华融资产管理公司多元化战略转型研究

发布时间：2017-08-21 05:07

  本文关键词：华融资产管理公司多元化战略转型研究

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【摘要】：我国的四大金融资产管理公司成立于97年亚洲金融危机之后,经过多年的处置,顺利的完成了其降低银行不良率、化解金融风险、支持国企改革脱困的历史使命,政策性划拨的不良资产处置任务顺利完成。资产管理公司的使命并未随着政策性划拨不良资产处置的完成而终结,面对日益复杂的国际经济金融环境,资产管理公司必须因时而变、因势而变,大力推动自身改革以承担起对实体经济“逆周期救助”实现自身“顺周期发展”的新的历史重任。中国华融资产管理股份有限公司作为国有四大金融资产管理公司之一,经过十余年的发展,目前规模实力暂居我国资管行业之首,华融资产能取得今天的成就是与其选择的商业化、多元化的道路密不可分的。而这一转型之路的确定,既是受到外部环境的影响,又是内部条件促成的必然。多元化金融控股集团的道路已经实践了多年,本文旨在通过认真的回顾总结在此转型期间表现、暴露出的问题,通过对华融资产转型的内外部因素分析,结合SPACE矩阵的构建,分析了华融资产在目前多元化转型中存在的困难和潜在风险,在此基础上对下一步工作的难点和重点提出了六点具体的建议,通过对华融转型中面临问题背后表现出的制度需求提出了两条政策改革的建议。希望能以华融为例,为其他同业提供一定的参考。
【关键词】：资产管理 战略转型 多元化 金融控股集团
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.39
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-19
• 1.1 研究的背景和意义10-11
• 1.1.1 研究的背景10-11
• 1.1.2 研究的意义11
• 1.2 研究方法及内容11-12
• 1.2.1 研究方法11-12
• 1.2.2 研究内容12
• 1.3 重要概念界定12-15
• 1.3.1 资产管理12-14
• 1.3.2 四大国有专业资产管理公司——“坏银行”14
• 1.3.3 金融控股集团14-15
• 1.4 国内外研究现状15-19
• 1.4.1 战略转型(STRATEGIC TRANSFORMATION)15-16
• 1.4.2 多元化战略(DIVERSIFICATION STRATEGY)16-17
• 1.4.3 金融资产管理公司转型研究17-18
• 1.4.4 现有研究评述18-19
• 第二章 国外资产管理公司业务模式分析及转型启示19-28
• 2.1 美国重组信托公司(RESOLUTION TRUST CORPORATION,RTC)19-21
• 2.1.1 RTC成立的背景19-20
• 2.1.2 储贷危机的产生及RTC的成立20
• 2.1.3 RTC危机化解模式及参考价值20-21
• 2.2 韩国资产管理公社KAMCO21-24
• 2.2.1 KAMCO基本情况21
• 2.2.2 KAMCO资产管理实践21-24
• 2.3 其他国家资产管理公司24-26
• 2.3.1 瑞典资产管理公司24-25
• 2.3.2 东南亚国家资产管理公司25-26
• 2.4 国外资产管理公司转型启示26-28
• 第三章 华融资产管理公司经营现状分析28-32
• 3.1 华融资产成立背景及发展历程28-30
• 3.1.1 公司成立28
• 3.1.2 国有资产管理公司三项历史使命28-30
• 3.2 华融资产经营现状30-32
• 第四章 华融资产转型战略依据及战略定位32-46
• 4.1 华融资产转型的战略依据32-36
• 4.1.1 金融业多元化综合经营的优势32
• 4.1.2 中国多元化金融控股集团战略的尝试32-34
• 4.1.3 多元化金融控股集团实践中存在的问题34-36
• 4.2 华融资产转型的外部环境和内生动力分析36-40
• 4.2.1 华融资产多元化转型的外部环境36-39
• 4.2.2 华融资产多元化转型的内生动因39-40
• 4.3 华融资产管理公司转型战略定位—基于SPACE分析方法40-46
• 4.3.1 华融资产在转型过程中的优劣势及机遇40-42
• 4.3.2 华融资产管理公司转型战略定位—基于SPACE分析42-46
• 第五章 华融资产战略转型的对策和建议46-51
• 5.1 华融资产多元化金融控股集团转型的主要风险46-47
• 5.2 华融资产金融控股集团转型过程中的对策47-51
• 5.2.1 推进企业治理体系和治理能力现代化47
• 5.2.2 加强风险管控实现可持续发展47-48
• 5.2.3 通过引战上市提高资本实力48
• 5.2.4 提高业务协同配合能力48-49
• 5.2.5 支持实体经济转型化解产能过剩和地方政府债务风险49-50
• 5.2.6 积极参与国企改革50
• 5.2.7 提供高附加值的金融中间业务50-51
• 第六章 结论与展望51-53
• 6.1 研究结论51-52
• 6.2 下一步研究展望52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-56
• 附录A 专家打分问卷模板56-58

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本文编号：710968