大型建筑施工企业基于供应链金融的物资集中采购管理实践
发布时间:2024-11-15 19:48
物资采购是企业生产经营正常运转的保障。伴随着企业管理的提升,传统采购模式已无法满足现代企业需求。安徽电建一公司以供应链融资为驱动,创新物资集中采购模式,深挖采购管理效益,助推采购良性循环。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、实施背景
(一)采购现状
(二)创新基础
二、基本内涵
(一)创新采购模式
(二)拓宽融资渠道
(三)保持良性循环
三、主要做法
(一)推行框架协议采购
(二)开展供应链金融融资
(三)打造“采购资金蓄水池”
(四)权衡采购价格与资金成本
(五)建立供需双方信任
四、实施成效
(一)总部管控能力提升
(二)项目供货组织顺畅
(三)物资质量管控加强
(四)采购降本增效显著
本文编号:4012140
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、实施背景
(一)采购现状
(二)创新基础
二、基本内涵
(一)创新采购模式
(二)拓宽融资渠道
(三)保持良性循环
三、主要做法
(一)推行框架协议采购
(二)开展供应链金融融资
(三)打造“采购资金蓄水池”
(四)权衡采购价格与资金成本
(五)建立供需双方信任
四、实施成效
(一)总部管控能力提升
(二)项目供货组织顺畅
(三)物资质量管控加强
(四)采购降本增效显著
本文编号:4012140
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