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开放条件下洛阳银行的发展策略

发布时间:2017-09-03 00:39

  本文关键词:开放条件下洛阳银行的发展策略


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【摘要】:近年来中小商业银行的扩张速度惊人,资产规模不断扩大,在产品创新、跨区域经营、上市融资等方面动作频频。但对于我国的中小银行而言,不断开放的金融环境也带来了严峻的生存经受得住开放的金融市场的激烈竞争?其能否生存,又怎样生存?因此研究洛阳银行在开放条件下发展战略存在的问题,并提出发展方向,从而对我国中小银行的发展提出一点合理化的建议,就显得非常有理论和现实意义。本文通过对开放条件下,我国中小银行和地方商业银行发展策略的研究现状进行探讨和分析。以洛阳银行为实例,在此基础上深入调查与分析洛阳银行在市场开放条件下发展过程中所存在的问题,以及与国内外发展较快的中小银行发展模式进行比较,研究如何更好的去实现洛阳银行的发展,从而提出如何促进我国中小银行和地方商业银行的长远发展策略,进而促进我国中小银行和地方商业银行乃至我国经济的良好发展。文章通过对洛阳银行的分析发现洛阳银行存在经营范围过窄,金融创新能力不强,公司治理结构存在缺陷,市场定位不是很准确,缺乏有效的风险防范和化解机制等主要问题,并针对以上问题逐条提出了解决方案,为洛阳银行在开放条件下的发展给出了战略规划。通过对洛阳银行的分析,文章对我国其他中小规模银行,特别是中小规模的城市商业银行存在借鉴意义。
【关键词】:洛阳银行 发展战略 金融创新
【学位授予单位】:河南科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.33
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 第一节 选题的背景和意义9-11
  • 一、选题背景9-10
  • 二、选题意义10-11
  • 第二节 国内外研究动向及进展11-13
  • 一、国外研究11-12
  • 二、国内研究12-13
  • 第三节 本文研究思路与方法13
  • 第四节 论文的创新之处和可预期的创造性成果13-15
  • 第二章 开放条件下的中小银行发展战略理论研究15-25
  • 第一节 金融开放15-19
  • 一、金融开放的含义15-16
  • 二、我国银行业开放进程16-18
  • 三、银行业开放带来的冲击18-19
  • 第二节 利率市场化进程描述19-22
  • 一、利率市场化的含义19-20
  • 二、我国利率市场化进程20-21
  • 三、利率市场化对银行业的影响21-22
  • 第三节 中小商业银行的一般发展策略22-25
  • 一、商业银行按规模分类22-23
  • 二、中小商业银行的发展优劣势23-24
  • 三、我国中小商业银行发展战略24-25
  • 第三章 洛阳银行的发展现状与存在问题25-35
  • 第一节 洛阳银行发展历程25
  • 第二节 洛阳银行的发展概况25-30
  • 一、企业概况25-26
  • 二、各项经营业绩情况26-30
  • 三、洛阳银行现行的发展战略30
  • 第三节 洛阳银行发展中存在的问题30-35
  • 一、经营范围过窄,金融创新能力不强30-32
  • 二、公司治理结构存在缺陷32-33
  • 三、市场定位不是很准确33-34
  • 四、缺乏有效的风险防范和化解机制34-35
  • 第四章 国内外银行经验借鉴35-41
  • 第一节 德国商业银行35-38
  • 一、德国商业银行发展历程及现状35-36
  • 二、德国商业银行经验借鉴36-38
  • 第二节 民生银行38-41
  • 一、民生银行概述38
  • 二、民生银行的经营思想38-39
  • 三、民生银行的业务发展经验39-41
  • 第五章 完善洛阳银行发展的措施41-49
  • 第一节 转变经营模式,,调整增长方式41-43
  • 一、搭建社区平台,融入社会网络41-42
  • 二、发展中间业务,寻求新的利润来源42
  • 三、在外部监管允许的范围内,向混业经营方向发展42-43
  • 第二节 完善公司治理,强化监督功能43-44
  • 一、优化股权结构43
  • 二、优化董事会组织织结构43-44
  • 三、明确各公司治理主体的职责44
  • 第三节 加强市场定位,探索特色化经营44-45
  • 一、依托当地经济金融发展特色或区域优势44
  • 二、加强合作,实现资源的优化整合44-45
  • 三、加强服务水平,提高银行竞争力45
  • 第四节 强化内部控制,保证持续稳健经营45-46
  • 一、加强内控意识和建立合规文化45
  • 二、健全内控组织体系45
  • 三、建立内控责任制45-46
  • 四、加强检查监督力度46
  • 第五节 加强信用风险管控,努力提升资产质量46-48
  • 一、严把贷前准入关46
  • 二、严把审批审查关46-47
  • 三、严把贷后管理关47
  • 四、加大不良贷款的清收化解力度47
  • 五、加强不良贷款考核与问责47
  • 六、培养良好的信贷文化47-48
  • 第六节 实施人才战略,实现企业可持续发展48-49
  • 一、加大招聘力度,引进优秀人才48
  • 二、勇于创新,从战略高度做好人才培养工作48-49
  • 参考文献49-52
  • 致谢52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王霄,张捷;银行信贷配给与中小企业贷款——一个内生化抵押品和企业规模的理论模型[J];经济研究;2003年07期

2 陈红梅;;我国地方中小银行金融创新研究[J];现代商贸工业;2010年01期



本文编号:781888

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