城市商业银行区域化发展研究

发布时间：2020-11-18 21:26

　　 当前我国的城市商业银行正在经历一场区域化发展的变革,这既是区域经济发展、银行间竞争及金融监管的客观要求,更是城市商业银行自身扩大规模、提升抗风险能力、加快发展速度的内在需求。 本文首先介绍了城市商业银行区域化发展的现状,对目前城市商业银行区域化发展的模式进行了分类梳理,并从必要性和可行性角度,指出城市商业银行突破城市界限,实现区域化发展是大势所趋；接着通过相关理论的引入,指出我国城市商业银行当前区域化发展的战略制定应该立足于所在城市,根据自己所处的城市增长极的不同层级和发展阶段,以及自身发展状况,合理规划自己的区域化发展战略；并给出了城市商业银行区域化发展战略的建议：利用与地方经济的交融性,密切保持与地方经济发展战略上的一致,敏锐捕捉地方经济的发展脉搏,寻找地方经济的新增长点,在地方经济的极化和扩散中,扩大自身金融资源的支配范围,实现共荣共生；最后针对实施了区域化经营的银行,指出了在区域化经营中可能遇到的困难与障碍,并给出了较有操作性的建议。
【学位单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F832.33
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义
    1.3 一般理论分析及文献综述
        1.3.1 相关理论介绍及评述
        1.3.2 国内文献综述
    1.4 文章的框架思路、研究方法和创新点
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 研究对象及方法
        1.4.3 主要创新点
2 我国城市商业银行区域化发展现状分析
    2.1 城市商业银行现状介绍
    2.2 目前城市商业银行区域化的模式及其评价
        2.2.1 直接开设分支机构
        2.2.2 合并重组实现区域化经营
        2.2.3 参股或并购其它城市商业银行实现区域化经营
        2.2.4 区域联合实现区域化经营
        2.2.5 设立村镇银行（县域支行）模式
    2.3 城市商业银行区域化发展的必要性与可行性
        2.3.1 城市商业银行区域化发展的必要性
        2.3.2 城市商业银行区域化发展的可行性
3 城市商业银行区域化发展的战略制定
    3.1 目前城市商业银行区域化存在的问题
        3.1.1 缺乏自身实力考量
        3.1.2 区域选择相似度高
    3.2 城市商业银行区域化发展的内在要求
    3.3 城市商业银行区域化发展的外在条件
        3.3.1 城市商业银行区域发展的战略任务:城市增长极的金融支撑
        3.3.2 增长极的层次和成长阶段定义
        3.3.3 城市商业银行区域化发展的外在条件及区域选择
    3.4 城市商业银行的区域发展的建议
        3.4.1 城市商业银行的区域发展的战略建议
        3.4.2 "客户跟随"理论
        3.4.3 城市商业银行区域化发展战略实例
    3.5 小结
4 城市商业银行区域化经营的建议
    4.1 区域化经营后可能遇到的问题
        4.1.1 风险管理的不完善
        4.1.2 管理体系的不健全
        4.1.3 区域化经营后城市商业银行的天然优势丧失
    4.2 城市商业银行区域化经营的一些建议
        4.2.1 区域化经营应该坚持适合自身的差异化战略
        4.2.2 区域化经营后分支机构管理模式建议
    4.3 小结
5 总结
全文注释
参考文献
后记

【引证文献】

相关硕士学位论文 前5条

1 张晓乐;中国城市商业银行跨区域经营对策选择[D];辽宁大学;2011年

2 于琳琳;基于SWOT分析的我国城市商业银行跨区域经营研究[D];山东大学;2011年

3 李雅婷;我国城市商业银行利率风险管理问题研究[D];重庆大学;2012年

4 梁虹;我国城市商业银行跨区域经营模式研究[D];西南财经大学;2012年

5 莫明燕;城市商业银行跨区域经营效率及影响因素研究[D];西南财经大学;2012年

本文编号：2889220