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沈阳ZG银行私人银行专属产品开发策略研究

发布时间:2017-09-02 06:37

  本文关键词:沈阳ZG银行私人银行专属产品开发策略研究


  更多相关文章: 私人银行 竞争对手分析 SWOT分析 高净值客户分析 私人银行产品开发


【摘要】:改革开放以来,沈阳积极响应国家振兴东北老工业基地的号召。在这个经济快速发展的过程中,产生了很多富有的人群。这一部分高净值客户的出现,开辟了私人银行服务金融市场的一片崭新天地。这些高净值客户的迫切的财富保值、增值需求,使得沈阳地区私人银行业务应运而生。沈阳ZG银行在2012年开始发展私人银行业务,但是由于一直受营业范围等因素的限制,专属产品开发的相关经验存在不足。因此沈阳ZG银行私人银行专属产品的开发还存在发展的空间。本文介绍了论文的研究背景、意义,在此基础上参考了私人银行相关研究的文献综述,并叙述了本文开展的理论基础。同时,根据沈阳ZG银行私人银行现有资料,指出专属产品开发过程的存在的问题,通过沈阳ZG银行私人银行专属产品开发的竞争对手分析、SWOT分析以及高净值客户分析从侧面佐证了目前存在的业务问题。并根据这些分析,提出了适合沈阳ZG银行私人银行专属产品开发的策略。首先结合沈阳ZG银行私人银行专属产品开发的优势和机会,参考其他同行业专属产品开发的情况以及高净值客户需求分析指出沈阳ZG银行私人银行在专属产品开发中存在哪些方面的需求,并且指出相应的应对策略。其次根据SWOT分析中的劣势和威胁分析,从而保障沈阳ZG银行私人银行专属产品开发的顺利进行。主要包括:(1)建立专门的研发平台、加强专属产品开发的内外部交流,把握高净值客户的需求,进一步拓展沈阳ZG银行私人银行专属产品的开发。(2)从内外部两方面保障沈阳ZG银行私人银行专属产品的开发,比如IT系统的建设等措施。
【关键词】:私人银行 竞争对手分析 SWOT分析 高净值客户分析 私人银行产品开发
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-15
  • 1.1 研究背景8-11
  • 1.2 研究意义11
  • 1.3 私人银行专属产品开发的国内外研究综述11-12
  • 1.4 研究思路、内容的提出12-14
  • 1.4.1 研究思路12-13
  • 1.4.2 研究内容13-14
  • 1.5 研究方法14-15
  • 2 基础理论15-21
  • 2.1 私人银行概述15-18
  • 2.1.1 私人银行的起源15
  • 2.1.2 私人银行的概念15-16
  • 2.1.3 私人银行的特点16-17
  • 2.1.4 私人银行专属产品17-18
  • 2.2 相关的理论基础18-21
  • 2.2.1 金融产品开发概述18
  • 2.2.2 竞争对手分析理论18
  • 2.2.3 SWOT分析18-21
  • 3 沈阳ZG银行私人银行专属产品的开发现状21-30
  • 3.1 沈阳ZG银行私人银行21-25
  • 3.1.1 沈阳ZG银行概况21
  • 3.1.2 沈阳ZG银行私人银行概况21-25
  • 3.2 私人银行专属产品开发现状和存在的问题25-30
  • 3.2.1 私人银行专属产品种类25-27
  • 3.2.2 私人银行专属产品开发存在的问题27-30
  • 4 沈阳ZG银行私人银行专属产品开发的内外部环境分析30-44
  • 4.1 竞争对手专属产品分析30-33
  • 4.1.1 招商银行30-32
  • 4.1.2 汇丰银行32
  • 4.1.3 中信证券32-33
  • 4.2 私人银行专属产品开发的SWOT分析33-38
  • 4.2.1 优势分析34-35
  • 4.2.2 劣势分析35-37
  • 4.2.3 机会分析37-38
  • 4.2.4 威胁分析38
  • 4.3 私人银行高净值客户分析38-44
  • 4.3.1 高净值客户基本情况分析39-40
  • 4.3.2 高净值客户需求分析40-44
  • 5 沈阳ZG银行私人银行专属产品开发与保障策略44-53
  • 5.1 专属产品开发策略44-51
  • 5.1.1 建立专门的专属产品开发平台44-46
  • 5.1.2 加强专属产品开发的内外交流和合作46-48
  • 5.1.3 固定收益类产品的开发48
  • 5.1.4 类固定收益类产品的开发48-49
  • 5.1.5 主动管理类产品的开发49
  • 5.1.6 风险缓冲类产品的开发49-50
  • 5.1.7 QDⅡ产品的开发50-51
  • 5.1.8 专属产品的增值服务开发51
  • 5.2 专属产品开发保障策略51-53
  • 5.2.1 内部保障策略51-52
  • 5.2.2 外部保障策略52-53
  • 结论53-54
  • 参考文献54-55
  • 致谢55-56

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