业升级关系的实证研究大多停留于经验型归纳,所用方法直观性较大。具有代表性的实证研究包括: Lecraw以印度尼西亚24个行业为例的研究
【作者单位】： 浙江大学经济学院;
【基金】：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(08JJD630015)
【分类号】：F832.6;F121.3
【参考文献】
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本文编号：2535762
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