管理者过度自信与企业财务柔性的研究

发布时间：2022-02-21 20:29

　　在整个企业发展的同时,高管的认知水平渗透到企业发展的各个过程当中,也是企业展现其外在形象的重要因素之一,在繁多的管理工作当中也出现了大量的干扰冗余信息,企业内部的高层领导人员无法做到理性分析。后期伴随着出现高阶理论,众多学者将其发展的核心转变到其心理行为领域,并且以此为基础来深层次研究高管过度自信对于企业实际发展所造成的各种影响。企业高层领导人员过度自信,这是一种带有理性和非理性成分的混合效应,并且是企业高管行为的催化剂,而财务柔性充当着企业的冗余性资源,在经济发展水平逐步提高的同时得到了企业的认可。组织理论学派认为冗余性财务资源可以在一定程度上给予企业自由和权限,促使企业在面临复杂的环境当中可以自由选择自身的发展道路。在三期叠加的背景之下,各种刺激政策的边际效应也因此受到影响,需要通过优化资源配置的方式来缓解各种经营风险,各个行业在发展的同时面临着较大的市场压力,在这种环境之下,高管的整体心态决定了企业实际的发展水平,所以,针对管理者的过度自信和企业财务柔性的关系研究可以为其他企业的运营和发展提供一定的参考作用。本文首先通过文献研究、理论研究、规范分析来探讨管理者过度自信对企业的财务... 

【文章来源】：云南财经大学云南省

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景及研究意义
        一、选题背景
        二、问题提出
        三、研究意义
    第二节 研究思路
    第三节 研究方法及创新点
        一、研究方法
        二、研究内容与方法的创新点
第二章 文献综述
    第一节 企业财务柔性的相关文献
        一、企业财务柔性的定义
        二、相关理论
        三、财务柔性的度量
        四、企业财务柔性的实证研究
        五、文献评述
    第二节 管理者过度自信的相关文献
        一、管理者过度自信的定义
        二、管理者过度自信的理论机制
        三、管理者过度自信的度量
        四、管理者过度自信的实证研究
        五、文献评述
第三章 管理者过度自信与企业财务柔性的影响研究
    第一节 理论分析与研究假设
    第二节 研究设计
        一、样本选取与数据来源
        二、变量定义与模型构建
        三、实证分析
第四章 管理者过度自信与财务柔性的影响进一步研究
    第一节 企业产权性质对管理者过度自信与财务柔性的影响
    第二节 银企关系对管理者过度自信与财务柔性的影响
    第三节 企业政治关联对管理者过度自信与财务柔性的影响
第五章 研究结果及建议
    第一节 研究结果
    第二节 政策建议
        一、从财务柔性的来源和储备角度出发
        二、从对财务柔性的监督和管理角度出发
        三、从管理者过度自信的角度出发
    第三节 写作中遇到的困难、问题及解决方式
        一、困难和问题
        二、采取应对措施
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]高管过度自信、财务柔性与企业价值[J]. 田祥宇,杜洋洋,李颖.  财经论丛. 2018(09)
[2]产权性质、财务柔性对现金股利政策的影响研究[J]. 马天博,赵洪进.  技术与创新管理. 2018(02)
[3]财务柔性、供应链关系与企业价值——基于新常态背景的实证检验[J]. 鲍群,于博,盛明泉.  现代财经(天津财经大学学报). 2017(10)
[4]管理者过度自信对财务弹性的影响研究[J]. 马春爱,易彩.  会计研究. 2017(07)
[5]融资约束、财务柔性与企业投资——理论分析与实证检验[J]. 于赛渊.  财经问题研究. 2016(08)
[6]管理者特征、过度自信与股价崩盘风险——基于上市公司的经验证据[J]. 黄新建,王一惠,赵伟.  会计之友. 2015(20)
[7]环境不确定性、财务柔性与企业价值[J]. 王满,许诺,于浩洋.  财经问题研究. 2015(06)
[8]金融危机、财务弹性与企业资本结构调整——来自中国上市公司的证据[J]. 黄永华.  中央财经大学学报. 2014(08)
[9]产权性质差异、管理层过度自信与会计稳健性[J]. 孙光国,赵健宇.  会计研究. 2014(05)
[10]高管过度自信与现金股利相关性研究——基于融资约束的视角[J]. 胡秀群,吕荣胜,曾春华.  财经理论与实践. 2013(06)

博士论文
[1]银企关联、财务弹性与企业成长[D]. 张改清.中央财经大学 2017



本文编号：3637991