华一银行资产管理业务竞争战略研究
发布时间：2021-01-23 22:39
对于商业银行来说,银行资产管理业务是不需要计提存款准备金和不受到资本充足率约束的银行资产负债业务,本质上来说是通过资金池操作的“影子银行”。这种强大的“表外”盈利潜质,使得商业银行的资管业务即非保本理财产品业务在短短几年中得到蓬勃的发展,经历了声势浩大的“大资管”时代,商业银行资产管理业务以火箭三级跳的速度发展到了前所未有的规模。随着商业银行资产管理业务的迅速扩张,体制短板、制度短板和系统短板所埋下的隐患开始显现,急速生长之下随之而来的是部分业务发展不规范、多层嵌套、刚性兑付、规避金融监管和宏观调控等问题。为了维护金融系统的稳定、保证资产管理业务的健康发展,从2017年开始,监管部门开始频频“亮剑”,一系列征求意见稿、指导意见、制度法规相继发布。受全新的监管体系影响,商业银行资产管理业务重新站在了一条新的起跑线。本文选择华一银行为研究对象,进行其资产管理业务竞争战略研究。华一银行作为一家中小型地方性商业银行,在“大资管”时代资产管理业务发展迅速、规模急速扩展的同时,短期内创造了银行传统业务难以企及的利润贡献,但随着市场信用环境、监管政策环境、宏观经济环境的变化,华一银行资产管理业务也被...
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文结构框架
第二章 相关理论综述
2.1 资管业务理论概述
2.1.1 资管业务现状
2.1.2 资管业务前景
2.1.3 资管业务战略
2.2 竞争战略理论
2.2.1 成本领先战略
2.2.2 差异化战略
2.2.3 聚焦战略
第三章 华一银行资产管理业务外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 GDP和利率环境
3.1.2 社会环境
3.1.3 技术环境
3.2 行业环境分析
3.2.1 监管缺失下的“大资管”时代
3.2.2 金融强监管后的收缩期
3.2.3 平稳过度转型期
3.3 竞争对手分析
3.3.1 商业银行及理财子公司
3.3.2 信托
3.3.3 券商资管
3.3.4 基金及基金子公司
3.3.5 期货资管
3.3.6 保险资管
3.3.7 资管行业竞争者分析
3.4 外部环境因素评价（EFE）矩阵
第四章 华一银行资产管理业务内部环境分析
4.1 业务情况简介
4.1.1 基本经营情况
4.1.2 资管业务发展历程
4.1.3 产品体系
4.2 资源与能力分析
4.2.1 人才梯队
4.2.2 运营能力
4.2.3 系统支撑能力
4.3 价值链分析
4.3.1 理财产品的成立与销售
4.3.2 组合配置和风险管理
4.3.3 客户服务
4.4 内部环境因素评价（IFE）矩阵建立
第五章 华一银行资产管理业务竞争战略制定
5.1 战略目标
5.1.1 愿景
5.1.2 核心价值
5.1.3 目标
5.2 战略备选方案
5.2.1 成本领先战略
5.2.2 差异化竞争
5.2.3 焦聚战略
5.3 战略选择
5.4 战略内容
第六章 华一银行资产管理业务竞争战略实施
6.1 实施保障
6.1.1 人力资源支持
6.1.2 流程制度支持
6.1.3 系统研发支持
6.2 实施措施
6.2.1 “新老”产品平稳过渡
6.2.2 注重组合管理能力
6.2.3 加强渠道管理及客户服务
6.3 控制与评价
6.3.1 产品转型时间轴进度管理
6.3.2 绩效目标设定及考核管理
第七章 结论与展望
7.1 结论
7.1.1 华一银行资产管理业务外部环境
7.1.2 华一银行资产管理业务的内部环境
7.1.3 竞争战略选择
7.1.4 竞争战略的实施与保障
7.2 展望
参考文献
附录
致谢
作者简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]期限错配、流动性创造与银行脆弱性[J]. 项后军,曾琪. 财贸经济. 2019(08)
[2]资管新规过渡期内银行资产管理业务发展策略研究[J]. 卢城晓. 商讯. 2019(12)
[3]提升主动管理能力 打造商业银行资产管理业务竞争力[J]. 李岷. 中国银行业. 2018(10)
[4]“穿透式”监管背景下商业银行资产管理业务转型发展研究[J]. 王轶昕,程索奥. 改革与战略. 2018(07)
[5]金融脱媒与我国商业银行资产管理的创新[J]. 赵帅. 时代金融. 2018(11)
[6]银行理财对于资产管理新规的理解及应对[J]. 王光宇. 银行家. 2017(12)
[7]银行理财的主动管理转型之路[J]. 孙莉. 银行家. 2016(01)
[8]大资管时代银行发展之路[J]. 罗苓宁. 中国金融. 2016(01)
[9]企业战略管理理论演进与展望[J]. 王革,吴练达,张亚辉. 科学学与科学技术管理. 2004(01)
博士论文
[1]商业银行客户资产管理研究[D]. 周光强.华中科技大学 2004
硕士论文
[1]L银行资产管理业务竞争战略研究[D]. 贺凌峰.山东大学 2019
[2]国内商业银行资产管理业务投资运作研究[D]. 林烨.厦门大学 2014
本文编号：2996051
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文结构框架
第二章 相关理论综述
2.1 资管业务理论概述
2.1.1 资管业务现状
2.1.2 资管业务前景
2.1.3 资管业务战略
2.2 竞争战略理论
2.2.1 成本领先战略
2.2.2 差异化战略
2.2.3 聚焦战略
第三章 华一银行资产管理业务外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 GDP和利率环境
3.1.2 社会环境
3.1.3 技术环境
3.2 行业环境分析
3.2.1 监管缺失下的“大资管”时代
3.2.2 金融强监管后的收缩期
3.2.3 平稳过度转型期
3.3 竞争对手分析
3.3.1 商业银行及理财子公司
3.3.2 信托
3.3.3 券商资管
3.3.4 基金及基金子公司
3.3.5 期货资管
3.3.6 保险资管
3.3.7 资管行业竞争者分析
3.4 外部环境因素评价（EFE）矩阵
第四章 华一银行资产管理业务内部环境分析
4.1 业务情况简介
4.1.1 基本经营情况
4.1.2 资管业务发展历程
4.1.3 产品体系
4.2 资源与能力分析
4.2.1 人才梯队
4.2.2 运营能力
4.2.3 系统支撑能力
4.3 价值链分析
4.3.1 理财产品的成立与销售
4.3.2 组合配置和风险管理
4.3.3 客户服务
4.4 内部环境因素评价（IFE）矩阵建立
第五章 华一银行资产管理业务竞争战略制定
5.1 战略目标
5.1.1 愿景
5.1.2 核心价值
5.1.3 目标
5.2 战略备选方案
5.2.1 成本领先战略
5.2.2 差异化竞争
5.2.3 焦聚战略
5.3 战略选择
5.4 战略内容
第六章 华一银行资产管理业务竞争战略实施
6.1 实施保障
6.1.1 人力资源支持
6.1.2 流程制度支持
6.1.3 系统研发支持
6.2 实施措施
6.2.1 “新老”产品平稳过渡
6.2.2 注重组合管理能力
6.2.3 加强渠道管理及客户服务
6.3 控制与评价
6.3.1 产品转型时间轴进度管理
6.3.2 绩效目标设定及考核管理
第七章 结论与展望
7.1 结论
7.1.1 华一银行资产管理业务外部环境
7.1.2 华一银行资产管理业务的内部环境
7.1.3 竞争战略选择
7.1.4 竞争战略的实施与保障
7.2 展望
参考文献
附录
致谢
作者简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]期限错配、流动性创造与银行脆弱性[J]. 项后军,曾琪. 财贸经济. 2019(08)
[2]资管新规过渡期内银行资产管理业务发展策略研究[J]. 卢城晓. 商讯. 2019(12)
[3]提升主动管理能力 打造商业银行资产管理业务竞争力[J]. 李岷. 中国银行业. 2018(10)
[4]“穿透式”监管背景下商业银行资产管理业务转型发展研究[J]. 王轶昕,程索奥. 改革与战略. 2018(07)
[5]金融脱媒与我国商业银行资产管理的创新[J]. 赵帅. 时代金融. 2018(11)
[6]银行理财对于资产管理新规的理解及应对[J]. 王光宇. 银行家. 2017(12)
[7]银行理财的主动管理转型之路[J]. 孙莉. 银行家. 2016(01)
[8]大资管时代银行发展之路[J]. 罗苓宁. 中国金融. 2016(01)
[9]企业战略管理理论演进与展望[J]. 王革,吴练达,张亚辉. 科学学与科学技术管理. 2004(01)
博士论文
[1]商业银行客户资产管理研究[D]. 周光强.华中科技大学 2004
硕士论文
[1]L银行资产管理业务竞争战略研究[D]. 贺凌峰.山东大学 2019
[2]国内商业银行资产管理业务投资运作研究[D]. 林烨.厦门大学 2014
本文编号：2996051
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huobilw/2996051.html
