股权结构变化对公司经营绩效的影响研究 ——以万科为例
发布时间:2021-01-03 03:33
这几年,随着资本市场的不断发展,各行各业都致力于资源配置优化以获得最大经济效益,这也使得上市公司间股权争夺的事件层出不穷。减持退出、举牌购买、发行股份等举措,容易造成公司股东结构的变动,从而影响上市公司治理。处理失当不仅会损害到上市公司的经营情况,也会侵害到中小股东的利益,对公司的长远发展来更是致命的打击。2015年,中国金融市场发生了万科公司控制权争夺事件。该事件自2015年开始历经两年到2017年中基本结束。期间,“宝能系”、万科公司、华润集团、恒大集团、深圳地铁等数家集团公司牵涉其中,为争夺万科公司的股份及控制权展开了激烈的博弈,引发了各界的广泛讨论。本文以该事件作为案例,研究了股权结构变化对公司经营绩效的影响。第一章绪论中,从社会环境和学术研讨两个方面梳理了研究该案例的背景,阐述了研究目的、意义、内容和方法,并指出了该案例的典型性和代表性。第二章,对案例发生始末进行了详细介绍。第三章对股权结构变化与公司经营绩效的关联性进行了重点分析,基于理论上的推测,利用公司股价与财务指标做实证分析验证。第四章结论与启示。
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
技术路线图
河北经贸大学硕士学位论文10来源属钜盛华和前海人寿两家公司,钜盛华成立于2002年1月,是一家经营综合管理和实业的投资公司,最大的股东就是宝能集团。前海人寿成立于2012年2月,是一家保险公司,经营各类保险,钜盛华持有其51%的股权,是它的第一大股东,而其他的股东也皆为宝能系成员。图2-1说明了这三家公司之间的股权关系。图2-1宝能、钜盛华、前海人寿三者关系图资料来源:网易财经网另外还值得注意的是,万科并不是宝能的第一个收购目标,前有老牌企业南玻集团后有长安标致雪铁龙,频频险资举牌,在2015年就累计18次,备受社会争议。而当时选择举牌万科,一方面是万科极具吸引力,另一方面由于2015年其地产领域的发展停滞,库存积压、销售乏力,资金回笼慢,这使得其不断使用金融杠杆撬动资金进行收购,风险极高。2.2股权之争动因2.2.1万科的管理缺陷给他人觊觎机会(1)股权过于分散从1991年万科上市以来,其股权结构就一直十分分散,不仅管理层的持股极少,连第一大股东的股份占比也较低。截止到万宝之争发生前的2014年底,第一大股东华润仅占比14.91%,万科事业合伙人占比4.14%,前十大股东合计股份37.88%,公司没有实
河北经贸大学硕士学位论文16图2-22015年12月31日万科股权分布图资料来源:万科公司2015年报2016年期间,第一大股东宝能增持至25.4%,华润增持至15.24%,变化幅度都比较校令人意外的是恒大集团的突然加入,两度增持至14.07%,成为了第三大股东,且与华润差距微校再者便是安邦,持有6.18%,万科管理层事业合伙人计划持股4.14%。图2-32016年12月31日万科股权分布图资料来源:万科公司2016年报截止到2017年6月9日,“白衣骑士”深铁持股29.38%,成为最大股东,其中15.31%的股份由华润转让,14.07%的股份接手于恒大集团。而宝能系暂停了收购行动,拥有的
【参考文献】:
期刊论文
[1]机构投资者介入与控制权之争——基于万科控制权争夺的案例研究[J]. 李东升,王慧铭,苏琦. 财会月刊. 2019(05)
[2]上市公司股权结构设计的理性思考——以宝万之争为例[J]. 王桂英,乌日罕. 会计之友. 2018(24)
[3]从财务资本导向到智力资本导向:公司治理范式的演进研究[J]. 金帆,张雪. 中国工业经济. 2018(01)
[4]股权集中度、代理成本与企业绩效[J]. 胡泽民,刘杰,莫秋云. 财会月刊. 2018(02)
[5]控股股东股权质押与新发行公司债券定价[J]. 欧阳才越,谢妍,熊家财. 山西财经大学学报. 2018(01)
[6]公司良治的万科范本[J]. 何腊柏. 企业管理. 2017(10)
[7]万科控制权之争分析[J]. 刘娇娆,周运兰,刘晓娆. 财务与会计. 2017(15)
[8]股权性质、股权集中度和股权制衡度与研发投入绩效[J]. 王春丽,马路. 投资研究. 2017(07)
[9]中国混合所有制公司股权治理及控制权——基于万科的案例[J]. 杨继伟,张奕敏. 财会通讯. 2017(05)
[10]控制权市场制度变革与公司治理和并购绩效研究[J]. 陈玉罡,陈文婷,林静容. 证券市场导报. 2017(02)
本文编号:2954231
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
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河北经贸大学硕士学位论文10来源属钜盛华和前海人寿两家公司,钜盛华成立于2002年1月,是一家经营综合管理和实业的投资公司,最大的股东就是宝能集团。前海人寿成立于2012年2月,是一家保险公司,经营各类保险,钜盛华持有其51%的股权,是它的第一大股东,而其他的股东也皆为宝能系成员。图2-1说明了这三家公司之间的股权关系。图2-1宝能、钜盛华、前海人寿三者关系图资料来源:网易财经网另外还值得注意的是,万科并不是宝能的第一个收购目标,前有老牌企业南玻集团后有长安标致雪铁龙,频频险资举牌,在2015年就累计18次,备受社会争议。而当时选择举牌万科,一方面是万科极具吸引力,另一方面由于2015年其地产领域的发展停滞,库存积压、销售乏力,资金回笼慢,这使得其不断使用金融杠杆撬动资金进行收购,风险极高。2.2股权之争动因2.2.1万科的管理缺陷给他人觊觎机会(1)股权过于分散从1991年万科上市以来,其股权结构就一直十分分散,不仅管理层的持股极少,连第一大股东的股份占比也较低。截止到万宝之争发生前的2014年底,第一大股东华润仅占比14.91%,万科事业合伙人占比4.14%,前十大股东合计股份37.88%,公司没有实
河北经贸大学硕士学位论文16图2-22015年12月31日万科股权分布图资料来源:万科公司2015年报2016年期间,第一大股东宝能增持至25.4%,华润增持至15.24%,变化幅度都比较校令人意外的是恒大集团的突然加入,两度增持至14.07%,成为了第三大股东,且与华润差距微校再者便是安邦,持有6.18%,万科管理层事业合伙人计划持股4.14%。图2-32016年12月31日万科股权分布图资料来源:万科公司2016年报截止到2017年6月9日,“白衣骑士”深铁持股29.38%,成为最大股东,其中15.31%的股份由华润转让,14.07%的股份接手于恒大集团。而宝能系暂停了收购行动,拥有的
【参考文献】:
期刊论文
[1]机构投资者介入与控制权之争——基于万科控制权争夺的案例研究[J]. 李东升,王慧铭,苏琦. 财会月刊. 2019(05)
[2]上市公司股权结构设计的理性思考——以宝万之争为例[J]. 王桂英,乌日罕. 会计之友. 2018(24)
[3]从财务资本导向到智力资本导向:公司治理范式的演进研究[J]. 金帆,张雪. 中国工业经济. 2018(01)
[4]股权集中度、代理成本与企业绩效[J]. 胡泽民,刘杰,莫秋云. 财会月刊. 2018(02)
[5]控股股东股权质押与新发行公司债券定价[J]. 欧阳才越,谢妍,熊家财. 山西财经大学学报. 2018(01)
[6]公司良治的万科范本[J]. 何腊柏. 企业管理. 2017(10)
[7]万科控制权之争分析[J]. 刘娇娆,周运兰,刘晓娆. 财务与会计. 2017(15)
[8]股权性质、股权集中度和股权制衡度与研发投入绩效[J]. 王春丽,马路. 投资研究. 2017(07)
[9]中国混合所有制公司股权治理及控制权——基于万科的案例[J]. 杨继伟,张奕敏. 财会通讯. 2017(05)
[10]控制权市场制度变革与公司治理和并购绩效研究[J]. 陈玉罡,陈文婷,林静容. 证券市场导报. 2017(02)
本文编号:2954231
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