A银行发展战略研究
本文关键词:A银行发展战略研究
【摘要】:当前,在中共十八届三中全会上对于金融改革提出加快推进利率市场化;完善人民币汇率市场化形成机制;扩大金融业对内对外开放;存款保险机制的建立等明确的方向和要求,体现我国金融领域将更加的开放和市场化,在这样的背景趋势下,具有高度同质化且夹缝处求生存的城市商业银行面临着巨大的发展和转型压力。新形势下,城市商业银行在进一步转型发展中,需要找准方向,明确定位。夯实当前经营业务发展基础上,加大力度服务中小企业;着力推进业务发展转型,提高中间业务收入比重,降低业务发展对资本金的依赖。城市商业银行的发展面临着众多的机遇和挑战,需要我们去认真总结和研究。 本文着眼于应用研究,作者利用在MBA学习中得到的知识,并结合在A银行的调研,正确认识和深入剖析城市商业银行的发展历程、成功经验和日益激烈的国际国内竞争以及目前不断变化的外部环境中遇到的瓶颈问题,通过对目前国内主要城市商业银行的发展状况进行分析,并从企业战略管理的角度,在综合分析基础上,指出目前A银行的优势与劣势、机会与威胁,并借鉴国内先进的城市商业银行实践的成功经验,积极探索发展方向,为A银行走差异化、特色化发展道路,打造A银行发展战略,为A银行制定和选择新一轮发展战略提供一些思路和见解。 通过本文的研究,笔者认为A银行应该实施以“客户先导、业务均衡、创新驱动和综合经营”为核心的发展战略;不断提高市场化条件下的业务转型能力、现代化银行管理技术和能力、运营模式的核心竞争能力,为客户提供差异化、有价值服务的能力。建设具有经营特色和竞争优势的区域性银行,推行业务专业化管理,培育核心竞争力,服务中小企业和社区居民,做大做强中小企业业务,按客户需求和市场导向,做高效率的现代化银行,在同质化的市场竞争中,创新产品服务和业务领域,为客户私人定制贴身服务,打造成为国内具有特色的专家型银行,并通过发展战略的研究为同类型银行的发展提供借鉴。
【关键词】:城市商业银行 发展战略 差异化 社区银行
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272;F832.33
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 1 绪论8-12
- 1.1 研究背景和意义8-9
- 1.2 研究对象和内容9
- 1.3 研究方法和技术路线9-12
- 2 理论研究综述12-18
- 2.1 企业发展战略基本研究分析12-14
- 2.1.1 企业发展战略的产生背景12
- 2.1.2 企业发展战略相关研究的发展12-13
- 2.1.3 战略管理方法13-14
- 2.2 城市商业银行相关研究分析14-18
- 2.2.1 城市商业银行简介14
- 2.2.2 发展特点分析14-16
- 2.2.3 发展趋势分析16-18
- 3 A银行战略环境分析18-32
- 3.1 外部环境分析18-27
- 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析)18-21
- 3.1.2 行业环境分析21-27
- 3.2 内部环境分析27-30
- 3.2.1 A银行概况介绍27-28
- 3.2.2 A银行主要优劣势分析28-30
- 3.3 SWOT矩阵分析30-32
- 4 A银行战略的选择与研究32-40
- 4.1 发展战略选择的基本依据32-36
- 4.1.1 中小商业银行的发展战略原则32-34
- 4.1.2 基于A银行发展的战略定位要求34-36
- 4.2 A银行发展战略的设计与分析36-40
- 4.2.1 A银行发展战略的发展战略总体描述36-37
- 4.2.2 A银行发展战略中的路径选择37-40
- 5 A银行发展战略的实施40-46
- 5.1 传统业务的优化40-43
- 5.1.1 优化资本管理模式40-41
- 5.1.2 保持传统银行业务41
- 5.1.3 创新个人银行业务41-42
- 5.1.4 完善网点机构布局42-43
- 5.2 创新业务的探索43-46
- 5.2.1 进军互联网金融业务43-44
- 5.2.2 尝试社区银行建设44-46
- 6 A银行发展战略实施的保障举措46-50
- 6.1 加强公司治理46
- 6.2 深化财务管理46-47
- 6.3 注重战略协调整合47-50
- 7 总结与展望50-52
- 7.1 总结50
- 7.2 展望50-52
- 参考文献52-56
- 致谢56
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,本文编号:907037
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