G银行邯郸分行员工薪酬管理研究

发布时间：2024-03-17 01:00

　　近年来,随着中国国内经济进入“新常态”,国内金融市场逐步放开,国内银行之间的竞争也越来越激烈。为了在激烈的竞争中站稳脚跟,商业银行必须想方设法吸引和留住人才,而具有吸引力和竞争力的薪酬管理制度对吸引人才起着至关重要的作用。研究员工薪酬的现状,并提出相应的改进策略,对银行和员工的个人发展都具有重要意义。本文在全面梳理国内外薪酬管理相关理论的基础上,采取问卷调查和访谈相结合的方法,以G银行邯郸分行的员工作为研究对象,对G银行邯郸分行的员工的薪酬现状进行了描述,从薪酬公平性、薪酬合理性、薪酬激励性三个维度进行了薪酬满意度的调查和测量,并有针对性地提出了完善和改进G银行邯郸分行员工薪酬管理体系的建议和对策。研究发现,G银行邯郸分行员工薪酬满意度处于中等水平,现有的薪酬管理体系还有待完善,如薪酬的战略性不足,薪酬水平较低,薪酬的结构不尽合理,绩效考核机制尚不完善,薪酬激励效果不佳,福利水平较低且缺乏弹性等。因此,员工的积极性和主动性受到抑制,对未来的发展感到无所适从,缺乏方向感和使命感等诸多问题。针对这些问题,文章提出了应从引入战略性薪酬管理、科学进行职位评价、适当提高薪酬水平、完善绩效考核机制...

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-2G银行邯郸分行的组织机构图

河北工程大学硕士学位论文20图3-2G银行邯郸分行的组织机构图Fig.3-2OrganizationalchartofHandanbranchofbankG（2）员工岗位和数量。目前，G银行邯郸分行共有171名员工。包括，分行行长1人，副行长3人，部门正职5人，部门副职4人，支行....

图4-8样本员工性别比例图

第4章G银行邯郸分行员工薪酬满意度调查3325岁以下,3%26-35岁,59%36-45岁,36%46岁以上,2%本次调查中，调查对象是面向所有员工的，并未指定岗位和人群，所以得到的数据具有真实性。分析女性员工较男性员工多的原因，主要由于银行业金融机构工作具有一定的在特殊性，工作....

图4-15薪酬管理总量表解释总方差图

河北工程大学硕士学位论文38(2)效度分析在问卷可靠的基础上，还要测试问卷调查的结果与调查目的是否相契合，即进行效度分析，契合度越高效度也越高。效度主要分为内容效度和结构效度两种基本的类型。内容效度指测试对象的代表性和适用性。通常综合考虑三个方面即测量领域、覆盖程度、构成比例。文....

本文编号：3930273