农信社股份制改革绩效评价:农商行案例分析

发布时间：2017-09-18 16:16

  本文关键词：农信社股份制改革绩效评价:农商行案例分析

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【摘要】：从2003年深化农村信用社改革试点以来,我国农村信用社改革走过了近十个年头,然而改革的绩效又如何呢?本文通过对西部两家农村商业银行进行案例分析,发现农信社股份制改革后公司治理水平、风险管理能力和盈利能力都得以提高,然而支农占比则有所下降。进一步分析发现,由于信息不对称以及交易成本等问题,农商行的政策性支农与商业性行为不兼容,农商行通过牺牲支农来提高其盈利能力。要解决这一问题,需要借助现代信息通信技术,如推广手机银行来增加信用记录,也可以通过一些"强制"手段来改变农商行的支付函数,使得其盈利与支农相容。
【作者单位】： 西南财经大学中国金融研究中心;
【关键词】： 农村金融 支农服务 盈利能力
【基金】：2011年度教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《中国农村金融改革跟踪研究与绩效评价》(11JJD790035) 中央高校基本科研业务费专项资金2012年度创新团队建设项目《金融系统性风险与宏观审慎管理体系设计》(JBK120508) 国家社科一般项目《中小金融机构发展和监管研究》(12BJY152)的资助
【分类号】：F832.35
【正文快照】： 关于农信社改革绩效问题,理论界对其进行了较为深入的研究。在股权结构与法人治理方面,宋磊、王家传认为改革后农信社股权结构更加优化、内部治理也发生了变化。[1]徐诺金也强调在政策推动下的农信社改革保持了股权结构的稳定,增强了资本实力,基本建立了法人治理结构。[2]而

【参考文献】

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1 周立;;农村金融市场四大问题及其演化逻辑[J];财贸经济;2007年02期

2 孙r，

本文编号：876561