南宫市农村信用社青年员工激励问题研究
发布时间：2020-12-09 13:03
南宫市农村信用社是南宫市农村金融体系中的中坚力量,目前正处在农商行改制的关键阶段。近年来,随着市场经济的发展,地区内金融的开放程度越来越高。南宫市农村信用社在与传统四大行并存争夺金融市场的局面下,近年来又伴随着邢台银行、河北银行以及沧州银行的进驻,南宫市银行业之间的竞争愈演愈烈。而决定银行核心竞争力的要素中,最重要的就是银行所持有的人力资源状况。诸多银行已将实现人力资源高效化运作纳入构建未来发展战略之中。纵观整个现代人力资源管理体系,不难发现激励措施在强化人才工作积极性方面发挥着巨大的作用。采取激励措施可以进一步实现人才的组建以及人才队伍的持续性稳固,对于激发个体在工作中的创造力具有极大的意义。南宫市农村信用社想要在现阶段竞争极其激烈的市场当中占据一席之地,则需要对人才,尤其是青年员工予以更多的重视。青年员工,作为信用社的新鲜血液及开拓业务的主力军,肩负着信用社未来成长壮大的重任。本文以南宫市农村信用社35周岁以下的青年员工为研究对象,其中既包括已经具有较长工作经验的80后员工,也有很大一部分刚接触工作不久的90后员工。本文以激励理论为基础,通过问卷调查的方式收集了南宫市农村信用社目前...
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究框架
南宫市农村信用社青年员工激励问题研究153南宫市农村信用社青年员工激励现状3.1南宫市农村信用社概况3.1.1南宫市农村信用社简介南宫市地处河北省东南部，全市辖6镇、5乡，行政村共456个，占地856平方公里。南宫市现有银行类金融机构共计10家，包括中国农业发展银行、河北银行以及沧州银行等等。南宫市农村信用社最初成立于20世纪50年代，并以公司的形式于2007年1月12日在邢台市工商行政管理局登记成立，经营范围包括吸收公众存款、发放贷款以及办理国内结算等。到目前为止，地区内的基层网点信用社有38家，贯穿整个乡镇区域。营业部1个、信用社16个，信用分社21个，提供了多元化的服务。当下信用社正在进行向农商银行转型的体制改革。3.1.2南宫市农村信用社组织结构南宫市农村信用社共设立办公室、人力资源、财务、会计结算、金融市尝纪检监察、安全保卫、改制办、合规、风险控制等11个部门，具体架构如图3-1所示。图3-1南宫市农村信用社组织架构图
河北经贸大学硕士学位论文18图3-2南宫市农村信用社薪酬激励模式3.2.2绩效考核激励目前南宫市农村信用社借助了“硬指标”考核原则对员工情况加以考核。涉及到的指标具体有存贷款任务的完成情况、到期收回率、清收不良贷款等等。对于能够对信用社分发的任务进行全面高效完成的员工，企业会结合相关情况以及具体的考核标准对其予以奖励。而与此同时，针对指标任务尚未有效完成的员工，企业会在一定的基础上扣除绩效奖金。除了借助硬指标考核之外，企业在日常工作期间也会定期开展内外部检查工作，进而检查员工工作时表现出的工作状态和工作行为。若在检查期间出现了工作态度不端正、工作行为有欠妥当等问题，信用社会直接对主要负责人扣除一部分绩效奖金。综合整个业绩考核体系来看，体系表现出显著的“奖罚分明”特征，各分析过程均体现出定量化分析的特征，简单而言就是设定了标准值，若员工高于标准值以上，便对员工进行奖励，若低于标准值，则对其加以对应的处罚措施。这类正负激励综合化的奖励模式能够进一步实现对员工行为的合理约束激励。3.2.3培训激励在员工培训方面，目前南宫市农村信用社有定期制定的培训计划，确保员工
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于马斯洛需求层次理论的银行青年员工激励机制研究[J]. 卢岳斌. 经济师. 2018(11)
[2]“90后”员工的代际特征、表现及激励策略[J]. 朱国华. 领导科学. 2018(32)
[3]激励理论及激励方式在人力资源管理中的应用研究[J]. 石超亮. 品牌研究. 2018(04)
[4]农发行H分行青年员工培训体系研究[J]. 郭永会. 中国集体经济. 2018(16)
[5]商业银行青年员工激励研究[J]. 李晓东. 现代金融. 2017(07)
[6]新生代知识型员工非物质激励策略研究[J]. 林敬梓. 现代商业. 2016(26)
[7]浅析激励理论及其在管理实践中的应用[J]. 于彦秋. 商. 2016(21)
[8]我国商业银行人力资源管理探究[J]. 谢丽华. 新乡学院学报. 2016(04)
[9]银行员工激励机制对策探析[J]. 李康利. 当代县域经济. 2016(03)
[10]国内外激励理论问题研究[J]. 倪玉忠. 统计与管理. 2015(12)
硕士论文
[1]Z县农商银行员工激励问题研究[D]. 李馨然.郑州大学 2018
[2]武威农村商业银行员工激励体系优化研究[D]. 贾锦名.兰州大学 2018
[3]M银行重庆分行基层员工激励问题研究[D]. 李旭东.西南大学 2015
[4]B市农商银行员工激励机制优化研究[D]. 吴慧娟.安徽大学 2015
本文编号：2906903
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究框架
南宫市农村信用社青年员工激励问题研究153南宫市农村信用社青年员工激励现状3.1南宫市农村信用社概况3.1.1南宫市农村信用社简介南宫市地处河北省东南部，全市辖6镇、5乡，行政村共456个，占地856平方公里。南宫市现有银行类金融机构共计10家，包括中国农业发展银行、河北银行以及沧州银行等等。南宫市农村信用社最初成立于20世纪50年代，并以公司的形式于2007年1月12日在邢台市工商行政管理局登记成立，经营范围包括吸收公众存款、发放贷款以及办理国内结算等。到目前为止，地区内的基层网点信用社有38家，贯穿整个乡镇区域。营业部1个、信用社16个，信用分社21个，提供了多元化的服务。当下信用社正在进行向农商银行转型的体制改革。3.1.2南宫市农村信用社组织结构南宫市农村信用社共设立办公室、人力资源、财务、会计结算、金融市尝纪检监察、安全保卫、改制办、合规、风险控制等11个部门，具体架构如图3-1所示。图3-1南宫市农村信用社组织架构图
河北经贸大学硕士学位论文18图3-2南宫市农村信用社薪酬激励模式3.2.2绩效考核激励目前南宫市农村信用社借助了“硬指标”考核原则对员工情况加以考核。涉及到的指标具体有存贷款任务的完成情况、到期收回率、清收不良贷款等等。对于能够对信用社分发的任务进行全面高效完成的员工，企业会结合相关情况以及具体的考核标准对其予以奖励。而与此同时，针对指标任务尚未有效完成的员工，企业会在一定的基础上扣除绩效奖金。除了借助硬指标考核之外，企业在日常工作期间也会定期开展内外部检查工作，进而检查员工工作时表现出的工作状态和工作行为。若在检查期间出现了工作态度不端正、工作行为有欠妥当等问题，信用社会直接对主要负责人扣除一部分绩效奖金。综合整个业绩考核体系来看，体系表现出显著的“奖罚分明”特征，各分析过程均体现出定量化分析的特征，简单而言就是设定了标准值，若员工高于标准值以上，便对员工进行奖励，若低于标准值，则对其加以对应的处罚措施。这类正负激励综合化的奖励模式能够进一步实现对员工行为的合理约束激励。3.2.3培训激励在员工培训方面，目前南宫市农村信用社有定期制定的培训计划，确保员工
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于马斯洛需求层次理论的银行青年员工激励机制研究[J]. 卢岳斌. 经济师. 2018(11)
[2]“90后”员工的代际特征、表现及激励策略[J]. 朱国华. 领导科学. 2018(32)
[3]激励理论及激励方式在人力资源管理中的应用研究[J]. 石超亮. 品牌研究. 2018(04)
[4]农发行H分行青年员工培训体系研究[J]. 郭永会. 中国集体经济. 2018(16)
[5]商业银行青年员工激励研究[J]. 李晓东. 现代金融. 2017(07)
[6]新生代知识型员工非物质激励策略研究[J]. 林敬梓. 现代商业. 2016(26)
[7]浅析激励理论及其在管理实践中的应用[J]. 于彦秋. 商. 2016(21)
[8]我国商业银行人力资源管理探究[J]. 谢丽华. 新乡学院学报. 2016(04)
[9]银行员工激励机制对策探析[J]. 李康利. 当代县域经济. 2016(03)
[10]国内外激励理论问题研究[J]. 倪玉忠. 统计与管理. 2015(12)
硕士论文
[1]Z县农商银行员工激励问题研究[D]. 李馨然.郑州大学 2018
[2]武威农村商业银行员工激励体系优化研究[D]. 贾锦名.兰州大学 2018
[3]M银行重庆分行基层员工激励问题研究[D]. 李旭东.西南大学 2015
[4]B市农商银行员工激励机制优化研究[D]. 吴慧娟.安徽大学 2015
本文编号：2906903
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