T国有企业财务公司薪酬与绩效管理研究
发布时间:2023-04-08 03:28
在中国的金融体系中,企业集团财务公司是一类具有特殊性质的非银行类金融机构。就薪酬与绩效评价体系而言,目前各财务公司的绩效考评方法还局限于利用所属国有企业集团的评价体系,并不能很好地满足财务公司的实际薪酬与绩效考评需要,在一定程度上影响了财务公司的发展。因此,为了促进集团财务公司的健康发展,健全财务公司经营者及员工的激励与约束机制,构建属于财务公司自己的绩效评价指标体系有着重要的意义。 本文以T国有企业财务公司为研究背景,一方面从薪酬与绩效管理的基本理论入手,依次介绍了目前较为流行的几种绩效与薪酬管理模式,以此引出国有企业整体收入分配制度的变迁过程以及存在的问题。另一方面从财务公司角度出发,介绍财务公司在企业集团发展过程中的重要性,及其现有绩效与薪酬结构对企业发展的影响,以此引出目前T财务公司薪酬结构的不合理。在文章的最后,本文从绩效与薪酬之间密不可分的关系中说明改革目前薪酬结构的紧迫性。 这一研究为该公司及时了解影响企业人才结构的一系列因素,及时制定并采取相应的薪酬政策,从而为吸引人才、留住人才提供了有利的理论依据,同时对整个财务公司行业具有很好的借鉴作用。
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 导论
1.1 问题提出的背景和意义
1.1.1 薪酬与绩效的内涵
1.1.2 传统薪酬与绩效管理的缺陷
1.1.3 薪酬与绩效管理的意义
1.2 国内外研究历程
1.2.1 国外研究历程
1.2.2 国内研究历程
1.3 研究主要框架
第二章 薪酬与绩效管理的相方法
2.1 薪酬总额确定方法
2.1.1 薪酬比率推算法
2.1.2 盈亏平衡分析法
2.1.3 劳动分配率推算法
2.2 绩效考核方法
2.2.1 关键绩效指标考核方法
2.2.2 平衡记分卡考核方法
2.2.3 基于EVA的绩效考核方法
2.2.4 基于目标管理的绩效考核方法
2.2.5 基于团队的绩效考核方法
第三章 国有企业财务公司薪酬及绩效评价体系介绍
3.1 财务公司情况简介
3.1.1 财务公司概述
3.1.2 财务公司的成立条件
3.1.3 财务公司的特点
3.1.4 财务公司经营业务范围
3.2 目前我国金融业薪酬水平
3.3 国有企业收入分配情况
3.3.1 国有企业收入分配制度变迁过程
3.3.2 国有企业收入分配制度存在的问题
第四章 T财务公司薪酬分配形式以及对企业发展存在的影响
4.1 企业集团财务公司的重要性
4.2 T财务公司薪酬结构
4.2.1 工资分配结构
4.2.2 工资级别和档次
4.3 此种薪酬结构对企业发展的影响
4.3.1 现有薪酬结构对企业的积极影响
4.3.2 现有薪酬结构对企业的消极影响
第五章 T财务公司绩效考核体系研究
5.1 目前 T财务公司绩效考核办法
5.1.1 目标绩效管理遵循的原则
5.1.2 目标绩效管理模式
5.1.3 制定绩效计划、设计关键绩效考核指标原则
5.1.4 制定绩效计划的步骤及要求
5.1.5 绩效考核评价结果应用
5.2 T财务公司绩效评价指标体系
5.2.1 公司级 KPI
5.2.2 部门级 KPI
5.3 T财务公司绩效评价标准
5.3.1 绩效评价的定量指标评价标准
5.3.2 定性指标评价参考标准
第六章 结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
参考文献
致谢
本文编号:3785910
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 导论
1.1 问题提出的背景和意义
1.1.1 薪酬与绩效的内涵
1.1.2 传统薪酬与绩效管理的缺陷
1.1.3 薪酬与绩效管理的意义
1.2 国内外研究历程
1.2.1 国外研究历程
1.2.2 国内研究历程
1.3 研究主要框架
第二章 薪酬与绩效管理的相方法
2.1 薪酬总额确定方法
2.1.1 薪酬比率推算法
2.1.2 盈亏平衡分析法
2.1.3 劳动分配率推算法
2.2 绩效考核方法
2.2.1 关键绩效指标考核方法
2.2.2 平衡记分卡考核方法
2.2.3 基于EVA的绩效考核方法
2.2.4 基于目标管理的绩效考核方法
2.2.5 基于团队的绩效考核方法
第三章 国有企业财务公司薪酬及绩效评价体系介绍
3.1 财务公司情况简介
3.1.1 财务公司概述
3.1.2 财务公司的成立条件
3.1.3 财务公司的特点
3.1.4 财务公司经营业务范围
3.2 目前我国金融业薪酬水平
3.3 国有企业收入分配情况
3.3.1 国有企业收入分配制度变迁过程
3.3.2 国有企业收入分配制度存在的问题
第四章 T财务公司薪酬分配形式以及对企业发展存在的影响
4.1 企业集团财务公司的重要性
4.2 T财务公司薪酬结构
4.2.1 工资分配结构
4.2.2 工资级别和档次
4.3 此种薪酬结构对企业发展的影响
4.3.1 现有薪酬结构对企业的积极影响
4.3.2 现有薪酬结构对企业的消极影响
第五章 T财务公司绩效考核体系研究
5.1 目前 T财务公司绩效考核办法
5.1.1 目标绩效管理遵循的原则
5.1.2 目标绩效管理模式
5.1.3 制定绩效计划、设计关键绩效考核指标原则
5.1.4 制定绩效计划的步骤及要求
5.1.5 绩效考核评价结果应用
5.2 T财务公司绩效评价指标体系
5.2.1 公司级 KPI
5.2.2 部门级 KPI
5.3 T财务公司绩效评价标准
5.3.1 绩效评价的定量指标评价标准
5.3.2 定性指标评价参考标准
第六章 结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
参考文献
致谢
本文编号:3785910
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