北汽新能源重组前锋股份案例研究
发布时间:2021-01-20 22:40
随着我国节能减排政策的宣传力度逐渐加大,降低能源依赖性已经逐渐成为国际汽车工业和环保工业的发展趋势,新能源汽车行业逐渐发展壮大。然而随着外资汽车企业不断进入国内市场,新能源汽车行业间的竞争在不断加剧,此时竞争的局面已经形成,持续的财政补贴不利于整个行业长久健康的发展。为了实现由政策导向到市场导向的成功转变,国内新能源汽车补贴持续大幅退坡,新能源汽车企业尤其是一些自主品牌和造车新势力普遍面临资金压力问题,拓宽融资渠道缓解资金压力已经成为了当前新能源整车企业面临的最大问题。当企业发展遭遇困境时,往往会选择进行自我改变,以更好的适应市场的变化。在这种背景下,国内新能源汽车企业纷纷寻求上市。但由于我国IPO发行条件严格,门槛高并且耗时较长,企业往往很难顺利通过审核。企业资产重组一般发生于两个企业之间,重组行为能够有效地对企业资源进行分配,提升企业效益。而企业重组上市公司从而登陆证券市场的方式具有门槛低、耗时短的特点,相较于IPO,能够有效避开证监会严格的审核和要求。对于当前急需拓宽融资渠道解决资金问题的新能源汽车企业来说,不失为一种有效的方式。本文采用案例研究的方法对北汽新能源重组前锋股份事件...
【文章来源】:安徽财经大学安徽省
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
015-2019年中国新能源汽车产销量对比情况
北汽新能源重组前锋股份案例研究27规模的提升和产品销量的增长。图4-1北汽新能源2017-2019年营业收入趋势图图4-1中显示的是北汽新能源在2017-2019年营业收入增长的趋势图,可以很明显的看到,北汽新能源在上市后,营业收入增长迅速。2018年营业收入为164.38亿元,同比去年上升43.02%,北汽新能源2019年营业收入高达235.89亿元,相较于2018年全年的营业收入总额,增长了43.50%。这更加表明了北汽新能源在重组后,通过整合资源,扩大其市场规模,进而取得规模经济,这是企业在重组后取得经营协同效应的最好证明。(二)品牌协同效应北汽新能源在重组前锋股份上市后,企业规模随之有效扩张,能够具备更强的实力进行产品研发和广告宣传,同时有效增强产品服务能力,建立全面的销售及服务渠道,进而增强企业的品牌价值。同时,北汽新能源在上市后采取有效措施,积极整合文化资源,向前锋股份原职工灌输企业品牌文化,实现文化多元化,增强企业的凝聚力,这都是实现品牌协同的重要途径。北汽新能源在保留原有品牌的基础上,秉持着“解放人、愉悦人、自成长”这三大核心理念推出ARCFOX品牌,以用于公司新一代高端智能新能源汽车。并加大对新品牌的宣传维度和力度,把握机遇并迎接挑战,全力推进产品向上、品牌向上的发展宗旨,这为企业提升品牌形象和影响力奠定了坚实的基矗2019年,公司以372.65亿元的品牌价值入围世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”,排名第174位,在入围车企中排名第17位,相较于2018年,品牌价值增加70亿,同比增长23%,也是唯一两年连续入围的新能源汽车品牌。这表明北汽新能源在重组后,文化资源实现了较好的整合,提升企业形象的同时,企业的品牌价值也产生了积极的变化,在企业品牌方面实现了协同效应。通过以上?
【参考文献】:
期刊论文
[1]政府补贴、技术溢出与新能源汽车研发创新[J]. 陈旭,周应恒. 福建茶叶. 2019(02)
[2]新能源汽车财政补贴政策监管演化稳定性分析[J]. 陈洪转,齐慧娟. 工业技术经济. 2019(02)
[3]国有企业并购重组效率研究[J]. 高方露,康健. 会计之友. 2018(18)
[4]中国新能源汽车企业竞争策略选择[J]. 蒋筱江. 商业经济研究. 2018(14)
[5]上市公司并购重组动因及结果分析——以中国南北车合并为例[J]. 李刚. 财会通讯. 2018(20)
[6]供给侧改革下煤炭企业兼并重组动因、策略及路径[J]. 韩沚清. 煤炭经济研究. 2018(04)
[7]我国壳公司频繁重组的动因及对策探究[J]. 饶曦,罗芸,饶宇阳. 金融与经济. 2018(04)
[8]从政策到市场,中国车企如何探索新能源汽车之路[J]. 曹晓昂. 汽车纵横. 2018(03)
[9]2016年深市公司“特殊”重组问题分析[J]. 王建伟. 证券市场导报. 2017(12)
[10]国有企业重组的动因解析[J]. 剧锦文. 天津社会科学. 2017(04)
硕士论文
[1]绿地集团借壳金丰投资案例研究[D]. 赵静.华中科技大学 2017
[2]我国汽车企业海外并购成功的影响因素分析[D]. 钱文琳.山东财经大学 2016
本文编号:2989917
【文章来源】:安徽财经大学安徽省
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
015-2019年中国新能源汽车产销量对比情况
北汽新能源重组前锋股份案例研究27规模的提升和产品销量的增长。图4-1北汽新能源2017-2019年营业收入趋势图图4-1中显示的是北汽新能源在2017-2019年营业收入增长的趋势图,可以很明显的看到,北汽新能源在上市后,营业收入增长迅速。2018年营业收入为164.38亿元,同比去年上升43.02%,北汽新能源2019年营业收入高达235.89亿元,相较于2018年全年的营业收入总额,增长了43.50%。这更加表明了北汽新能源在重组后,通过整合资源,扩大其市场规模,进而取得规模经济,这是企业在重组后取得经营协同效应的最好证明。(二)品牌协同效应北汽新能源在重组前锋股份上市后,企业规模随之有效扩张,能够具备更强的实力进行产品研发和广告宣传,同时有效增强产品服务能力,建立全面的销售及服务渠道,进而增强企业的品牌价值。同时,北汽新能源在上市后采取有效措施,积极整合文化资源,向前锋股份原职工灌输企业品牌文化,实现文化多元化,增强企业的凝聚力,这都是实现品牌协同的重要途径。北汽新能源在保留原有品牌的基础上,秉持着“解放人、愉悦人、自成长”这三大核心理念推出ARCFOX品牌,以用于公司新一代高端智能新能源汽车。并加大对新品牌的宣传维度和力度,把握机遇并迎接挑战,全力推进产品向上、品牌向上的发展宗旨,这为企业提升品牌形象和影响力奠定了坚实的基矗2019年,公司以372.65亿元的品牌价值入围世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”,排名第174位,在入围车企中排名第17位,相较于2018年,品牌价值增加70亿,同比增长23%,也是唯一两年连续入围的新能源汽车品牌。这表明北汽新能源在重组后,文化资源实现了较好的整合,提升企业形象的同时,企业的品牌价值也产生了积极的变化,在企业品牌方面实现了协同效应。通过以上?
【参考文献】:
期刊论文
[1]政府补贴、技术溢出与新能源汽车研发创新[J]. 陈旭,周应恒. 福建茶叶. 2019(02)
[2]新能源汽车财政补贴政策监管演化稳定性分析[J]. 陈洪转,齐慧娟. 工业技术经济. 2019(02)
[3]国有企业并购重组效率研究[J]. 高方露,康健. 会计之友. 2018(18)
[4]中国新能源汽车企业竞争策略选择[J]. 蒋筱江. 商业经济研究. 2018(14)
[5]上市公司并购重组动因及结果分析——以中国南北车合并为例[J]. 李刚. 财会通讯. 2018(20)
[6]供给侧改革下煤炭企业兼并重组动因、策略及路径[J]. 韩沚清. 煤炭经济研究. 2018(04)
[7]我国壳公司频繁重组的动因及对策探究[J]. 饶曦,罗芸,饶宇阳. 金融与经济. 2018(04)
[8]从政策到市场,中国车企如何探索新能源汽车之路[J]. 曹晓昂. 汽车纵横. 2018(03)
[9]2016年深市公司“特殊”重组问题分析[J]. 王建伟. 证券市场导报. 2017(12)
[10]国有企业重组的动因解析[J]. 剧锦文. 天津社会科学. 2017(04)
硕士论文
[1]绿地集团借壳金丰投资案例研究[D]. 赵静.华中科技大学 2017
[2]我国汽车企业海外并购成功的影响因素分析[D]. 钱文琳.山东财经大学 2016
本文编号:2989917
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huobilw/2989917.html