互联网金融下商业银行的经营创新

发布时间：2017-09-09 22:44

  本文关键词：互联网金融下商业银行的经营创新

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【摘要】：随着信息技术在产业中所扮演的角色愈发重要,尤其是互联网技术的应用,使得传统产业进发出新的活力。银行作为传统金融业的基础,在互联网技术的影响下也逐渐蜕变,金融的模式被重新定义；金融产品的创新在这种开源的背景中级数增长；互联网技术的冲击虽然敲响了银行业的警钟但同时也拓宽了传统银行的业务领域,银行的重要作用会在互联网时代更加凸显。本文详细介绍了互联网金融的发展模式及其特点,以及它给商业银行带来的冲击和机遇。互联网金融的蓬勃发展倒逼商业银行创新和改革,本文从物理网点转型,打造电子银行,搭建电商平台,创立银行系P2P平台,创新理财产品和发展直销银行几个方面阐述了商业银行在互联网金融浪潮下的创新模式。互联网金融将普惠金融的概念普及到金融行业,缓解了小微企业融资难的问题,同时也触动了商业银行的客户基础。因此,商业银行纷纷推出面向小微企业的产品和服务,争夺小微市场。本文分析了商业银行发展小微业务的典型案例——民生银行“小微宝”,并创新性地分析了普惠金融的新产物——社区银行在兰州市的发展可行性。本文最后指出了商业银行创新面临的困难和应对策略。
【关键词】：互联网金融 商业银行 普惠金融 创新模式
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F832.33
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-11
• 1.1 研究背景及意义8
• 1.2 研究思路8-9
• 1.3 研究方法9
• 1.3.1 文献分析法9
• 1.3.2 网络调研法9
• 1.4 文献综述9-10
• 1.5 本文结构10
• 1.6 创新和不足10-11
• 第二章 互联网金融概述11-16
• 2.1 互联网金融的特点11-12
• 2.1.1 去中介化12
• 2.1.2 低成本化12
• 2.1.3 高效化、便捷化12
• 2.1.4 大众化12
• 2.2 我国互联网金融的发展模式12-16
• 2.2.1 第三方支付13
• 2.2.2 P2P网贷13-14
• 2.2.3 众筹模式14
• 2.2.4 电商金融模式14-15
• 2.2.5 互联网金融门户15
• 2.2.6 “宝宝”模式15-16
• 第三章 互联网金融对商业银行的冲击16-20
• 3.1 减少了商业银行的利润来源16-17
• 3.2 冲击商业银行的金融中介地位17-18
• 3.2.1 冲击商业银行信息中介地位17
• 3.2.2 冲击商业银行资金中介地位17
• 3.2.3 冲击商业银行支付中介地位17-18
• 3.3 冲击商业银行的服务模式18
• 3.3.1 冲击传统“以客户为中心”的服务模式18
• 3.3.2 冲击传统注重20%客户的服务模式18
• 3.4 冲击商业银行的经营模式18-20
• 第四章 互联网金融给商业银行带来的机遇20-22
• 4.1 互联网金融为商业银行创新带来不竭动力20
• 4.2 大数据为商业银行提供发展方向20
• 4.3 利用线下优势挤占线上市场20-21
• 4.4 充分利用庞大的客户资源21
• 4.5 较强的风控能力使得商业银行更胜一筹21-22
• 第五章 商业银行应对互联网金融的创新模式22-34
• 5.1 物理网点转型22-23
• 5.1.1 提升网点功能22-23
• 5.1.2 改变网点环境23
• 5.2 发展电子银行业务23-24
• 5.3 搭建银行系电商平台24-25
• 5.4 搭建银行系P2P平台25-26
• 5.5 打造“类余额宝”的理财产品26-27
• 5.6 直销银行27-29
• 5.6.1 直销银行概述27
• 5.6.2 直销银行与电子银行的差异27-28
• 5.6.3 直销银行盈利模式28
• 5.6.4 国内的两大直销银行模式28-29
• 5.7 民生银行“小微宝”29-30
• 5.7.1 “小微宝”概述29
• 5.7.2 “小微宝”优势29-30
• 5.8 社区银行30-34
• 5.8.1 社区银行概述30-31
• 5.8.2 社区银行的优势31-32
• 5.8.3 商业银行在兰州市发展社区银行的可行性32-34
• 第六章 商业银行经营创新面临的问题的解决对策34-36
• 6.1 经营体制变革34
• 6.2 积累消费数据34-35
• 6.3 培养复合型人才35-36
• 总结36-37
• 参考文献37-38
• 致谢38

【参考文献】

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1 马佳佳;我国社区银行现状分析与发展对策研究[D];浙江师范大学;2009年

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本文编号：823205