S国有企业人力资本投资优化策略研究
发布时间:2023-03-31 23:28
随着知识经济的到来,企业的发展愈来愈取决于人才的数量和质量,企业人力资本的价值正在凸显。然而,由于一些国有企业管理者对于人力资本的价值重视程度不够,企业面临着人力资本存量低、投资强度低、员工人力资本的价值难以凸显等诸多问题,这些严重的制约了企业的发展。鉴于此,本文以S国有企业为例,旨在建立并完善其人力资本投资机制,探究其人力资本投资优化策略。首先,本文通过梳理与人力资本相关的文献,确立本文的理论基础。其次,围绕S国有企业人力资本投资现状,进行实地调查、收集和整理相关资料。之后,基于上述资料与数据,对S国有企业人力资本管理中存在的问题以及原因进行分析。最后,提出针对性对策。基于以上研究发现,S国有企业的人力资本投资主要存在以下几种问题:人力资本投资强度低、人力资本投资配置失衡、人力资本配套设施设置不合理。其中,人力资本投资强度低,即相比于S国有企业的经营收入增长率,人力资本投资增长率过低;人力资本投资失衡主要表现在人力资本投资项目之间比例以及基层、中层以及高层员工之间的比例失衡,高层员工人力资本投资过高,而中低层员工人力资本投资较低;人力资本配套设施设置不合理主要体现人力资本投资策略缺乏...
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 企业人力资本理论概述
2.1 人力资本与人力资本投资
2.1.1 人力资本
2.1.2 人力资本投资
2.1.3 人力资本投资形式
2.1.4 人力资本投资特征
2.2 企业人力资本投资成本收益
2.2.1 人力资本投资成本
2.2.2 人力资本投资收益
2.3 企业人力资本管理理论分析
2.3.1 人力资本战略管理理论
2.3.2 激励理论
3 S国有企业人力资本投资现状以及问题分析
3.1 S国有企业人力资本投资现状
3.1.1 S国有企业的公司简介
3.1.2 S国有企业人力资本基本情况
3.1.3 人力资本投资的构成
3.2 S国有企业人力资本投资存在的问题
3.2.1 人力资本投资强度低
3.2.2 企业人力资本投资项目失衡
3.2.3 企业人力资本投资比例失衡
3.3 缺乏企业人力资本投资配套体系
3.3.1 缺乏对于核心员工离职风险管控
3.3.2 激励制度不合理
3.3.3 缺少核心员工继任计划
4 S国有企业人力资本投资问题的原因分析
4.1 企业管理理念的滞后
4.1.1 薪酬投资观念保守
4.1.2 培训投资观念保守
4.1.3 激励投资观念保守
4.2 人力资本投资风险的难以掌控
4.2.1 人力资本投资贬值风险
4.2.2 人力资本投资收益不确定性
4.2.3 人力资本流失风险
5 对于S国有企业人力资本投资的建议
5.1 制定人力资本投资战略
5.1.1 明确各部门战略性职能
5.1.2 增加人力资本投资强度
5.2 合理设置人力资本投资比例
5.2.1 合理设置人力资本投资项目比例
5.2.2 合理设置员工投资比例
5.3 完善人力资本投资的配套体系
5.3.1 加强对核心员工的离职风险管控
5.3.2 完善人力资本激励机制
5.3.3 制定关于核心员工的继任政策
结论
参考文献
作者简历
致谢
本文编号:3776000
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 企业人力资本理论概述
2.1 人力资本与人力资本投资
2.1.1 人力资本
2.1.2 人力资本投资
2.1.3 人力资本投资形式
2.1.4 人力资本投资特征
2.2 企业人力资本投资成本收益
2.2.1 人力资本投资成本
2.2.2 人力资本投资收益
2.3 企业人力资本管理理论分析
2.3.1 人力资本战略管理理论
2.3.2 激励理论
3 S国有企业人力资本投资现状以及问题分析
3.1 S国有企业人力资本投资现状
3.1.1 S国有企业的公司简介
3.1.2 S国有企业人力资本基本情况
3.1.3 人力资本投资的构成
3.2 S国有企业人力资本投资存在的问题
3.2.1 人力资本投资强度低
3.2.2 企业人力资本投资项目失衡
3.2.3 企业人力资本投资比例失衡
3.3 缺乏企业人力资本投资配套体系
3.3.1 缺乏对于核心员工离职风险管控
3.3.2 激励制度不合理
3.3.3 缺少核心员工继任计划
4 S国有企业人力资本投资问题的原因分析
4.1 企业管理理念的滞后
4.1.1 薪酬投资观念保守
4.1.2 培训投资观念保守
4.1.3 激励投资观念保守
4.2 人力资本投资风险的难以掌控
4.2.1 人力资本投资贬值风险
4.2.2 人力资本投资收益不确定性
4.2.3 人力资本流失风险
5 对于S国有企业人力资本投资的建议
5.1 制定人力资本投资战略
5.1.1 明确各部门战略性职能
5.1.2 增加人力资本投资强度
5.2 合理设置人力资本投资比例
5.2.1 合理设置人力资本投资项目比例
5.2.2 合理设置员工投资比例
5.3 完善人力资本投资的配套体系
5.3.1 加强对核心员工的离职风险管控
5.3.2 完善人力资本激励机制
5.3.3 制定关于核心员工的继任政策
结论
参考文献
作者简历
致谢
本文编号:3776000
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