混改背景下X银行昆明分行绩效考核体系调整研究
发布时间：2021-01-15 17:37
X银行成立于2006年,在2018年末完成了混合所有制改革。2013年的十八届三中全会上进一步提出了“积极发展混合所有制经济”这一重大决议。国有企业混合所有制改革一直在逐步推进,2016年以来我国已经建立了完善的政策及方案体系,截至2016年底,中央企业中的混合所有制企业占比已经过半,省级地方的混合所有制企业占比也已经过半。在新的经济体制和新的政策推动和要求下,国有商业银行也开始了混合所有制改革的探索和实践。X银行昆明分行是X银行在云南省内业务规模最大的分行级异地机构,混合所有制改革后X银行对经营业绩提出了更高的要求,昆明分行也承担了更多的业绩指标压力,原有的部门和支行级绩效考核体系已经不能满足和促进X银行昆明分行大幅提升业绩的要求。本文以混合所有制改革为背景,以X银行昆明分行的管理部门和支行的绩效考核现状为研究对象,以绩效考核相关理论为支撑,运用文献研究法、访谈法、头脑风暴法和案例研究法对混改背景下X银行昆明分行部门和支行级绩效考核体系调整进行研究。在查阅相关制度和文献的基础上,本文对我国银行业混改的情况进行了分析,对X银行昆明分行现有的绩效考核体系进行了研究和分析后,发现现有的绩效...
【文章来源】：云南财经大学云南省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X银行昆明分行人员构成
15图3.1X银行昆明分行人员构成图3.2X银行昆明分行年龄分布分行下设分行办公室、监察保卫部、风险管理部、财务部、综合业务部五个分行机关内设部门和八家下属支行。行政级别分行下设机关部门和支行平级，各司其职，八家支行位于昆明市的八个区位，各自负责区域内的业务发展和经营。支行开展业务分行机关内设部门负责协助，可以直接向分行领导汇报。昆明分行混改前组织架构如图3.3所示。13%52%17%18%管理层前台中台后台49%32%14%5%30周岁及以下30-40周岁40-50周岁50周岁以上
16图3.3昆明分行混改前组织架构从以上情况可以看出，昆明分行处在一个经济并不发达但竞争尤为激烈的市场中，在未来的经营过程中，可以明确预料到昆明分行的经营压力只会逐年增大，X银行昆明分行在混改后的经营过程中须靠精细化管理手段来实现业绩增长，用先进的绩效体系来引导昆明分行各部门和支行完成各项业绩指标，使昆明分行有积极的手段和能力来应对竞争激烈的市场环境。第二节混改前X银行昆明分行绩效考核一、混改前X银行昆明分行绩效考核原则混改前X银行昆明分行绩效考核基于以下三个原则：1、公平、公正和公开原则。要求是在绩效考核的整个过程中做到过程公开透明，程序公平进行，绩效考核结果公正，能够获得大部分员工的认可。2、风险防控原则。指标设计上偏重风险防控，业绩增长指标优先级低于风险防控指标，权重设计上也有所倾向。3、数据准确原则。要求在绩效考核过程中，相关职能部门在考核数据提取时进行严格验证对比，确保所提取数据真实准确，确保考核结果真实准确，坚决杜绝出现数据和资料的误差和瞒报。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈平衡计分卡在金融行业的运用[J]. 谭颖. 现代企业. 2017(08)
[2]商业银行绩效考核指标的设计与运用研究[J]. 陈瑶瑜. 金融经济. 2017(14)
[3]L银行部室职能管理人员绩效考评体系优化研究[J]. 张玮. 经营与管理. 2017(08)
[4]商业银行绩效考核体系有效运行的保障建议[J]. 李庆亮. 环渤海经济瞭望. 2017(07)
[5]我国商业银行绩效考核发展历程、问题与对策——以农村商业银行为例[J]. 蔡华. 新疆农垦经济. 2017(06)
[6]对银行业绩效考核管理的探索[J]. 张卫东. 现代经济信息. 2017(07)
[7]商业银行分行绩效考核指标体系的设计[J]. 叶梦明. 中国商论. 2017(06)
[8]KPI绩效核算考评在建设银行基层银行部门的应用[J]. 王兴利. 商场现代化. 2017(05)
[9]构建银行业绩效考核体系的实践探讨[J]. 叶伟铭. 财经界(学术版). 2017(05)
[10]基层银行绩效管理思考[J]. 中国农业银行股份有限公司青海省海东市分行课题组,乔广. 青海金融. 2017(01)
博士论文
[1]国有企业混合所有制改革及其绩效研究[D]. 韩晓洁.深圳大学 2017
[2]中国商业银行经营绩效评价体系研究[D]. 杨学锋.华中科技大学 2006
硕士论文
[1]广东A银行绩效考核研究[D]. 何丹丹.广东工业大学 2019
[2]混合所有制改革下员工持股实施效果研究[D]. 杜立盼.广东外语外贸大学 2018
[3]混合所有制改革与中国国企治理结构的优化研究[D]. 何佩利.吉林大学 2018
[4]国企混改背景下员工持股对企业绩效的影响及路径研究[D]. 袁舒晓.杭州电子科技大学 2018
[5]“混改”视角下国企股权结构选择与财务绩效研究[D]. 段彦池.西南财经大学 2018
[6]中国建设银行X分行绩效管理体系优化研究[D]. 关锐.河北经贸大学 2017
[7]中行YQ支行绩效考核体系的改进设计[D]. 王小伟.内蒙古大学 2017
[8]建行ZJ分行以KPI为核心的绩效考核研究[D]. 张沈雄.浙江工业大学 2016
[9]招商银行S分行绩效管理现状分析与改进研究[D]. 王琴玲.西南交通大学 2015
[10]HF银行X分行绩效考核KPI体系研究[D]. 刘瑛.长安大学 2015
本文编号：2979231
【文章来源】：云南财经大学云南省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X银行昆明分行人员构成
15图3.1X银行昆明分行人员构成图3.2X银行昆明分行年龄分布分行下设分行办公室、监察保卫部、风险管理部、财务部、综合业务部五个分行机关内设部门和八家下属支行。行政级别分行下设机关部门和支行平级，各司其职，八家支行位于昆明市的八个区位，各自负责区域内的业务发展和经营。支行开展业务分行机关内设部门负责协助，可以直接向分行领导汇报。昆明分行混改前组织架构如图3.3所示。13%52%17%18%管理层前台中台后台49%32%14%5%30周岁及以下30-40周岁40-50周岁50周岁以上
16图3.3昆明分行混改前组织架构从以上情况可以看出，昆明分行处在一个经济并不发达但竞争尤为激烈的市场中，在未来的经营过程中，可以明确预料到昆明分行的经营压力只会逐年增大，X银行昆明分行在混改后的经营过程中须靠精细化管理手段来实现业绩增长，用先进的绩效体系来引导昆明分行各部门和支行完成各项业绩指标，使昆明分行有积极的手段和能力来应对竞争激烈的市场环境。第二节混改前X银行昆明分行绩效考核一、混改前X银行昆明分行绩效考核原则混改前X银行昆明分行绩效考核基于以下三个原则：1、公平、公正和公开原则。要求是在绩效考核的整个过程中做到过程公开透明，程序公平进行，绩效考核结果公正，能够获得大部分员工的认可。2、风险防控原则。指标设计上偏重风险防控，业绩增长指标优先级低于风险防控指标，权重设计上也有所倾向。3、数据准确原则。要求在绩效考核过程中，相关职能部门在考核数据提取时进行严格验证对比，确保所提取数据真实准确，确保考核结果真实准确，坚决杜绝出现数据和资料的误差和瞒报。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈平衡计分卡在金融行业的运用[J]. 谭颖. 现代企业. 2017(08)
[2]商业银行绩效考核指标的设计与运用研究[J]. 陈瑶瑜. 金融经济. 2017(14)
[3]L银行部室职能管理人员绩效考评体系优化研究[J]. 张玮. 经营与管理. 2017(08)
[4]商业银行绩效考核体系有效运行的保障建议[J]. 李庆亮. 环渤海经济瞭望. 2017(07)
[5]我国商业银行绩效考核发展历程、问题与对策——以农村商业银行为例[J]. 蔡华. 新疆农垦经济. 2017(06)
[6]对银行业绩效考核管理的探索[J]. 张卫东. 现代经济信息. 2017(07)
[7]商业银行分行绩效考核指标体系的设计[J]. 叶梦明. 中国商论. 2017(06)
[8]KPI绩效核算考评在建设银行基层银行部门的应用[J]. 王兴利. 商场现代化. 2017(05)
[9]构建银行业绩效考核体系的实践探讨[J]. 叶伟铭. 财经界(学术版). 2017(05)
[10]基层银行绩效管理思考[J]. 中国农业银行股份有限公司青海省海东市分行课题组,乔广. 青海金融. 2017(01)
博士论文
[1]国有企业混合所有制改革及其绩效研究[D]. 韩晓洁.深圳大学 2017
[2]中国商业银行经营绩效评价体系研究[D]. 杨学锋.华中科技大学 2006
硕士论文
[1]广东A银行绩效考核研究[D]. 何丹丹.广东工业大学 2019
[2]混合所有制改革下员工持股实施效果研究[D]. 杜立盼.广东外语外贸大学 2018
[3]混合所有制改革与中国国企治理结构的优化研究[D]. 何佩利.吉林大学 2018
[4]国企混改背景下员工持股对企业绩效的影响及路径研究[D]. 袁舒晓.杭州电子科技大学 2018
[5]“混改”视角下国企股权结构选择与财务绩效研究[D]. 段彦池.西南财经大学 2018
[6]中国建设银行X分行绩效管理体系优化研究[D]. 关锐.河北经贸大学 2017
[7]中行YQ支行绩效考核体系的改进设计[D]. 王小伟.内蒙古大学 2017
[8]建行ZJ分行以KPI为核心的绩效考核研究[D]. 张沈雄.浙江工业大学 2016
[9]招商银行S分行绩效管理现状分析与改进研究[D]. 王琴玲.西南交通大学 2015
[10]HF银行X分行绩效考核KPI体系研究[D]. 刘瑛.长安大学 2015
本文编号：2979231
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