浅析花旗银行混业经营下的风险控制

发布时间：2022-12-08 19:37

　　2007年4月,美国第二大次级房贷公司——新世纪金融公司申请破产,标志着次贷危机的正式爆发。随着次贷危机的影响愈演愈烈,不但造成美国的经济衰退,更扩展并影响到全球各个经济体,造成自上世纪著名的大萧条之后最大的经济危机。危机波及到许多国家的金融机构和银行,于是这次始发于美国的金融危机所诱发全球性危机被形象的称为金融海啸。 花旗银行作为惟一一家推行全球业务战略的银行,为遍及56个国家的5000万消费者提供服务,同时也在近100个国家为跨国、跨区的当地的企业客户服务。作为一个跨国性综合型银行,无论是硬件资源还是软件资源,世界上很少有其他金融机构能和花旗媲美,能够在如此之多的地方,提供如此之多的产品,满足如此多样的需求。紧紧围绕以客户为中心的服务理念,花旗已成为金融服务的世界品牌。通过不断的兼并重组,花旗银行成为世界顶级的跨国综合型银行。就规模、产品、能力、产业知识和经验而言,花旗银行都具有一定的领先优势。花旗银行的目标是将花旗银行的产品和服务推向全世界。花旗银行全球独一无二的网络可随时随地为客户提供其所需的服务。作为花旗集团的核心资产,花旗银行在过去十几年中的飞速发展,奠定了花旗集... 

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1. 导论
    1.1 选题背景、意义及文献综述
    1.2 研究方法和研究思路
    1.3 本文的创新和不足
2. 商业银行风险管理理论的演化
    2.1 商业银行面临的主要风险及管理方法
    2.2 巴塞尔协议与全面风险管理理论
        2.2.1 巴塞尔协议Basel Ⅰ
        2.2.2 巴塞尔新资本协议Basel Ⅱ
        2.2.3 全面风险管理理论
    2.3 花旗银行的全面风险管理
3 花旗组织结构解析及业务转型分析
    3.1 花旗集团及其业务结构简介
    3.2 花旗集团的组织结构
    3.3 花旗危机的爆发
    3.4 花旗传统业务分析
        3.4.1 花旗业务的转型过程
        3.4.2 表内和表外的投资业务风险
    3.5 次债危机在花旗集团的演变过程
        3.5.1 基础的动摇:花旗按揭贷款的风险分析
        3.5.2 花旗集团证券化产品业务风险分析
4. 花旗集团风险防范分析
    4.1 风险控制
    4.2 花旗银行内部控制和风险评估管理的双层构架
    4.3 分析花旗集团内部控制的风险
5. 花旗危机对混业经营风险管理的启示
    5.1 新巴塞尔协议下对商业银行风险的防范要求
    5.2 次债危机中暴露出的混业经营风险管理隐患
        5.2.1 资产证券化的管理隐患
        5.2.2 信息披露的管理隐患
    5.3 花旗案例对中国银行业的启示
    5.4 总结
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]国外商业银行效率研究的最新进展及对我国的启示[J]. 张健华.  国际金融研究. 2003(05)
[2]强化金融监管 完善银行风险管理[J]. 王庆华.  管理世界. 2000(01)
[3]商业银行风险管理中的内部控制[J]. 陈葭.  经济与管理. 2003(05)
[4]银行业的集中、竞争与绩效[J]. 刘伟,黄桂田.  经济研究. 2003(11)
[5]论我国金融会计制度建设的三个阶段[J]. 夏博辉.  金融会计. 2002(03)
[6]美国商业银行组织架构的特点及其对我国的启示[J]. 钱毅.  中国城市金融. 2004(03)
[7]中美商业银行内部控制制度比较研究[J]. 张晓娟.  中国金融电脑. 2004(08)
[8]巴塞尔新资本协议与我国商业银行信用风险管理对策研究[J]. 徐长荣.  商业研究. 2005(03)
[9]商业银行内部评级体系构建的模型风险研究[J]. 尚金峰.  金融论坛. 2005(11)
[10]花旗集团三年发展启示录[J]. 鲁轶.  金融管理与研究(杭州金融研修学院学报). 2005(01)



本文编号：3714009