兰州银行电子商务平台竞争战略研究

发布时间：2017-09-10 16:21

  本文关键词：兰州银行电子商务平台竞争战略研究

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【摘要】：随着我国加入WTO,银行业不断的对外开放,尤其自2006年后,部分外资银行开始经营人民币业务,造成银行同业竞争日益加剧、客户个性化需求不断提高等问题。商业银行通过介入电子商务增强银行自身的核心竞争力,提高市场占有率,增加新的利润增长点。电子商务业务对有效缓解柜面压力、创新金融服务手段以及增加中间业务收入起到至关重要的作用。因此,只有准确把握商业银行电子商务战略路线,才能在激烈的金融市场竞争中抢得一席之地。商业银行的电子商务业务发展已成为我国商业银行的当务之急。本文以兰州银行为例,研究了电子商务平台在城商行中的实际应用,通过对电子商务基本理论知识的梳理,在综合国内外关于商业银行发展电子商务平台的研究基础之上,采用PEST方法、SWOT方法和波特的五力模型对兰州银行电子商务平台的战略环境进行了分析。最终得出兰州银行电子商务平台竞争主要应该采取差异化战略,并辅之以多元化经营战略、产品开发战略、联盟战略、品牌战略以及宣传战略,并根据战略制定了具体的实施策略。
【关键词】：电子商务平台 竞争战略 兰州银行 互联网金融
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.2;F724.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-11
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 研究思路和研究方法8-10
• 1.2.1 研究思路8-9
• 1.2.2 研究方法9-10
• 1.3 研究内容10-11
• 第二章 电子商务平台竞争战略研究概述11-18
• 2.1 电子商务平台竞争相关理论11-13
• 2.1.1 金融创新理论11
• 2.1.2 电子商务平台理论11-13
• 2.2 电子商务平台相关研究综述13-18
• 2.2.1 电子商务的概念、特点、分类及其主要模式14-15
• 2.2.2 电子商务的发展对银行业的影响15-16
• 2.2.3 对银行业开展电子商务的研究16-18
• 第三章 兰州银行电子商务平台的战略环境分析18-34
• 3.1 外部环境分析18-31
• 3.1.1 总体环境分析19-22
• 3.1.2 行业环境分析22-31
• 3.2 内部环境分析31-34
• 3.2.1 兰州银行电子商务平台简介31-33
• 3.2.2 资源能力分析33
• 3.2.3 企业文化分析33-34
• 第四章 兰州银行电子平台竞争战略制定34-41
• 4.1 兰州银行电子商务平台竞争战略SWOT分析34-36
• 4.2 兰州银行电子商务平台竞争战略选择36-41
• 4.2.1 基本竞争战略：差异化战略36-37
• 4.2.2 辅助竞争战略37-41
• 第五章 兰州银行电子商务平台竞争战略实施41-47
• 5.1 坚定不移推进客户规模扩大与应用水平提升41-43
• 5.2 营造电子商务发展的良好内外部环境43-44
• 5.3 加快电子商务金融产品创新44-45
• 5.4 正确处理与第三方支付平台的竞争45-47
• 结束语47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：825345