业财融合下商业银行市场营销财务管理机制问题探析

发布时间：2021-03-20 10:18

　　随着市场化改革和金融科技的应用,商业银行进入了一个新的发展时期。在新的发展时期,商业银行面临激烈的竞争压力。为此,商业银行必须通过经营管理模式的变革,积极推进精细化管理,全面提升管理水平。而业财融合是目前商业银行转变管理模式、推进精细化管理的首要选择。文章着眼于商业银行业财融合下市场营销财务管理机制存在的问题,从商业银行市场营销财务管理机制的内涵、构建必要性、构建原则等方面进行探讨,并从商业银行市场营销和财务管理理念融合、组织体系建立、运行机制搭建等方面提出了构建商业银行市场营销财务管理机制的思路。 

【文章来源】：会计师. 2019,(23)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

商业银行市场营销财务管理运行机制组成

【参考文献】：
期刊论文
[1]业财融合 创新求变——新形势下商业银行的财务转型探索与实践[J]. 李俐.  金融会计. 2019(01)
[2]关于金融企业管理会计的几个问题[J]. 王鹏程.  中国管理会计. 2018(01)



本文编号：3090840